冯仑语录管理方法(精选30句)

1、 @著名推销商冯两努：世界将为那些有目标和远见的人让路，@西汉学者扬雄：大寒后索衣毛，还不晚？

2、 @芮成钢：只有懂得站在未来回顾现在，才能更合理地安排自己的生活，实现工作与生活的平衡与和谐。

3、 @棋哥，雅虎体育特约撰稿人:冯仑经常谈论学习先进、大钱、走正道的理念，这需要中国足球管理者借鉴。

4、 从长远来看，企业家可以从现在看到未来，从未来安排现在，他们会越来越清楚地看到形势，从根本上彻底研究商业模式。

5、 前瞻性是万通的核心竞争力之一，即在未来安排今天，以战略导向取代机会管理；是在未来找到支点，引领自己的企业，创造未来，赢得未来。

6、 如果你习惯于从长远来看，你将摆脱当前的束缚，控制整个局面。当你从公司变成我，从追求财富到创造财富时，你会发现今天和未来都会更好。

7、 @王育琨，着名管理专家：学先进、傍大款是冯仑的成功法则。一个人若掌握其中的奥秘，就能不断开启智慧之井，获得更大的领悟和更成功的事业。

8、 2004年，万通与天津泰达建立了合作关系。这是一种真正的大钱行为。2003年新年伊始，冯仑许下了学习先进、大钱、走正道的愿望。16个月后，他终于如愿以偿。

9、 @联合国秘书长潘基文：当今世界的全球化程度越来越高，企业的愿景应该是长期的，不仅要关注短期财务收入，还要反映其在社会、环境和道德方面的长期价值。

10、 学习先进，接近大钱，走正道冯仑微语录取先进是为了成为先进；接近大钱是为了结交好企业，成为大钱；走正道是为了避免弯路，为可持续经营奠定坚实的基础。

11、 @广西南方食品集团有限公司董事长魏清文：经营企业必须具备先进的分析、判断和决策能力。想象一下，他的愿景和观点和普通人一样，那么每个人都是成功的人。

12、 多想想未来，多谈谈未来，不要总是盯着眼睛看。如果你说得太多，大多数会是批评和批评，或赞成，这些都是每个人都知道的，很容易有不同的意见。准确预测未来更容易得到每个人的肯定。

13、 经过双方的共同努力，在2004年4月10日，万通和泰达在北京中国大饭店对外宣布，双方达成战略合作关系，泰达全额认购万通地产增发和08亿股，并将拥有万通地产增资扩股后的80/0的股权，成为万通的战略投资人。

14、 万通于2004年选择了泰达，这是与王石讨论的结果。王石非常支持他，因为他先进的冯伦管理智慧包是企业的基准管理，接近大钱是处理与投资者的关系，正确的方式是发展符合制度法规。为了做好工作，我们必须掌握这三点。

15、 在调控国内房地产市场时，把握调控趋势是预测未来能力的体现。冯仑预测未来人均GDP到2万美元左右，商业房地产将成为重要的商品市场，房地产直接融资将成为主流。因此，在过去的几年里，国内房地产市场的集中度大大提高，A前十大房地产公司的市值已达到100亿元

16、 作为一家上市公司，万通接近大钱就是获得大量资金。所以在某种程度上，基金是万通的大钱。不同的企业可以接近不同的大钱，这取决于公司的制度。对万通来说，只有有了资金，才能有发展的希望。因此，万通必须与资本雄厚的国有企业合作，以获得发展所需的规模。

17、 他认为学习先进，你可以在附近学习万科。王石是企业家中唯一一个不当老板的人。他的生活很快乐，与金钱的距离也很有分寸。当他应该严格时，他应该严格，当他应该超越时，他应该超越。万科也是万通学习的对象。近几十年来，万科发展良好，增值稳定，人心齐聚。万通必须努力学习。

18、 冯仑说他有一个病根mdash;mdash;冯仑从小就喜欢学习先进。与他强壮的人相比，冯伦一直非常崇拜他，总是试图建立联系，并征求他们的意见。冯伦说，当他上小学、中学和大学时，他写信给中国最好的人咨询。后来，在万通，王石一直被视为榜样。他还写了一篇题为学习万科的好榜样的文章。

19、 真正的投资公司投资的不是钱，而是趋势。这意味着把握战略，积累你的核心竞争力。有些人只追求机会。因此，他们今天做这个，明天做那个。最后，他们没有持久的抱负。投资趋势可以获得更高的回报，因为它相当于为你的未来提供保险，并以战略引导企业的发展，从而准确地根据趋势拓展业务。

20、 万通非常重视制定战略的前瞻性。商业模式转变后，万通有了新的战略，即将公司转变为专业的房地产投资公司。随后，万通制定了一系列区域战略和子战略，其中最典型的是近年来大多数房地产企业都忙于激烈的社会竞争，但万通坚持研究商业模式和商业周期。121号文件发布后，人们发现这些都是前瞻性的。

