连你自己都开始质疑自己工作的意义时
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文/陈博 有一个在事业单位的朋友和我抱怨，生活无聊，工作无趣，每天一到单位，就是烧水扫地看报纸，每天实际工作的时间也就个把小时，天天淘宝刷得手酸，再这样下去没到50岁就提前进入退休期了。 我问她，为什么不把多余的时间用来读读书？如果读课外书在单位太碍眼，用电脑学学编程，熟悉软件也好，甚至多读读相关的政府公文，揣摩下写作思路也可以为以后提升做准备。她回答说，整个单位都在磨洋工，自己手握满满的时间，却提不起一丝兴趣用在学习上。 我才醒悟，人都是需要激励的。学习改变命运的说法再响亮，短期内看不到知识的用途，要想光凭热爱去坚持学习仍然十分困难。 不禁想起不少平时加班加点苦干的朋友，即使在地铁回家的间隙，都想着拨出时间学点业务外的知识。只因为，真刀真枪的业务里，没有事业单位的荫庇，逆流而上，不进则退。这是一群鲶鱼和一群圈养金鱼之间的差别。 只不过，有时候这群金鱼所在的鱼缸太大、太沉，水也太温暖，他们看不见危机，以至于宁可一天天地沉入水底，相信鱼缸里的幻觉。 互联网时代，资讯的快速流动和生活的拖泥带水，形成了巨大的矛盾。人们意识到求变之切，但往往在生活的幻觉中偏安一隅。不少体制内的单位，就属于这样的一口鱼缸，巨大而沉重，也不无诱人之处。 但这也却是最容易让年轻人心生幻觉的地方。只因为，大部分的基层年轻人面对的是一张办公桌、一名办公室主任、一份领导报告而已。反而是顶端的领导目光最长远、危机意识最浓。这不仅是因为他们多年的摸爬滚打，也是因为他们看得见企业的资产负债表、听得到竞争格局、嗅得到高层风向。他们的信息来源多样、眼界更加宽广。有趣的是，他们的退路和出路也远较年轻人多。 因此，在巨大的信息不对称之下，基层的螺丝钉反而对前景最不清晰，极易消沉，高层的领导却能八面玲珑，并且在危机意识的推动下，不断把自己嵌入更广阔的网络，让自己成为不可替代的一环。届时小船若沉了，谁能逃的更快不言而喻。 消沉往往是致命的。人在无事可做时往往坐立不安，心生焦虑，求新求变。但低效的单位里，却永远会时不时递过来各种零碎的活，并美名为小事上的锻炼、对细致能力的培养，用赞扬、肯定、器重拴住你。 这就像一套打怪升级系统，让你获得短时间完成任务的快感，并逐步沉迷。以至于，你会开始渴望完成那些小事，渴望在一文一字上追求极致的完美、渴望表扬。这个时候，不是谁都可以抬起头来，重新审视自己的工作和生活，认清大事小事之分。 如果有一天，如果你自己都开始质疑自己所作所为的意义时，或许这真的宣告了你工作前景的黯淡。你为社会提供了什么价值？你对客户的服务，是否称得上你的回报和享受的资源？和最拼搏的同龄人相比，你的所做所为真的称职吗？ 回国以后，一次为了帮公司申报资质，跑了六次某政府部门，直到最后送了一箱礼物，办公室的女主任，才开始和颜悦色地让流程顺利进行。如果一个人的价值体现在这样使用权力上，变现要靠这个，那这个系统难说健康，人的价值难说没有被错置。 如果你的回报远高于等于你产生的边际价值，那可能是因为垄断、可能是因为价格粘性或社会组织调整的缓慢。(m.taiks.com)如果是前者，带来垄断地位的往往是威权的作用，是庞大资产带来的效益，而不是建立于个人的价值之上。请做好随时被作为螺丝钉抛弃的准备。 如果是后者，社会的变化已经在不断提速，崩溃、重组随时发生。更重要的是你要记得，自己是在和谁竞赛——是野心家、是眼红的人、是不甘于你获得收益溢价而想要分一杯羹的行动者。再大的垄断，无论是华润帝国、水电的霸业还是石油的基业，都会有无数的人盯着，高楼瞬间起也可随时塌。 愿意与之共舞的人随时要问，自己为这个体系的坚不可摧做出贡献了吗？在过去数十年，为你所在的这条船带来坚不可摧的权力，今天是否仍然能发挥作用？前者关乎个人，后者关乎整体，二者若不占其一，危矣。 |
