工作感悟一句话社会正能量(精选99句)
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1、对待问题重要的是态度。 2、站上高平台，看到的风景才更远。 3、出色的销售能销售任何东西；要获得 4、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 5、电话预约客户是推销员与潜在客户进行紧密联系的纽带。 6、资本运作的关键是将未来现金流提前使用，通过提前交易来获取 7、简单的事物适合机械决定论，按照线性思维发展就可以达到目标。 8、古往今来成就伟大事业的人，有个共同的优点．又有个共同的弱点。 9、刚柔相济，宏微相融是管人管事成功之道，揭示了管理学的内在真谛。 10、时而躁狂时而抑郁需警惕；钟摆病七成被漏诊或误诊；加强筛查及时治疗心境障碍。 11、人生的烦恼，多在于知道的太多，而做的太少。旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 12、科学地安排时间有两个原则：一是时间优先原则，二是时间协调原则。这是时间管理的精髓。 13、口袋职场初入职场，很多新人会觉得工作不快乐，而这种情绪的产生并不是因为工作难以招架， 14、听话是一种优雅的艺术，但很多人没有充分利用这种艺术，他们认为人有两只耳朵，所以肯定会知道如何去听。 15、无论我们身在何方，沟通都是日常生活中绝对少不了的事情。在职场中进行有效的沟通，打造自身职场资源圈。 16、①强调权力下放的重要性。你一定要知道，培养员工与经营业绩同等重要，分配任务对提高员工参与度和能力至关重要。 17、不要把职场看成龙潭虎穴，有制约自然就有合作，大家既非朋友肯定也非敌人，只要把这一点看清楚了，你才可能在职场站稳脚跟。 18、企业最大的成本在设计，设计的节约是最大的节约。但任何事物都必须适度，过分节约造成的危害远远大于节约的成本，这就是过犹不及。 19、亲和，要求领导公平公正地对待每一名员工；亲和，要求领导以一种平等的、朋友式的、信任的谈话方式，多和员工进行一些心与心的交流。 20、销售不是终点，而是消费的起点。现代企业营销要从销售的层面上升到消费的层面来考虑问题，搞好消费服务，以此作为企业营销的着重点。 21、在职场中，当一个人谁都不想得罪的时候最后得罪的可能就是自己。一个人要真的在职场中要敢于把自己的性格凸显出来，才是最让人喜欢的。 22、重新排序是一种进化，所以对系统中的元素进行结构性重新排序，将产生优化升级的效果，结构调整的实质是重新排序，实际上是更高层次上的重组。 23、领导者与管理者是不同的作用，领导者必须洞察大势和问题，不断创新变革。而管理者必须规范运作，忠于职守，两者形成互动，共同推进企业发展。 24、经营企业不要怕犯错误，“试错”是个好办法，只有在不断尝试犯正确的过程中，才能找到自己的发展之路。错误是成功的组成部分，害怕错误不会成功。 25、功能以结构为载体，结构是与系统的关系，结构体现系统的内部性质，是系统质态的表现；功能是与环境的关系，功能体现系统的外部作用，是系统能力的表现。 26、企业由大到强是一个质变，企业做“强”集中起来要提高三个能力，即资源配置和使用效率，核心竞争力和可持续发展能力，通过三者的有机结合，使企业由大转强。 27、职场就是人生大舞台，处理人际关系的时候，稍不留神就会和别人形成敌对状态，这种敌对状态不但会给你带来很大的心理压力，还会影响工作情绪，甚至降低绩效。 28、毫无疑问，如果参会人员的出发点不同，那么会议上肯定会产生矛盾。