美图CEO吴欣鸿：创业失败32次，追寻“美丽”事业铸就970亿传奇

　　文/清如

　　吴欣鸿长着一张娃娃脸，看起来略显稚气、纯粹，完全不像已经奋战18年的创业老兵。而他的内心同样年轻，在追寻“美丽”事业的道路上，他永葆热情，一往无前。

　　年少时期，吴欣鸿做事完全是“兴趣驱动”，因为热爱艺术，他去中国美术学院进修两年油画；因为预测到互联网大有可为，他高中毕业就开始创业。

　　当时，痴迷域名投资的吴欣鸿在一个论坛上认识了蔡文胜，两人一见如故。2005年，第二次创业失败的他加入蔡文胜在厦门的团队。

　　一年时间里，吴欣鸿做了将近30多个产品，包括股票、视频、资讯等等，可惜基本都失败了。但是他并不气馁，很快迎来新的机遇：因非主流文化兴起而产生的火星文。

　　吴欣鸿决定推出一套适合网络语境的文字转换器。经过三天时间研发，火星文转换器正式上线。由于满足了90后追求个性的心理需求，加上QQ等社交平台的裂变式传播，这款产品一炮而红。

　　到了2007年年底，火星文的用户量突破4000万。大获成功的同时，吴欣鸿也敏锐发现产品的商业空间有限，留心寻找新的商机。

　　他发现，90后女生很爱在QQ空间晒自己的照片，和蔡文胜商讨过后，两人决定向图片方向转型，做一款“大众版的PS工具”。

　　2008年10月，美图秀秀正式上线，两个月后用户数量就突破100万。之后在蔡文胜的支持下，美图公司独立出来，吴欣鸿出任CEO。

　　彼时，光影魔术手、QQ影像等图片处理软件相继入局，竞争激烈。吴欣鸿敏锐发现，竞争对手只专注于通用的图片编辑，而女性用户希望快速让自己变美的需求没有得到满足。

　　于是，他以此为切入点，“聚焦于女性用户”，在美图秀秀当中添加美容功能，包括美白、磨皮、瘦脸等选项，操作步骤简单，让女性用户一键快速提升颜值。
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　　美容功能让美图秀秀迎来大爆发，用户数量迅猛飙升。2012年，美图秀秀PC端用户量突破1亿，同时PC加移动端用户量突破2亿。

　　与此同时，吴欣鸿继续深入挖掘用户需求，于2013年推出美颜相机，在修图的基础上拓展出自拍这条产品线。

　　随后，他又推出手机品牌美图手机、短视频拍摄神器“美拍”，进一步扩大美图产品矩阵。

　　2016年10月，美图秀秀月活数约为4. 56亿。

　　2016年12月，美图在香港联合交易所正式上市，市值峰值超过970亿港币。

　　在外人看来，成为上市公司CEO的吴欣鸿已经达到了事业巅峰，可是他却认为，挑战才刚刚开始。“公司上市以后，我最大的感受像是重新创业。”

　　吴欣鸿面临的首要问题是商业变现。在他看来，美图产品首先要平台化。以美拍为例，美拍已经成为一个短视频社交平台，直播浪潮下，美拍进一步探索社交方向充满希望。

　　2017年上半年，美图公司和Dior合作，通过AR技术进行Dior口红试色活动。打开美图秀秀的Dior唇膏试色界面，用户可以直接在自拍照上试色，然后跳转到Dior官网购买。

　　这种新颖的合作方式产生了滚雪球式的传播效果。活动期间，迪奥试色产品点击量达到300万人次，总曝光率达到了3亿人次。

　　此外，吴欣鸿也积极进行海外布局，在美国、新加坡、日本、韩国等多个国家及地区推出了本地化应用，并设立本地化团队。

　　显然，吴欣鸿正在朝着更大的商业梦想奋力奔跑。

　　“我有一颗年轻的心，在我看来，年轻没有失败。因为，我的青春烈火燃烧着永恒，我愿意用所有热情换回时间，让年轻的梦没有终点。”