21、 房价预测是房地产行业预测未来的重要组成部分。然而，对未来形势有不同的看法。经济学家、政府、消费者和从业者都有自己的理论和观点。冯伦说，根据他的研究经验，在这些人中，最好以政府的观点为准，其次是消费者的观点。至于从业者和经济学家，他们的观点要么太倾向于，要么总是谈论危机和崩溃，但很难准确。

22、 冯伦将企业家的未来安排总结为三点：一是研究经济，发现规律，作为公司未来的愿景和战略决策，使企业的整个过程能够遵循规律；二是研究方法，总结过去的经验和活动，了解未来；三是研究价值，以过去的经验提取正确的价值观，作为未来的道路。一个能够站在未来安排当前的企业，可以对今天、市场、员工和社会负责。

23、 @韩孟，上海瑞创网络科技有限公司总裁：冯伦说了三句话，学习先进，接近大钱，走正确的路。例如，当我们学习书法和绘画时，我们必须从模仿开始。如果我们不在这个行业学习先进的东西，我们会向谁学习呢？但如果你盲目地学习先进的人，它肯定不会超过先进的人。所以我们不能总是停留在学习阶段，除了学习表面，但也要学习本质。

24、 冯伦一直强调，要做好企业，就是不要走弯路，不要做多余的行动。正因为如此，企业才能有意识的战略，准确把握机遇，正确决定未来的方向。从普通人的角度预测未来是一个优秀企业家的必要素质。从未来的角度规划当前的商业行为是企业家为企业赢得利润和长期发展的保证。未来的房地产行业是一种战略竞争。为了获得发展机遇，我们必须学会预测未来。

25、 前瞻性是一种难以拥有的能力。每个人都有不同的意识和能力，这使得在瞬息万变的市场中，远见成为一种难得的品质。有远见的企业家应该能够在10年前感受到未来企业的变化。IT行业而言，互联网在未来的发展趋势必然是从PC终端发展到其他移动互联网和云计算。TCL董事长李东生敏锐地感受到了这一趋势，TCL全云战略率先启动。TCL在李东生的带领下，又有了新的发展。

26、 学习先进，接近大钱，走正确的道路是万通的概念和价值观。万通也犯了和其他民营企业一样的错误，但万通改变得很快，有意识，有勇气立即改变。1993年~1997年，万通发展势头强劲，横跨七个省，横跨五大产业，人数达到6000人。这段时间很繁荣，但美好时光并没有持续多久。不久之后，它完全重新调整，内部人员动荡不安。直到2000年，它才稳定下来，回到了正常发展的轨道。

27、 新希望公司六年前就开始强势掌握产业链，因为刘永浩看到，服务型企业只有在整个产业链模式下才能更好地掌握控制权。因此，尽管各大企业都在努力减肥，但刘永浩的新希望是向庞大的恐龙企业发展。在密切观察市场趋势的前提下，刘永浩看到，仅仅依靠自身的资本实力，长期深入的产业链是不够的，因此他成立了基金，以便在产业链上下游做好投资衔接。这就是新希望的愿景。

28、 预测未来，把握未来与当前成败有关，它要求企业领导者不仅聪明，而且勤奋。我们不仅要有长远的愿景，而且要有广泛的知识，而且要有丰富的经验和正确的价值观。只有这样，我们才能看到未来，只有看到未来，我们才能站在未来，安排今天。站在未来的安排中，现在就不会犯错误了。人们没有远见，必须有近距离的担忧，一个不学习、不进步的人最终会落后，一个只追求直接利润而不考虑未来发展的企业，生命将不会持续太久。

29、 @平易贸易有限公司总经理凌爱平：学习先进意味着你应该永远和比自己优秀的人一起工作。不要害怕别人不和我们一起玩。我们应该把先进当作老师。只要我们每天追逐老师，老师就不会慢慢对待学生。这就是学习先进。接近大钱意味着你总是找到比你公司更强大的企业。你可以充分利用大公司的实力，包括无形资产和有形资产。大公司总是在这些方面给你支持和帮助。这是大钱。走正确的道路是诚实的责任，不违反国家法律法规赚钱。

30、 2003年2月24日，泰达董事长刘惠文和万通董事长冯伦首次在东方高盛的上海公司会面。这两家公司在房地产行业都很雄心勃勃，这也让两位老板相遇得很晚。四个月后，刘惠文带着泰达高级管理人员到万通进行调查。调查结果令人满意。他们高度认可万通房地产项目行动的专业能力。随后，万通高级管理人员也来到天津调查泰达的实力和天津的市场。双方的调查都使他们有了合作的愿望。我希望这两家在体制和结构上具有较强互补性的企业能够达成合作，共同开发天津海河项目。