破坏提案的最简单的方法就是质疑提案人形成该提案的前提条件。你可以从讨论其前提条件开始。 29、现代化的本质要求是人的现代化，技术的现代化，经济的现代化，生活的现代化是现代化发展的结果。人的现代化是现代化的灵魂，而人的现代化首先是价值观的现代化。 30、全球公司已从单一的企业竞争上升到全球产业链或全球网络的竞争。通过吸纳和整合资源打造全球产业链，已成为竞争胜败的关键。必须研究全球产业思维，全球资源整合。 31、自吹自擂者要不得，无论你自认为多么优秀，在真正的职场精英面前也只是小儿科。还没进门就翘尾巴，进门后还不飞上天？这样的人会影响公司的工作氛围，出局没商量。 32、应对今天，更要储备明天，欧洲有句谚语：“一个不为明天储备粮食的鼹鼠，迟早会被饿死在洞里。”在工作上，作为员工应该未雨绸缪，而不是已经下雨了才想起没有带伞。 33、笑傲职场十二点：理由少一点。想法多一点。胆量大一点。嘴巴甜一点。脾气小一点。行动快一点。效率高一点。微笑露一点。脑筋活一点。闲话少一点。真诚多一点。眼光远一点。 34、低碳化浪潮已经来临，对经济社会发展是新的挑战，同时也是新的机遇。发展低碳经济、提倡低碳化生活都是新的产业机会，新能源，新节能，新环保等将成为新一轮发展的带头产业。 35、投资中有“三务”，即财务、法务和商务，在“三务”中商务是中心，财务和法务一定要服从于商务，因为只有商务才能创造价值，财务和法务要围绕商务来服务，使商务实现不断增值。 36、教育与教学是有明显区别的，教育的目的是成人，重点在于做人，教会做人的基本道理。教学的目的是成才，重点在于做事，教会做事的知识才能。成人与成才的结合就是培育人才之路。 37、：明确目标；要有一张个人清单;八十定律,排序每一件事,每天至少半小时的时间思考；目标和价值观要吻合，不可以相互矛盾,所有的事情开始就把它做对；控制电话及上网时间；做时间日志。 38、“优”与“势”结合而谓优势，论先后“势”在先，论轻重“优”为重。从发展的观点看，第一阶段要重“势”，先形成数量规模；第二阶段要重“优”，后形成核心能力，两者有效结合必成优势。 39、看清自己最擅长的工作，只有这样你才会得到意想不到的回报；确定自己最想做的工作，只有这样你才会真正用心工作；不能安于现状，要努力开拓进取；心理接受能力要强，不能一点打击就退缩。 40、“我看你和你看我的角度未必相同”，以数学表示A到B的距离不等于B到A的距离。从竞争角度来看，A把B当作竞争者，不表示B把A当作竞争者，因此企业要善用“竞争不对称性”的战略思维来保护自己。 41、在一个相对大的体系中，往往存在一个“271”结构。其中最好的20%，创造了80%的价值；一般的70%，创造了30%的价值；最差的i。%，消耗了10%的价值。要优化这种结构，去除最差的10%，提升最好的20%，创造 42、销售工作的出发点是奉献精神，当我思考“怎样才能让客人满意”这一问题的时候，我发现只有一个答案，那就是努力奉献。怀着一颗感恩的心，不惜耗费时间和精力，是通向客人内心深处的最佳捷径。 43、互联网产业向线下发展是第一阶段，具有先发效应，对实体产业产生较大影响，促使其转型发展。实体产业向线上发展是第二阶段，具有后发效应，其发展空间极大，届时互联网发展真正的春天将会到来。 44、日本网站不久前对哪种类型的职场女性不受男性欢迎进行了调查，结果显示：排名第一的是过于情绪化，4%的男性表示不善于和情绪化严重的女性共事。排在第二位的是过于势利，好胜心过强则紧随其后。 45、机器人的大规模应用是制造业的一场革命。世界上采用机器人的比例平均数为一万人用200个机器人，而中国仅20个，发展机器人产业的空间很大。