有关初入职场的关键经典话语(精选99句)

1、你代表企业形象。

2、不同的选择，不同的人生。

3、和同事保持最玩味的距离。

4、让我们做自己能做的事情，这是我们生活的主要 追求。

5、创新跟你有多少科研经费没什么关系，我们出Mac电脑的时候，IBM在

6、经历使人成长 成为职场达人是每个新秀的理想，那我们是否该做到

7、第一：尊重他人；第二：有效表达；第三：善于倾听；第四：虚心提问。

8、互联网技术给营销实践带来了很多影响。现在，越来越多的企业开始利用 互联网进行营销。

9、不怕成功来得晚，就怕成长不够快。最重要的不是去做好别人让做的事，而是成为最好的自己。

10、不承担责任和怕事，是逃避倾向的外显，没有领导喜欢这样的员工；逃避和面对，后者更易成功。

11、工作：精心一不倦； 学习：恒心一不懈； 理想：壮心-不减； 信念：耐心一不躁； 法则：良心一不泯。

12、自卑心理。怯懦心理。猜疑心理。逆反心理。作戏心理。贪财心理。冷漠心理。报怨心理。混的心理。自傲心理。

13、你不努力，永远不会有人对你公平；只有你努力了，有了资源，有了话语权以后，你才可能为自己争取公平的机会。

14、低调的解决外部纠纷；不随便泄漏个人隐私；闲谈应维持间隔；融入同事的兴致之中；远离挑唆离间；不要让恋情挡道。

15、在职场中，由上而下逐级安排和由下而上逐级汇报是一般的工作程序，但你的才能过于突出，有取代你的顶头上司的可能，所

16、供应链管理的起点要早于实物分配，注重正确输入（原材料、组件和资本 设备）过程，有效地把它们转化成制成品，分发到最终目的地。

17、只懂得付出，可是从不好意思提回报的人在职场上吃不开，这个时代，没人觉得你只干活，没要求，不索取是精神高尚，而只会认为你傻。

18、管理金点子2．优化部门管理，各司其职；明确每个管理部门，甚至每个管理者的分工，在制度面前避免交叉管理，严格按照制度规定去执行。

19、交浅言深者不可深交；搬弄是非的饶舌者不可深交；惟恐天下不乱者不宜深交；顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交；被上司列入黑名单者不宜深交。

20、一个透彻的把握。这样，你就能够做到提前预见事情的发展，考虑到可能发生的各种情况，办起事来才能游刃有余、从容不迫，才能圆满地完成任务。

21、职场白领不能犯的致命错误：不要在工作时间与同事喋喋不休；不要在老板不在的时间偷懒；不要将公司的财物带回家；不要做夸张的装扮；不要仅为赚取

22、如果管理者出现了茫然无措的情况，那么他的下属就会消极工作，他的企业就有可能错失发展良机，或是找不到、选不准发展的方向，进而陷入危险的境地。

23、在职场中，一般人通常很懒或没兴趣去做微不足道的小事。如果你起身去做，而且做得非常好，这些看似微不足道的工作，也可以成为某些权力的重要来源。

24、基本的社交礼仪看似简单，但在工作中恰是用得最频繁的，如果职场新人在这个过程中表现得不好，轻则被认为个人素质不高，重则影响到单位的形象和业务。

25、在职场中注意和同事领导多沟通交流，真诚以待，用仁慈和爱来化解羡慕嫉妒恨。互相理解，互相帮助，互相支持与合作，则有利于化解别人对自己的嫉妒情绪。

26、像向日葵的职场人士，习惯用自嘲保持心理平衡，化解尴尬局面。在人人都粉饰自我的时代，自嘲是被当做宣泄积郁、打破隔阂的良方，当然有时也是反嘲别人的武器。

27、怕上司的含羞草。花语：怕羞。带刺的仙人掌。花语：外表坚硬带刺。两头倒的墙头草。花语：没原则。狂自恋的水仙花。花语：自恋。拍马屁的狗尾巴花。花语：盲从。

28、留出休整的空间：与他人共享时光，交谈、倾诉、阅读、冥想、听音乐、处理家务、参与体力劳动都是获得内心安宁的绝好方式，选择适宜的运动，锻炼忍耐力、灵敏度或体。

29、你要学会管理你的时间，无论你是学生、还是职场人，时间管理这个词相信你并不陌生，也有不少人清楚地意识到：自己的手忙脚乱、丢三落拖延症……都是时间管理出了问题。

