感悟人生哲理句子(精选99句)

1、一般员工有

2、给老板期待之外的惊喜。

3、直觉是销售心理学上的关健字眼。

4、适当示弱可以降低别人的反抗力。

5、投桃报李，激励法永远是最奏效的。

6、心生则路生，成长是一个春蛹化蝶的故事。

7、想是问题，做是答案，艾夫斯；输在犹豫，赢在行动。

8、诚信是管理者的管理之法。只有在工作中切实做到以诚待

9、要使人们明白他们为什么获奖以及给予奖励的标准是什么。

10、崇高的职业道德再加上完美的执行能力，相信没有人能超越你！

11、漂亮产生过分的优越感，成功会取代爱情，同性的嫉妒心理，延续性心理太强，缺乏竞争欲望。

12、新生事物从诞生到爆发要经历曲折和漫长的过程，不能求全责备，也不能操之过急，而是因势利导。

13、为互动做准备；在报告结束之后，你要帮助团队为某个具体行动做准备，无论这些行动是在会议上的还是在会议后的。

14、这种模式就是构建生态系统，通过生态系统中各成员的互动创造新的更大价值，在生态系统内部和谐共生，避免低层次竞争。

15、十招帮你清除职场阴霾：重拾信心坚持所选休息减压补习充电运动减压学会相处适时释放改变形象改变心情制造环境另辟蹊径。

16、下棋找高手，做事靠资源。经常问问自己：我拥有什么样的资源？我的资源整合能力有多强？碰到困难“百度”一下，它就能帮你。

17、人们在集中精力思考一个问题，达到痴迷境界时，就能得到“大智慧”，实现重大突破。从智到慧到大智慧是三个境界的不断深化。

18、制度创新十分关键，好的制度可以使魔鬼变成天使，不好的制度可以使天使变成魔鬼。人的态度与能力都决定于制度，人才跟随好的制度而转移。

19、集成创新不限于多种技术的集成，更为重要的是技术与市场，技术与商业模式，技术与先进管理等集成，这种横向集成创新才能将技术转化为生产力。

20、你需要相信职场友谊的真实性，这点很重要，但不要对你的伙伴有过分的心理期待，也不要因为不好意思而满足对方过分的心理期待。否则你是会很痛苦的。

21、①要把创新思维建立在系统调查研究的基础上。系统的调查研究必须是宏观和微观情况相结合，既要有真实可靠的数据做保证，又要有间接的研究成果做参考。

22、易经讲的是一生二，而不是一分二，“生”是不否定“一”，也不否定对方，而不是简单的“分”，是有分有合。“二”是一个整体，双方虽分但始终合在一起。

23、职场人群普遍压力过大，约四分之一的人将压力归咎于工作量过大；超过十分之一的人表示工作时上司给他们带来压力；另有9%的人则认为同事让自己焦虑不安。

24、围绕一个产业发展建立完整的服务体系，产业链必须由服务链来配套。服务体系从A到Z提供系列服务，既有基础服务，又有高端服务，通过高端服务创造核心价值。

25、拿破仑：不想当将军的士兵不是好士兵。 每天奔波于职场的你是否拥有充满激情的领导梦？但是机会总是留给有准备的人，从现在起你就应该学会培养自己的领导力。

26、不确定性是常态，要敢于试，在实践中逐步调整，最终找到可行的方案。只有解决方案，没有唯一答案，更不可非此即彼。解决方案没有对错，只有可行性和优化程度。

27、竞争、分化、整合是一般规律，现在处于大整合时期。整合资源首先要收集优质资源，然后针对客户的个性化需求，提供整体解决方案，通过资{源整合来完成解决方案。

28、职场里，所谓的好脾气，好人缘的人，更看重的是人际关系，在工作中与同事之间产生冲突时，好人缘的人则更看重人缘，他们往往是为了不得罪人，选择在工作中妥协。

29、企业经营应守正出奇。守正是战略层面，要恪守经营的基本道德，按市场经济的准则行事；出奇是战术层面，要灵活应变市场运作，采用奇招以出奇制胜，两者应巧妙结合。