以机器人替代劳动力已成为大势所趋，新机器时代已经到来。 46、企业不是被对手打败而是被趋势打败，不掌握趋势不只是会错过机会，而是会落后一个时代。现在移动商务时代已经到来，可以随时随地随身交换商机，轻松找到资金、人脉和渠道，这就要紧紧跟上大趋势。 47、办公室关系，最根本的就是做人的问题。与身边同事处理好关系，平时有效沟通则是在职场中生存的基础，这点确实很重要。办公室里适当串门可提升沟通效力，舒缓工作中紧张的气氛，心情也会变得开朗。 48、善与恶的关系有多种见解，实际上善与恶是一个统一体，关键在于孰多孰少。善是源，恶是流，人的本源是向善的，在人的一生中不可能全部是善的，不善的东西要克服，坚持多做善事，最后回归人的本源。 49、在投资中，人的风险和经营风险并存，但人的风险是第一位的，一个不称职的团队带领的风险是系统性的，所以投资即投人，看不准人特别是当家人，将会从根本上导致投资的失误，而且是无法挽回的失误。 50、如果你要加入别人的交谈，先要弄清楚别人究竟在说什么。交谈时尽量保持中立、客观,表明自己的倾向之前先揣摩对方真实的意图。即使对方再卑微也不能傲慢无礼。尊重对方的隐私,不管是朋友还是夫妻。 51、销售产品首先是了解客户需求，其次是选择合适的产品满足客户需求。先介绍产品还是先了解客户需求是两种方式，但顾客的信任感和认同感是不同的，要成为顾客的消费顾问，变被动式销售为主动式销售。 52、企业要从产品为中心到客户为中心，再到创造顾客为中心。对顾客要进行深度服务，挖掘顾客消费价值；稳定重点顾客规模，提升重点顾客消费水平；按需服务精准营销，实现服务的个性化、人性化和差异化。 53、团队合作出现状况，责任不在我；搭档能力没我强，汇报却比我多；做个好领导真难，下属能力不足；分配制度严重不合理；职场上的抱怨只能表明解决问题的能力低下。停止抱怨，尽快提升各项能力内功吧。 54、生活中充满了判断，人们无时无刻不在判断，拥有正确且快速的判断能力，是管理者在竞争激烈的商业社会中，所应具备的基本条件。有正确的判断力就可以获利，甚至有多大的判断力就可能赢取多大的利益。 55、讲究职场资历是不少传统企业或多或少都存在的潜规则，于是，职场里少不了会有一些喜欢倚老卖老的卖老族。有些卖老族对新人的工作、生活都要以过来人的姿态处处干涉，事事指导，让新人无法施展才华。 56、从创新型人才到创新型组织是新的发展。创新型人才不一定可持续，如乔布斯是创新型领导人，他可以创造一个成功的组织，但无法保证他离开以后的成功。创新型组织是一个创新体系，它可以使企业基业常青。 57、在一个区域成熟的市场中，前四名企业往往占到全部市场份额的75%，其中第一名企业要占到全部市场份额的40%左右，从而取得市场的话语权和定价权。第五名后的企业仅占全部市场份额的25%，成为市场的跟随者。 58、科技金融是创新金融，要形成一个体系，其基本模式是股权十债权十保险。股权投资主要来自创投和风投基金；债权主要是银行和信托；保险可以是担保公司和保险公司，三个方面合作构成科技金融的生态系统。 59、事物的成功既要靠必要条件，更要靠充分条件，大多数情况是必要条件已具备，但没有成功，必须等待充分条件也具备后方能成功。正如三国中火烧赤壁，万事俱备只欠东风，必须由诸葛亮借到东风时，大可告成。 60、实体、信息、互联网三者成为一个体系，实体与信息是两个相互依存的方面，互联网是将两者联系起来的中介。这个中介十分关键，通过互联网的中介，信息才能聚集，才能交互，产生新的价值，实现实体的增值。 61、资本市场最大的投资业务是并购，股市不是单纯解决企业上市融资，更有价值的是通过股市并购实现产业的优化重组。