30、看到别人升职加薪，羡慕之余是否也得反思一下，为什么幸运儿不是自己？职场是一个复杂的综合体，风光表面背后必定要付出不同寻常的努力。改变自己，就离成功更近一步。

31、职场评价的评价中心具有较高的信度和效度，得出的结论质量较高，但与其它测评方法比较，评价中心需投入很大的人力、物力，且时间较长，操作难度大，对测试者的要求很高。

32、忌居高临下；忌自我炫耀；忌心不在焉；忌口若悬河；忌搔首弄姿；忌挖苦嘲弄；忌言不由衷；忌故弄玄虚；忌冷暖不均；忌短话长谈；忌问薪水财产；忌谈婚姻年龄。你会沟通吗？

33、人的一生，职场也就三十来年，分为这几个阶段：三十以前储备正能量、三十而立、四十爬坡、五十养生、六十退休，这一生什么都不重要，开开心心过好每一年，过好每一天最重要！

34、对职场人士来说，职业规划就是个人发展的一盏指路之灯，让我们清楚自己未来的路与方向。在竞争激烈的现代社会，一个人越清楚了解自身的资源与优势，他必然更容易实现成功的梦想。

35、在职场中风姿绰约的女性是一道靓丽的风景线。成功人士都有一个共性，那就是耐人寻味的性格。怎样的性格造就怎样的你和怎样的人生。作为女性来说，你的性格方面一定要朝多元化发展。

36、独孤求败剑冢里的四把剑——利剑，软剑，重剑，木剑，恰好也说明了马云的职业发展之路。利剑期的职场秘籍：收起锋芒；先求生存再谈发展；认真做好每件事，同时关注兴趣，努力尝试。

37、许多现代职场女性中，不少人是脑力劳动者，因此营养脑神经的氨基酸供给要充足。脑组织中的游离氨基酸含量以谷氨酸为最高，其次是牛磺酸。豆类、芝麻等含谷氨酸较丰富，应适当多吃。

38、职场中，你可以重复一遍他的名字来确认自己是否记忆和发音正确。如果他的名字比较难记的时候，你可以多重复几遍。当你与对方交谈时，尽量多使用对方的名字，不一会儿你就会记下来了。

39、工作能力越是强、锋芒毕露的职场人，就越容易产生宿敌，就连八面玲珑的社交人也不能例外。在职场中，与敌共存并不见得就是一件多么糟糕的事情，对手是一面镜子，能照出自己的缺点和不足。

40、融入同事的爱好之中；不随意泄露个人隐私；不要让爱情挡道；闲聊应保持距离；远离搬弄是非；低调处理内部纠纷；切忌随意伸手借钱；牢骚怨言要远离嘴边；得意之时莫张扬；不私下向上司争宠。

41、口袋职场 职场与赛场一样也不一样，赛场只有前三名。但是职场却每个人都应该能获得自己的成功。职场与赛场也有相同的地方，除了胜负，在练习中的孜孜不倦，在竞争中的自我超越，永远比胜负重要。

42、每一次职场冲突都是一个成长的契机，真正的职场人际经验是看书学不来的，只能在实际对抗中掌握,如果是我，我会把年轻时遇到的上司当成一个又是一个沙包，观察他、研究他，甚至有计划的稍微触怒他。

43、你可以不学坏人那样去害人，但至少要有保护自己的能力。别人要来害你，最简单的方式是利用你的善良，其次是因为你轻信于人。而在职场中，信任往往应该有尺度。站在自己的立场上，守住应该有的利益。

44、选择是一切的开始。需要有不安现状的心态。当没有被伯乐发现时，黑马的存在就没有意义了。克服女人的敏感性，不要易受外界影响。注意协调生活和工作的冲突，需提前做好应对措施。做好职业规划后再充电。

45、勇往直前还是原地踏步、后退保全，后退保全，就没有突破，原地踏步，就注定成为定格！在竞争激烈的职场上，没有踌躇后退，只有勇往直前。前进需要勇气，成功需要逾越，只有这样，你才能真正成为职场明星。

