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团结力量大

优美散文2021-04-04177举报/反馈

团结力量大

李飞彤

  开幕酒会后的第二周,我竟意外得知一个不可思议的消息,原来一群雄心万丈、野心勃勃的"有钱人",竟然因某些制度和理念不同,吵得翻天覆地,虽然最后还是达成共识,结果却令人啼笑皆非:酒会后公司就解散了!

  一个优秀的企业若要发挥整体实力,势必将所有人力"化零为整"。但是这股力量往往在最关键时刻亮出"化整为零"的绝招,搅得团队无所适从,方寸大乱!

  追本溯源,也未必断得出谁是谁非。试想,团队员对自己的角色扮演或权责不清不楚,即使个体再优秀杰出,也无法将整体任务完成,其整体之方向势必受牵累,导致个个捶胸顿足,向心力顿失!

  其次为个人责任感,或许您会发出不平之鸣,责任感曾几何时会被冠上个破坏团队的罪名,事实上责任感无罪,罪在个人的"太过与不及"。不妨想想看,团队中是否有一种人,对自我分内的工作相当认真,自我的要求超越上级的期望,但往往演变成为"独善其身",完全以"脱队式"的心态面对团队,产生不合群的特质,让团队中成员之间产生沟通的瓶颈,更让自己掉入"敝帚自珍'的陷讲!

  团队组织中经常会出现权限模糊的现象,这种现象可从三个角度检机:

  第一,初期重叠:由于组织成员有限,人力不足,几乎是个个身兼数职,即便多有疲惫,却也怀抱"开国元老"的自尊,所有辛苦就理所当然地一肩扛!

  第二,中期削藩:企业逐渐成长,成员扩编,原本身兼数职的"前辈"在指示下释出若干公务,此时出现两种截然不同的心情:"老"的有一种"失落感",即便他过去辛苦得唉唉叫;"小"的则有"冷落感",心中自然会想,怎么尽做些芝麻绿豆的小事,即便他初来乍到!

  第三、晚期混饨:新生代渐渐蹿起,蚕食鲸吞般地扩大版图,开国元老开始有渐入"广寒宫"的隐忧;因此,团队职场出现诡异的尴尬气氛;经营者或主管若不察,则职场之战随时有一触即发的可能!

  事实上权限不分的状态最容易造成团队中的"派系",掌权者如人无人之境,态度傲慢,颐指气使,当然会深获"骑墙派"人士的大力支持;反规校务实的"在野派"必然也会集结一股对抗势力,以求自保!

  用一个圆,圈住你圈住我,好个琼瑶式的浪漫;倘若团队中有太多的圆,就不再是浪漫,而是"牵绊",是"束缚"!

(责任编辑:副主编)
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