30、集成是个最好的解决方案，把社会资源集成起来解决问题，是创新商业模式的基本路径。集成应该是大范围的集成，国际化的集成，这样的集成才是大集成，然后出大成果。

31、对客户的服务能力很重要，首先要教育客户，教育消费者，在互动中研究客户需求，在互动中实现客户需求。同时要做一个满足客户需求的组织者，实施长期服务，终生服务。

32、随遇而安是一种好心态，其本质要求是顺其自然，不逆势而行，不管有利不利，都顺势而为。特别当遇到不利时，要及时调整心态，相信一切都会成为过去．最终一定会好的。

33、学习有三层平台：第一层平台是“悟”，通过思考才能悟出道理；第二层平台是“行”，参与实践才能学到真谛；第三层平台是“成”，在实践的时空中灵活应用才能学业成就。

34、卓越领导者要靠“三力”：第一是“眼力”，高瞻远瞩，抓住根本和关键；第二是“魄力”，果断行事，有胆略解决关键问题；第三是“毅力”，提高执行力，排除万难坚持至胜。

35、升不了职不算什么，但是得知最信任的朋友正是幕后黑手，才让人更加伤心。其实，这是职场再常见不过的伪白兔事件。伪白兔不仅仅存活于职场竞争中，她渗透于生活的每个角落。

36、在你说话之前，先听；在你回应之前，先想；在你传播之前，先慎；在你盈利之前，先俭；在你承诺之前，先决；在你做到之前，先忍；在你回家之前，先礼； 在你退出之前，先试。

37、因为竞争一开始得到的往往没有花多少代价，得到“太便宜”的东西一般都是虚假的。竞争到最后，虽然花费了较多的代价，随着时间的较量，可以得到真实的东西，这才是最贵重的财富。

38、注意自己交往的人，不要陷入那些想要漫长同情聚会的人的漩涡。它会浪费宝贵的时间和精力，这些事件和精力用在重返职场上要好得多。与能激励自己的人为伍，避开那些不能激励自己的人。

39、时间的价值大于金钱、高于金钱。时间是无形的资源，对任何人任何组织最为公平，但对时间的价值往往认识不足，浪费时间已成为常态。时间的使用效率是系统性的，有效利用时间将事半而功倍。

40、所谓“结合”不是板块式的结构，而是不同成分的相互融合，板块结合不会创造新价值，唯有有机融合才能产生1 1》2的全新价值。内部融合缺乏竞争，外部融合既合作又竞争才能达到最佳生态效应。

41、无志之人常立志，有志之人立长志。真正的有志人士应确立远大的目标，坚定不移地向着目标百折不挠地奋进。这里的关键在于坚持，而不是见利思迁，不断更换目标，有志者事竟成就是最好的境界。

42、现在大的机会确实不多，但小的机会却很多。市场的潜力在于细分，越是细分机会越多，首先要在细分市场里做专，做到极致就可以做平台做品牌，专中求强，强中求大，在专业中掌控市场和话语权。

43、人才可分专才、帅才和通才三种，专才善于做好专业工作，关注扫好一屋；帅才善于谋划全局工作，扫好天下之屋；通才既能谋划全局又能行使专业，即在扫好天下之屋的同时扫好一屋，这是全能之才。

44、如果搞不好同事关系，同事变成敌人的可能性大过做朋友的可能性。同事之间，最怕纠缠。无休止的纠缠，损人不利己。这就要求职场人把握这种关系的温度。而最好的温度就是要用嘴巴多赞美你的同事。

45、诚信是商魂，是商业社会之根基。诚信经营最基本的是两条：一是守信用，凡是承诺的一定要兑现，不因私利而失信；二是不坑人，遵守最基本的商业道德，不因私利而坑人。当今诚信已成为最重要的商德。

46、创业者与企业家是不同阶段的企业人才，创业者往往靠个人领导，通过个人才智在初创期生存发展；企业进入成长期，需要团队领导，由企业家来组织管理，使企业不断壮大，从创业者到企业家是个重大转变。