46、很多人会说，我迟到了，公司扣我工资，但我累死累活加班的时候为什么没有加班工资？为什么立功的时候没有受到过表彰，一旦犯错，老板却指着鼻子骂个不停？在职场中本就没有绝对的公平，你要方正心态做事。
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47、有些职场人正从快节奏工作中脱轨，减少应酬、拒绝过度加班、不在意老板的眼光、更照顾自己的心情。他们认为，这不是偷懒，只是不过度消耗自己。该做的不少做，合理完成任务。但工作不够激进，就别太指望升职涨薪了。

48、岁的女性如果想在自己35岁时能够气定神闲地面对各种职场变数，那么唯一的方法，很可能就是从今天开始积极乐观地没事找事。业精于勤的业字，其实可以有多种理解。职场女性不要太顾虑代价，趁着年轻多去历练、多去总结。

49、职场资深心理分析师认为，所谓的得罪，其实也是一种人际关系的互动，被得罪的一方，无论在言行上显示出来，还是在内心里有波动，其实都是对被你攻击的一种积极反应，尽管你对他或者她的这种攻击并不是主动的和恶意的。

50、作为团队负责人和员工管理者的管理者，需要在想办法完成团队目标的同时，帮助下属员工完成个人目标，个人目标的达成也就是团体目标的完成，同时能够满足下属的个人利益追求。管理者总是需要通过成全他人来满足自己的利益追求。

51、忍----有容方为大，忍者无敌；藏——藏锋藏巧，胜者总是笑到最后；防----强者都是漏洞最少的人；稳——稳扎稳打，不走弯路便是捷径；变----变则通，通则久，求变就是赢；牵——暗中牵制胜过明面的强制；退----胜败无常，给自己留后。

52、职场心法十四：今天的结果是昨天的付出决定的，昨天能否愿意付出，是前天的态度决定的；反思是一种职场能力！思考力是万力之源，很多成功的人就是因为会思考，所以他们知道眼下该做什么事、如何做！于是将来他们会得到他们想要的。

53、贫富不均,心里压力在; 一生只做三件事:培养孩子,供房子,存钱养老防病;工作时间长,压力大,怕丢工作;心思慎密,彼此缺乏信任感;治安差,没有安全感;个人权力和财产没有保障;对未来充满忧虑;应酬太多;虚情假意,违心做事;对改变前9条,一片茫然。

54、看清形势-顺流而下才能走得更快更远。适者生存-要改变环境闲的适应环境。礼字当头-有礼就能走遍天下。进退有度-把我分寸方能所向披靡。学会说话-口才能帮你打出一片天。用于行动-临渊羡鱼不如退而结网。追求双赢-用正确的方法赢得竞争。

55、职场中有哪些规则能帮助你在这里安身立命？切勿轻信他人；伪善的人不是异类；掌握你命运的人是老板；做得多不如说得多；不讲理是硬道理；不为小事生气；想混日子的，都会被工作忙到累死；对敌人一定要斗到底；不是每个机会都值得尝试的。

56、口袋职场做人不能太单纯，适度伪装自己；凡事留余地，要留退路；话不说绝，口无遮拦难成大事；成熟而不世故；心态好，想得开活得不累；懂方圆之道：没事不惹事，来事不怕事；不可少二礼礼仪与礼物；人在江湖飘，防挨朋友刀；寻可靠伙伴；放

57、许多人抱怨工作，也找不到快乐。问题也许不在利益，而在意义。每个职场人都应该找到工作的意义。当你深知自己不仅是为老板或公司工作，而是为成长自我，成就自我而工作，工作就是实现自我生命意义的一部分，因而让人充满动力，也无所畏惧！

58、工作高效。以最快的速度,做出最好的成绩。及时沟通。遇到问题应及时和领导和同事沟通交流。坚持到底。坚持就是胜利,争取做到最好。诚实坦率。一个人必须讲究诚信,才能得到同事和上级领导的认可。团队合作。脱颖而出很重要,但也不能忘了融入团队。

59、明确自己的职业规划，不盲目跟风；有自身清晰的职业定位；一直在一个行业或者一个职业做到专家；增强自己的职场核心竞争力，学会自我剖析，认识自己，善用时间；敢于承担责任，多做多问；直面挑战，拒绝频繁跳槽；善于总结、善于反思、善于学习。