产能过剩的出路在于并购，运用少量增量资本可以整合大量存量资本，开拓并购市场前景广阔。 62、超越功利方能实现真正的价值，将功利作为目标，往往事与愿违，得不到功利。不将功利作为目标，对有价值的事认真做好，功利自然成为结果。因为人只有放开功利，才能在没有束缚的心态下把有价值的事做好。 63、当工作量不大时，该部门的员工就去帮助其他部门工作。在这种情况下，当员工累计工作满8小时后，霍德一库普就会给员工一张感谢卡。此外，进行额外工作的员工可以和公司的经理们一起在经理餐厅共进午餐。★ 64、不管你应征何种类型的工作，穿着是给别人留下第一印象的机会。即使是所谓创意型的人员，邋遢、不修边幅的着装，还是不易令人亲近。是不是西装革履其实并不重要，要把握干净、整洁的原则，才能留下好印象。 65、尽职像牧羊犬，团结合作像蜜蜂，坚韧执着像鲑鱼，目标远大像鸿雁，目光锐利像老鹰，脚踏实地像大象，忍辱负重像骆驼，严格守时像公鸡，感恩图报像山羊，勇敢挑战像狮子，机智应变像猴子，善解人意像海豚。 66、直销银行是一种全新的业态，是互联网时代应运而生的新兴银行运行模式。银行设有营业网点，不发放银行卡，客户主要通过电脑、电子邮件、手机、电话等远程渠道获取银行的产品和服务，这是对传统银行的重大突破。 67、失败是一种资历。美国硅谷是创业的天堂．创业投资者偏爱有失败记录的创业者，如果创业者有破产的经历，创业投资者就敢于投资，因为这个创业者破产的风险已大大减少，这是十分智慧的选择，硅谷支持有失败的经验。 68、戴耳机必须看清了左右才戴；定闹钟5分钟一次，但还是不肯起；怀疑门没锁；看到别人没把黑板擦干净就觉得别扭；考试成绩出来后不敢查；发呆时一次次右击刷新页面；调音量一定要调到自己顺眼的数字；喜欢咬吸管，纸杯。 69、职场礼仪之化妆： 化妆可以让女性更具魅力，但不宜浓装艳抹。 过度打扮会让人感到做作，过于简单会让人感到随便，总之有一个原则，每天的打扮必须要迎合你当天要会见的人们，符合他们的身份和专业度, 让自己不寒酸掉价。 70、价值高于利益，在机会面前如何选择，以利益导向还是价值导向是两种完全不同的选择。选择利益导向往往得益于一时一事；选择价值导向，做自己有价值的事，这是出自内心的动力，就能全力用心做好，利益则是做好事情的必然结果。 71、小局与大局的关系一定要处理好，小局服务大局。同样小道理与大道理的关系也要处理好，小道理服务大道理。企业的发展要重视战略利益，局部的暂时的商业利益要服从战略利益，输了小局才能确保赢了大局，最后小局也会得到保障。 72、事情没完全确认，不说，钱没到帐就不是你的，万一有变你会尴尬；任何秘密，就地消化，到你为止；说话别夸张，一鸣惊人，你要付出不靠谱的代价；口无遮拦，自己很爽，别人不爽；话未说你是话的主人，话已说你便成了话的奴隶。 73、易经的核心思想是“变易”，以“变”求变。对每一事项的阴阳预测，不管是有利还是不利都要发挥主观能动作用，将不利转化为有利，将有利防范不利，使事项向有利的方向发展。易经中阳中有阴，阴中有阳，预示人事都是可以转化的。 74、英国知名人士赫德在晚清时代曾担任大清海关的最高领导，主持海关事务42年。在他离任之际留下的忠告值得深思：中国如果改变政策，将成为世界各国的领袖；中国如果不改变政策，将成为世界各国的奴仆。这是对中国改革开放的最好注解。 75、生产性服务业有两个发展方向，一个是向下延伸做生产加工，包括工程建设，消耗资源大，实现附加值低。一个是向上延伸做高端服务，包括技术开发和数据开发，为整个产业服务，轻资产经营，实现附加值高。最好的方式是做全程服务供应链。 76、知书达理,没有知识的层阶达不到绅士的层次。