每个商界大佬都有一个不愿提及的兄弟

　　每个商界大佬都有一个不愿提及的兄弟
　　
　　在商业世界，大多数合作关系的破裂都发生在公司飞黄腾达之前。
　　
　　一向跟比尔·盖茨关系还不错的微软联合创始人保罗·艾伦，最近出了一本很有料的回忆录：《谋士：微软联合创始人回忆录》（IdeaMan）。在这本书中，艾伦对老友比尔·盖茨大发牢骚，认为比尔·盖茨曾经密谋在他得癌症时掠夺他的股份，并不遗余力地把盖茨描绘成一个脾气超坏、满身铜臭、自我感觉良好的野心家。这引得《华尔街日报》、《纽约时报》和《名利场》等大牌媒体，纷纷开始热烈地八卦起这对如同离婚夫妻般的前合作伙伴。
　　
　　其实，纵观微软、苹果、Facebook你就会发现，在商业世界，这种类似于由初次婚姻不幸而引发的纠缠不清、刻骨铭心的关系，绝对不是偶然一例，大多数关系的破裂都发生在公司真正飞黄腾达之前。
　　
　　微软：隐藏在和谐表面下的内部征战
　　
　　根据《华尔街日报》与《纽约时报》的报道，在《谋士：微软联合创始人回忆录》一书中，收录有1982年艾伦与盖茨一次最激烈的对话：“这真是不可思议！这一架总算暴露出你的真面目！我从此就知道你究竟是个什么样的人了！”充斥着前半本书的爆料，总算是给了许多微软原教旨主义者修正微软历史，和两位大佬关系史的大好机会：长久以来，他们不是被视为对方的兴奋剂，就是密友。但认识他俩的朋友看过这本书后都说，本回忆录确实划出了一道大口子。在本书的致谢单上，艾伦还感谢了包括盖茨在内的17人，为他提供了“全面而富有逻辑的帮助。”
　　
　　在这本爆料书出版之前，盖茨与艾伦的关系一直是被公认的好，就算58岁的艾伦早已经离开微软。艾伦离开是在1982年，他患上了癌症。但是，在本书中艾伦却说，他离开是因为他对盖茨的行为越来越不满，因为在艾伦越发低调的同时，盖茨却越发朝一个强势的工头转型。
　　
　　比尔·盖茨一直试图降低艾伦在微软的股份，也是因为与他们相熟的人都认为艾伦并不在工作状态，也并没有对公司全身心奉献。这是原因之一，而盖茨在他们的首张合作协议中也写道，如果他认为两人之间有不可调和的矛盾，那么他就可以购买艾伦的股份。
　　
　　艾伦将这份协议写进书中，但并没有写出盖茨插入的这一条款。微软的成长也吸引了更多像盖茨一样，一条心只管建设微软的人加入。他们愿意日夜工作，睡在办公室里。而艾伦却在此时厌倦了这种生活，拖了团队的后腿。在书中，艾伦说与盖茨的斗争让他付出了代价。“我低沉的士气影响了对工作的热情，这也恰好能促成比尔的下一次攻击。”他写道。
　　
　　艾伦这份毫不遮掩的“盖茨报告”，确实在微软的“早期校友”中掀起了一些风浪。那些跟这两位大佬都认识的人，已经开始私下里怀疑艾伦对于某些事情表述的准确性。举个例子，一些熟人们就曾证明艾伦并没有出席某场会议，但艾伦自己的说法就是他当时在场。另外艾伦说他当年去加州帕罗奥图市挖了一个电脑奇才，后来此人成为微软最重要的程序员之一。但是熟人揭晓，这个电脑奇才其实是盖茨三顾茅庐挖来的。
　　
　　在这本自传中，艾伦还认为自己点亮了诸多微软重要创意的火花，并在一些案例中扳倒了盖茨。而充斥全书的怨恨基调，也是艾伦因为没有在微软得到自己应得的赞誉与回报。然而，曾和艾伦并肩作战的同事们却持相反看法。“我很惊讶艾伦先生不满于他在微软的所得。”曾在1981年加入微软并在那里工作了20年的卡尔·斯托克说，“我们全都把保罗当朋友，并且认同他为微软做出的贡献，但毋庸置疑的是，对微软的成功影响更大的绝对是比尔，而并非保罗。”
　　
　　离开微软后，艾伦基本上是在靠着微软带给他的巨大财富过活。他的大部分商业投资不是失败，就是勉强糊口。认识艾伦的人都觉得，比起经营一个软件公司，他还拥有更广阔的志向。曾在上世纪70年代与盖茨和艾伦共事过的大卫·邦内尔看来，相比盖茨，艾伦对音乐和文化更有热情。“在更广泛的意义上来说，他感兴趣的是整个世界，而比尔则是一根筋型的。”