60、示弱而不逞强，示拙而不逞能；不懂装懂是聪明，懂装不懂是智慧；忍人之所不能忍，方能为人之所不能为；身做好事，言说好话，心存好念；大悲无泪，大悟无言，大喜无声，大爱无言；心中有佛，常行善举，自净其意；君子相交，随方就圆，无处不自在。

61、正宗的咖啡是不放糖的，但你可以根据自己的口味或习惯加糖或奶精喝咖啡时会使用小勺子，值得注意的是，那个小勺子的作用只有一个，就是搅拌咖啡，所以千万不要用它来舀咖啡喝，喝咖啡的时候，要将小勺子拿出来，左手拿关杯托，右手直接端着杯子喝。

62、张良、韩信：自我营销很重要，该跳槽时就跳槽。范增：要知道自己的位置。不论怎么能干或是和老板情意有多深，记住你和老板不是一个姓。樊哙、项庄：要跟对人。忠心一把双刃剑，当团队面临各种危机和困难时，员工的坚定和配合就是全局中的重要环节。

63、不必规划自己的职业生涯，始终保持灵活和开放的姿态；2）忘掉晋升阶梯，把职场当做攀爬架；3）着眼于眼前；4）瞄准人生大方向，不必在意一时得失；5）勇于冒险；6）做你自己；7）放弃平衡，学会变通；8）善于感恩；9）三思而后行；10）支配自己的权力。

64、管理金点子2．关注员工的健康；员工的健康不仅是员工的财富，也是企业的财富，身心健康的员工才能焕发出更大的激情。同时，身心健康才能让员工长期为企业发展做出贡献，企业也才能留住这些优秀的员工；而那些忽视员工健康的企业行为都是短视而且有害的。

65、忠告70:制度不是用来讨论的，而是用来执行的；柳传志有一句名言：“爬喜马拉雅山，可以从南坡爬，也可以从北坡爬。联想一旦决定从北坡爬，大家就不要再争了，咱北坡看似更远、更陡、更危险。”他的意思是：企业里所有的制度不是用来讨论的，而是用来执行的。

66、如果能在实习期间遇到一个严苛的老板，意味着在你职场生涯的初期，就已经站在了一个很高的平台上。今天的苛刻能让未来的你跑得更快。当今社会，大家都很忙，不会有人没事干天天骂你，特别在职场，能力不行被辞退的比比皆是，对你苛刻的领导才是真的对你好。

67、诚信定律：人无信则不立。2赞美定律：人人都渴望得到由衷的赞美。3面子定律：给人面子就是给己面子。4婉转定律：善意的谎言常常是美丽的。5忍让定律：忍让一般会创造人际关系的和谐。6刺猬定律：给彼此一个自由的空间会更舒适。7互惠定律：让对方产生负债感。

68、对于一个管理者来说，不但要能吸纳人才，还要善于用人。在一个企业中，有的人适合推销，有的人适合理财，有的人适合管理，只有通过优化组合，把各种能力的人都放在适合他们的工作环境里，他们才能生存成长，发挥出他们的最大能动力，从而与企业获得完美双赢。

69、管理金点子1．和员工成为伙伴；企业的发展离不开员工的支持，让员工发自内心地认同企业，就要尊重员工的意见和选择，与员工结成亲密的伙伴关系，以及时把握员工对变化着的外部环境所表现的行为细节和心理感受，了解员工对公司发展战略的想法、对自身发展的要求。

70、在一个团队之中，每个人为了满足团队的要求，就必须调整自己，保证自己长期处于巅峰状态。只有当团队的每个个体都打起精神互相支持的时候，这个团队才是一个无坚不摧的团队。在一个企业中，当员工之间、各部门之间都以共同目标为基础，并在此基础之上建立起信任，

71、职场笔记哪里都是江湖，职场也是战场。与人为善，但要万事小心。外柔内刚，强过外刚内柔。不要对别人的言行太过计较，没意思。你越开心，敌人越郁闷；你越成功，对敌人打击越大! 不要把职位和金钱看得太重，未来的发展远比眼前的利益重要，要站得更高，看得更远。