品味清新,品味体现素养。温文尔雅,这是绅士最主要标志。衣着得体,邋遢装不成绅士。谈吐风雅,谈吐是风雅的外衣。深谙礼仪,在什么情境下打什么牌。宠辱不惊,让心情留住阳光。谦虚谨慎,平和平顺。 77、伪造自己的职业史，将不属于自己的功劳据为己有的行为是面试礼仪的大忌。因为诚信是做人最起码的要求，任何雇主都不会聘用没有诚信、随时撒谎的人作为自己的员工。即使在面试现场能蒙混过关，但谎言一旦被揭穿，那么你的好日子就到头了。 78、中国汉字具有强大的生命力，中国长达5000多年的历史经久不衰，其根源就是文字的力量，文字使中华文明源远流长。当今由于电脑的作用，许多人特别是年轻人习惯于打字，真正的文字已经不写甚至忘却，这将造成本源的缺失，必须引起全民族的重视。 79、对一个职场新人来说，保持活力的秘诀在于空杯心态。来到一个新环境，你不妨告诉自己，我是一只空杯子，我要尽可能多地往里注水，每次觉得盛满了时，都要以空杯的心态再次归零，让新的水再注进来，并时时提醒自己，这只杯子是永远也装不满的。 80、为什么中国的制造业这么发达，而利润却低得可怜？因为没有附加值！为什么同样的工作内容，你的薪水要比别人少一大截？因为你没有附加值！要想摆脱低附加值，应该怎么做？答案只有一个，那就是：打造自己的品牌！每个人应该学会打造自己的品牌。 81、要认识自我。分析自己是否过于敏感、缺乏自信。分析嫉妒根源。嫉妒心产生往往是由于误解所引起的，要搞清楚是不是误解了恋人。积极消灭嫉妒心。培根说的：每一个埋头沉入自己事业的人，是没有工夫去嫉妒别人的。要学会控制情绪，尊重对方的感情。 82、始终坚持记录自己的时间耗用情况。知道自己时间管理的不足；杜绝浪费时间的因素：根本不必做的事情；可由别人代为参加又不影响后果的活动等，就别做了；集中一段不被打扰的时间来做重要的事；精力集中在重要但不紧急的事情上；一次只做好一件事 。 83、职场礼仪职场中，态度决定高度，而不是天赋。我以前把这句话写在电子邮件的页脚。虽然并不总是按照这些话来做，不过这句话是对的。如果你抱着错误的态度，聪明才智、名校学历和一连串知名公司的工作履历都毫无意义。错误的态度比难闻的体味更糟糕。 84、第一是团队，到底是什么样的一群人在做事。第二，商业模式，这群人到底在做什么样的事情。第三，核心竞争力，为什么是这些人在做，为什么他们能够做的更好。 第四，这些人准备怎么做这件事。基本上，搞清楚这四件事，就可判断这个项目会不会投资了。 85、在产能过剩的时代，生产方式要从大规模制造转向大规模定制，适应这个转变要作三方面调整：第一是生产装备的改造，从适应单一品种生产到多品种生产；第二是业务流程的再造，提升业务流程的应变能力；第三是组织结构的重造，组织结构扁平化并富于弹性。 86、珍惜：每次成长都是机会。目的：没开始就预定结果，并为之付出。实践：践行才有体会，只有体会才能深刻。价值：价值是对实践的回馈。精进：只有精进才自我欣赏，只有自我欣赏才自然而然的拥有快感。意义：当很累时，还拥有坚持的理由，并为累而快乐着。 87、职场最可怕的是三等公民：等工资，等下班，等假期。上班等下班 月初等月尾 等工资 等退休 等老等死 这是三段式的人生， 早九晚五的上班打卡 下班打卡，一个上，一个下，正好就是一个卡，当你的时间和收入都被卡住了的时候 你是否发现你的命运也被卡住了呢！ 88、让沉默去展现你的内涵(比语言更伟大的真理,那就是沉默).。让谦虚去展现你的智慧(三分委婉的风度,赢取他人的赏识和尊敬)。让精言去展现你的效率(口头慷慨的人，行动一定吝啬)。让幽默去展现你的魅力(运用好自己的幽默)。