　　
　　苹果：形同陌路的两个史蒂夫
　　
　　1977年的乔布斯和沃兹尼克
　　
　　曾是《时代》周刊记者的迈克尔·莫里茨，为乔布斯写了一本传记：《重返小王国：乔布斯如何改变世界》。在这本书中，他如此描绘了两个史蒂夫的初次会面：“史蒂夫·乔布斯第一次见到史蒂夫·沃兹尼克和他的电脑时很受震撼，自认为沃兹尼克是他见过的第一个比自己还懂电子学的人。”
　　
　　但这也仅仅只是初次会面所产生的共鸣。事实上，沃兹尼克是个极客，只对技术感兴趣。而乔布斯却是个“杂家”：“他花了大量时间涉猎文学和艺术，喜爱文学和经典影片，学过莎士比亚作品，把英语老师奉为偶像，为《红气球》之类的电影深深感动。”“他跟几个朋友成立了一个标新立异的小组，叫"巴克鱼苗俱乐部"，意思拆开是一句下流话。（励志一生 m.taiks.com）他们把厕所的马桶漆成金黄色，把它用水泥糊在花盆上，他们把一辆大众甲壳虫汽车吊起来，推上学校自助咖啡馆的屋顶。”沃兹尼克从不**，是同学印象中的好好先生。但乔布斯却在父亲送他的红色菲亚特双门小汽车里吸**和哈希什。
　　
　　事实上，沃兹尼克以及他的家人，都不怎么相信乔布斯：“他是个邋里邋遢的家伙，赤脚走路，头发总是黏糊糊的。”而在沃兹尼克的父亲杰里·沃兹尼克眼中，乔布斯是“觉得自己理当一上来就占据高位，不肯脚踏实地、按部就班地从基础做起”的那种人。
　　
　　沃兹尼克也并非对苹果一直忠心耿耿。在乔布斯四处游说忙于拉投资找人才的时候，沃兹尼克却在考虑是不是接受惠普的邀请。这时候，乔布斯又一次利用了他不达目的不罢休的执着和死缠烂打的口才：他动员沃兹尼克所有的朋友来当说客，又在沃兹尼克的父母面前“痛哭流涕”让他们帮忙把自己的儿子留下。
　　
　　然而，当苹果最终“杀出一条血路”，有了比原来的办公室大15倍的办公楼后，苹果二代的幕后功臣沃兹尼克就开始耍起大牌了。在苹果的编程员迪克·休斯顿眼中，沃兹尼克“失去了挑战。人们不再对他说，他做的东西是狗屎。他获得了电脑奇才的地位。日子久了，他自己也相信了。他心里知道不是这么回事儿，可是他喜欢这个角色。所以如果有人拿他说事，他就很容易发作”。
　　
　　从1983年开始，沃兹尼克就与苹果产品的研发没什么关系了。1987年，沃兹尼克不再是苹果的全职员工，但依然是苹果的一分子，依然领着苹果公司的薪酬。他与乔布斯也依然保持联系，并成为了苹果的狂热粉丝。2007年6月29日iPhone发售时，沃兹尼克就在凌晨4点跑到自己家附近的专卖店去排队。iPad发售后，他也在第一时间预购了3台：“一台送朋友，两台给自己，其中一台3GS，另一台是WiFi。”沃兹尼克还解决了iPhone电池待机时间短的问题：“同时用两台iPhone！一台用来讲电话，一台用来查信息！”最后还不忘告诉记者：“你没办法相信，这样用起来是多么顺手！”
　　
　　今年4月，老沃兹尼克参加了“全球存储网络”会议，谈到了平板电脑对计算机产业的影响：“它是可以与电视机对普通人生活的影响相媲美的，它是"普通人"的新PC。”而当被问起与乔布斯的关系时，沃兹尼克回答：“我们之间从未不和，我们只是不同的人，具有不同的观点而已。”这也印证了两人共同的朋友对两个史蒂夫的评价：乔布斯有兴趣管理公司，沃兹尼克仍然只是一名工程师。
　　
　　Facebook：大家只好法庭见
　　
　　2010年的夏天过后，马克·扎克伯格这个名字就变得像Facebook一样有名了。虽然在Facebook上线之初，扎克伯格就已经在网页的最下方打上了“马克·扎克伯格制作”的Logo，但并非所有使用Facebook的人都真的非常关心这个网站究竟是谁建的。然而，畅销书作家本·麦兹里克给了Facebook一个更好的解释：*ldquo