72、在职场，看一个人顺眼，未必就要去挺这个人；和一个人关系好，不代表总要站在他这边；能力强未必次次都对；头衔高，也不能不看事情本身就去追随；好多人认为，我挺你，你将来就能挺我。决定有没有人挺你的是你这件事是否有利益。没有利益，你平时再买好也是白搭。

73、《三条没有你就是神了》职场情商训练7法:把看不顺的人看顺；把看不起的人看起；把不想做的事做好；把想不通的事想通；把快骂出的话收回；把咽不下气的咽下；把想放纵的心收住；——你不需每时每刻这样做，但这样多做几回，你就会：情商高了职位升了工资涨了人爽了。

74、①要爱你的工作，不要因为个人好恶影响工作；②要学会微笑，不要冲动做事；③要有原则，不要遇事举棋不定；④要尊重别人隐私，不要轻易表吐露他人私事；⑤要成功就一定要有使命感和责任感；⑥该吃苦就要学会吃点苦；⑦想到＋做到＝（可能）得到；⑧好人缘是做出来的。

75、处理心理创伤，并学习接触大爱，会帮助你用更宽大而开放的心胸，与自己、他人、生命接·轨。你会发现你的创伤不是过错，不是缺陷，而是导向罗盘，引领我们走向更伟大的人我契合。无爱感是普世创伤，自个人内心延烧至婚姻和家庭、学校和职场、政治和宗教，弄得烽烟四起。

76、吃亏就是占便宜。这句话同样适用于职场，多去承担责任，并在实际运用中充实自己，对于个人的职涯发展是很重要的。这里必须谈到很多人在认识上的一个误区：认为自我增值就是多参加培训，多拿证书。但事实是，很多人往往读了不少书，也拿了不少证书，却发现自己并没有更值钱。

77、年轻人不要试图追求安全感，特别是年轻的时候，周遭环境从来都不会有绝对的安全感，如果你觉得安全，很可能暗藏危机。真正的安全感，来自你对自己的信心，是你每个阶段性目标的实现，而真正的归属感，在于你的内心深处，对自己命运的把控，因为你最大的对手永远都是自己。。

78、在一家公司工作最大的收获不是你拿了多少工资，是积累了多少经验，更重要的是你认识了多少人，结识了多少朋友，积累了多少人脉资源。这种人脉资源是非常有用的，不仅对你在公司工作时有用，即使将来你离开了这个公司，还会发生作用的。这是终身享用不尽的无形资产和潜在财富！

79、老板再难，也不会轻言放弃，而员工做得不顺就想逃走，夫妻再吵再大矛盾，也不会轻易离婚，而情侣常为一些很小的事就分开了。说到底，你在一件事，一段关系上的投入多少，决定你能承受多大的压力，能坚守多长时间，伟大都是熬出来的。为什么用熬，因为普通人承受不了的委屈你得承受。

80、企业必须转型升级。最近，我面试了不下20多人，都是新人类，就一个文员岗位，开口就是年薪3万—4万元。怪他们吗？是生活成本需要钱，不是他们狮子大开口！企业不增长如何满足？当这么一个群体都是这样的时候，企业是难以解决的。所以，企业必须转型升级，改变运营方式，提升产品附加值。

81、要行动，不要抱怨，一位哲人曾说：“这个世界上最多的‘东西’不外乎两种——‘穷人’和‘抱怨’，而且两者之间存在着鸡和蛋的关系——贫穷孕育了抱怨，抱怨又孵化了贫穷。人越穷越抱怨，人越抱怨越穷。”抱怨往往与贫穷结伴而行，一个人如果一味地抱怨而不去行动，就将与平庸画上等号。

82、一双鞋的三个哲思?一双鞋，耐克 的6百多，李宁 的4百多，特步的3百多，所以你是什么牌子很重要?一双鞋,在地摊上卖不过几十元，到了商场、专卖店会涨到几百甚至几千,所以你呆在什么地方很重要?一双鞋，少了一只，是不值钱的；所以你的另一半很重要...职场人士的价值和鞋一样，需要品牌、平台、团队