让宽容去展现你的风度(宽仁之心礼待于人)。 89、必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。 90、8090后并未经历父辈稳定就业环境，而是不断面临动辄裁员、减薪的动荡；2）因此，整个职场文化日久生变：企业只把他们当成短期资源来利用，而年轻员工也对公司丧失忠诚度；3）为了留住人才，很多企业祭出加薪、股权等物质诱因。但如果人才因利而来，也会因利而走。 91、要给员工额外压力，更要给员工意外收益。要鼓励员工拼命，更要鼓励员工提高效率。要给岗位加薪，先要提升岗位影响力。要鼓励员工拼搏上进，先要鼓励员工积累提升能力。要给结果奖励或惩罚，也要给过程鼓掌或批评。要赞赏达成目标的成功者，也要欣赏站起来的失败者。 92、职场竞争是硬件的竞争，更是软件的竞争。但是，大家只注重了硬件的打造（如培训认证），而忽视了为人们构筑健全的心理状态，解除心理疾患，提高情商素质。其实，良好的心理素质是职业生涯不可或缺的基础，去除了职场心病，每位职场人士才能真正地放下包袱，开动机器。 93、能力差一点不要紧，勤能补拙，经验少一点不要紧，只要让领导能够看到你有一颗时刻准备着的心，就能获得大量的加分，职场心态是否准备好，在领导的眼里，就是大节，不是一时一事所能扭 的，你如果拿你的弱势去和职场其他人的优势比拼公平职场环境，那不是别人傻，而是你傻。 94、“用人”不单是人情的问题，这是关系着整个企业生死存亡的问题。理性管理是企业管理的要点，管理者在管理中，不仅要知人善任，还要知人善免。当公司出现问题，当机立断地淘汰那些难以管教、不利于企业发展的人，最重要的是在执行中，不能被情感羁绊，只有将善任和善免结合起来，企业才会有 95、每一次选择都必须是一次超越，否则就不要选择；每一次放弃都必须是一次升华，否则就不要放弃。做人最大的乐趣在于通过奋斗实现理想，所以选择放弃意味着我们还要更加完美。选择放弃必须是一种以退为进的智慧，因为有更大目标去奋斗，那种赌气的放弃是傻瓜，无论职场的辞职还是情场的分手。 96、我总是认为对于每个参会人员的发言都给予有意义的思考是一个很聪明的做法：你可能会得到你忽略的观察结果；参会人员会更有信心去做出其他的贡献：更重要的是这是鼓励参会人员支持行动方案的最好方法。然而，有的时候你也需要修改他们提出的行动方案。只要你做得有策略，即使不是由你来领导会议，你仍然可以调整计划。 97、报告；你可能会在会上做报告，也可能会主持由别人做报告的会议。这两种方式都要求你主导和控制会议。在这类会议上，你的主要任务是清晰地表达信息，从而让参会人员知道如何做出回应。如果你不提前了解报告的内容、不提前准备如何评论该报告、不对自己必要的行动做准备、不预想与参会人员有何种互动，你会发现自己很难掌控会议。 98、营销学不仅适用于产品和服务，也适用于组织、意识形态、政府、学校、政党、政治等。不管这些组织是否进行货币交易，事实上都在搞营销。 ——[美]菲利普·科特勒，《非营利组织营销》科特勒认为营销不仅对企业极具价值，营销的思想方法也可以适用于商业活动之外的广泛的组织和个人活动。这就是科特勒的“扩大的营销”思想，这种思想的意义在于把 99、货物中每个人的分拣功能在营销经济中担任重要的角色。 ——[美]罗·奥尔德森，《市场营销活动和经济行动》奥尔德森是市场营销理论功能阶段及管理导向时期的代表人物，他的研究中心是营销功能，他提出了著名的营销“功能主义”理论。 另外，奥尔德森还提出了供应和需求的异质性的观念，这是市场细分思想的先驱，他认为企业是有组织的行为系统，是发展和适应改变的生态系统，是追求利益的。 |
