多花点时间在你的其他员工身上
创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。 有结果未必是成功 但是没有结果一定是失败1.可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。 2.有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。 3.最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。 4.什么都想自己干,这个世界上你干不完。 5.一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。 6.如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人 别人就会不断考你。 7.做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。 8.小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。 9.有时候死扛下去总是会有机会的。 做小了 一定要做到独特 1.关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。 2.战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。 3.绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。 4.不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。 5.80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。 6.商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。 7.战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。 8.必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。 9.最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。 建立自我 追求忘我 1、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。 2、在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。 3、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。 4、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。 5、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。 6、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。 7、赚钱模式越多越说明你没有模式。 8、最优秀的模式往往是最简单的东西。 9、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。 |