83、无论是和上司的友好，和同事的友谊，还是与客户的私交，一项基本原则，就是不要想着利用这种关系而达到个人在职场的目的，也不要被这种关系所利用。曾见到一个年轻职员非常受上司赏识，关系也比其他同事要近许多。结果上司为了显示自己的公平而提拔了别的同事，而他落得连在公司都待不下去的下场。

84、管理金点子1．冷静思考，判断时机；急功近利一般都是对事物进行错误的判断造成的，盲目的相信事物的表面现象，被假象所迷惑，从而出现急功近利的做法。只有冷静思考，才能把握事物的真实面目，从而做出正确的判断，看准时机，一举成功。当然，把握时机只是事物发展的外因，要实现成功还是要实现内外结合。

85、管理金点子1．管理者要抓纲举目，抓紧办大事；事情是做不完的，作为管理者每天要面对的事情更是数不胜数，如果每件事情都要亲自过问，亲自处理，那么即便是长着三头六臂也很难把所有的事情处理完、解决好。因此，管理者要将事情分为轻重缓急，分清主次，抓紧大事，将小事交给下属去处理，这样才能将事情做好。

86、乐观积极。许多人都是比较悲观地看待当前的事物，为了生存也只顾及眼前，没有太过长远的计划。这种得过且过，就是顾此失彼，就是一种慢性自杀的行为。谁都需要先解决好生存的问题，但生存就是为了更好的发展，是发展的基础和前提条件。立足当前，展望未来，相信将来一定会更好，乐观进取，天助自助者，得道多助。

87、坚持就是胜利。过敏的鼻炎，难以忍受着冷飕飕的空气，打着喷嚏度过了一天。站在企业课堂讲坛上，满怀激情地走过漫长的3个小时，在惯常的掌声里谢幕，还是有种感动！有这么多人的陪伴，他们给了一个展露才华的机会，即便有些疲顿，却还是知足。站着就是希望，走下去就有未来，喝彩就是成功，坚持就是胜利，责任在心。

88、因为感恩所以尽心。这两天时间都在永康市客户企业进行。因为感恩所以尽心”的培训，早上大雾茫茫，能见度极其低，开车难，却还是按时抵达。承诺他人，必须践行，说到做到，从我做起。守时是一个人的素质，放大了也是一个民族的素质，而这则源于训练，源于教育，源于对自身责任的肩负，是我们在岁月长河里的点滴累积。

89、人到底是什么。要能够把人解释清楚，真还是一件极为不容易的事情。很多时候，我们可能连自己都说不清楚。人到底是什么？恐怕没有专一的定义，大凡我们认定的一类人，其实就是我们自己的映射。但我们否定的一类，何尝就不是我们这个类群的一部分，物以类聚人以群分，兼容并存才能壮大，才能繁荣发展，海之大，不择其流。

90、要知道，不被信任，会让员工感到不自信，而不自信是员工产生被轻视、愤怒、厌烦等不良抵触情绪的根源，这对员工工作积极性的影响是非常大的。相反，在信任中授权，这对员工来说是一件非常快乐且具有吸引力的事，它能够极大地满足员工内心对成功的渴望，从而让员工在被信任中产生自信，挖掘潜能，迸发灵感，增强其工作积极性。

91、权力能让管理者做到许多事情，但是权力也不是万能的。有这样一句话，领导艺术就是一种智慧，就是精心运用和实现手中的权力。领导的权力是倾听他人、化解冲突、说服他人的能力。权力还有一项重要的作用，那就是抑制破坏性的不满情绪、防止人们讨论可能有破坏性的话题、压制流言的能力。所以，作为管理者要时刻注意权利的分配，不要让下属的权力过大。

92、管理金点子2．建立快速反应机制和质量控制机制；企业的发展终归是速度与质量的发展——高质量的产品和快速的供货速度是企业快速增长的两个支点。因此，如果企业在发展创新管理的过程中，不注重产品质量和企业与市场的供求关系，那么这样的创新管理还不如因循守旧、墨守成规。任何一个企业管理者，在发展创新管理的过程当中，只追求细枝末节的创新是不会取得良好效果的。

93、管理金点子2．不要把倾听当成简单的汇报；倾听不是单纯地听下属汇报工作，而是领导与下属深层次的谈心，因为领导的倾听是否有效果关系着领导与下属的利益关系，同时也意味着需要领导与周围的人经常接触，失去倾听能力也就意味着失去与他人共同工作、生活的可能。在日常工作中，领导的倾听能力更为重要。一位擅于倾听的领导可以通过倾听从同事、下属、顾客那里及时获取信息并对其进行思考和评估，并以此作为正确决策的重要参考依据。

94、小时工作，24小时思考，据有关调查显示：一个人是否能在工作中取得成就，很大一部分并不是取决于工作的8小时之内，而是取决于8小时工作之外。有的人除了上班8小时在做点事情，其他时间全虚度了。有的员工8小时之外的业余生活可谓是千姿百态，打牌、玩游戏、看电视、聊一些无趣的话题。而有的人却不曾浪费一丝光阴。他们吃饭的时候在想工作，休息的时候也在想工作，甚至睡觉之前还在想工作，这种员工已经把工作当成了自己的事业，不需要别人的督促来进行工作。

95、管理金点子3．多一点儿人情味；很多企业管理者总是觉得在管理时就应该时刻保持严肃，如果有员工做不到位就立刻处罚，一旦管理层的利益受到轻微的损伤便立刻采取严厉的措施，但是结果可能会变得更糟。因为他们总是太过于注重自己的利益，而忽视了问题发生的根本原因，结果导致错误的根源得不到解决，最终损失的还是他们自己。在这个时候，企业管理者就应该先冷静下来，看看事情发生的原因是什么，从根本上去解决，同时再给予狍错的员工一定的抚慰，就能够收到很好的效果。

96、管理者赞赏员工是有一定的技巧的：第一，赞赏要具体，而不是泛泛而谈。对于员工来说，因为某个具体的事件对其进行赞赏，这会使他们印象更深刻，更受鼓舞，他们会认为你是真心地赞赏他，因为有事实为证。第二，赞赏要善始善终，不要虎头蛇尾，如开头表扬结尾批评。赞赏也是要讲究技巧的，宁可先贬后褒，切忌先褒后贬，那样意义会完全不同。第三，当众赞赏，员工的感觉会更好。人都希望发生好事的时候别人都能知道，这样就显得很有面子，所以最好的办法就是当众赞赏员工，他会感激你一辈子。

97、管理金点子2．提高个人能力和修养；管理者要想管理好一个企业，首先要管理的就是自己，努力提高个人能力，对自己的行为加以束缚，使自己成为企业员工的工作榜样，以自身的人格魅力和工作能力来赢取员工的信服，这样的管理者才能得到员工的尊重和拥护。如果管理者将个人恩怨和好恶掺杂到了公司管理之中，甚至借惩罚员工，那么会严重影响管理者在员工心中的形象，对企业文化和环境产生严重的损害，使员工无法从企业中得到归属感和安全感。员工一旦失去对企业的忠诚，就无法对企业发展贡献出全部力量。

98、重视营销也体现了对市场的重视，企业只有关注市场，才能更清楚顾客的 需求，在营销环节，才能有的放矢，更有效地满足顾客需求。 市场营销计划与企业的战略规划是紧密相关的。企业的战略是对企 业总体发展的谋划，在制定企业战略的同时，企业就要把市场营销放在重要位 置考虑，用市场营销思维角度来制定企业的战略。 的确，制订计划并不是一件好玩的事情，并且它还要耗费大量的工作时 间。但是，企业还必须制订计划。正确的计划会为各种各样的企业，不管其大 小或新老，带来很多好处。 ——科特勒《营销管理》

99、管理者应当具有高尚的品德、宽广的胸怀、过人的学识以及高超的管理才能，这样的管理者不但会得到人们的敬仰和信服，而且他自身所散发出来的领导魅力和感召力，也会吸引有德有才的人，就会形成人才集聚的洼地效应，管理者对奋斗目标的坚定不移和矢志不渝，也会影响员工的工作热情，所以说，管理者的人格感染力是一种力量，管理者对事业的执着是对下属的鞭策，会使公司形成一种良好的氛围；人格感染力是一种表率，无论是在一帆风顺时，还是困难重重时，管理者只要做到胜不骄，败不馁，处乱不惊，沉着镇定，就会给下属以示范和引导，从而稳定人心，驾驭全局。