47、机会是企业业务环境中重大的有利形势，使企业有进一步发展，或是改变目前业务结构，或是扭 目前经营状况的余地。企业所处的环境中随时都存在着机会，但对不同的人和企业来说，环境因素的作用是不同的。

48、因为竞争激烈，所以，职场人变的心态不稳、心情浮躁，职业盲目、徘徊成了普遍现象。其实要想在职业发展上有所成功，等待升职加薪的机会，耐心是个很重要的问题，也就是在职场上拼搏需要有很强的忍耐力。

49、在职场上，人们重视的是结果，而不是过程。如果你无法呈现出一个让人满意的结果，那么，无论你如何强调过程中多么辛苦、多么努力，真的都不会有人搭理你。任何事，唯有把它做完，才能显示出你做得有多好。

50、信息系统和物理系统是两个不同的系统，既有共性的规律，更有各自特有的规律，不能简单地用物理系统的理念来衡量正确与否，而应以信息系统自身的理念来考察，关键是创造新的价值，这个理念是全新的反传统的。

51、企业最大的失误是投资失误。投资要把握好三个要素：第一是投资方向，这是最重要的决策，方向错一切皆错；第二是投资时机，方向对头但时机不对，往往事倍而功半；第三是投资质量，注重投资质量方能有好的回报。

52、企业内各个层级都要召开这类会议，而讨论的内容不外乎是工作日程、参加者、任务分配以及上一次的会议记录。有时重要的会议还打着“专题研讨会”的名号，却完全不可能进行有意义的讨论。秘密会议，比重要的会议还重要

53、美国一家人力资源公司调查发现，85%的人事经理相信，一个人办公桌越整洁，就越值得信任。因为办公桌井井有条，花费在找文件的时间就会减少，工作效率大大提升。优秀的职场人即便做不到每天整理，也要每周定个清理日。

54、个人技巧。混战职场，一种独特的技巧是必不可少的。你了解谁。要充分挖掘身边潜在的客户以及朋友的关系。企业本能。得像老板那样思考和行事。热爱技术。技术正在改变一切。推销。表现自我，传播信息。追求更新的热情。

55、企业的运作有两大发展趋势，第一是人的自动化，由员工自发自觉工作，自己发现问题自己改进提高，最大限度地调动人的积极性和创造性；第二是物的智慧化，企业内所有物体都是有“智慧”功能，最大限度地提高物的使用效率。

56、当今，社会化程度越来越高，以前所未有的速度向广度和深度发展，为此社会化组织应运而生，通过社会组织来解决社会需求和社会矛盾。社会媒体也日益发展，成为极具竞争力的新媒体。加快社会发展，强化社会管理已势在必行。

57、管理是不断发展的，如今已经进入第三阶段。管理1。是物本管理，管理以物为本，旨在提高物的使用效率；管理0是人本管理，管理以人为本，旨在提高人的积极性；管理0是能本管理，管理以能力为本，旨在提高人的能力，创造性地工作。

58、口袋职场23~28岁：水涨船高的阶段，最为重要的是专业化能力；28~32岁：从被管理变成管理的阶段，开始领悟学高为师，身正为范；32~37岁：要考虑能否更好独当一面，拿捏进退；第一个五年做专业，第二个五年做管理，第三个五年做经营。

59、快乐记事薄。记下快乐心情。计划一星期的打扮。节省时间，爱自己。善用数字感。制定目标，让自己进步。找寻最新资讯。汲取知识，发现新知的乐趣。日行一善。帮点小忙，制造欢乐气氛。善于利用时间。享受到有效率善用时间的乐趣。

60、梅超风——说三道四没遮拦。土行孙——唯唯诺诺怕事非。灭绝师太——眉头紧锁玩清高。祥林嫂——鸡毛蒜皮瞎抱怨。东方不败——忸怩作态乱讨好。花和尚——言语露骨搞暧昧。天山童姥——浓妆艳抹搏出位。洪七公：懒散拖沓磨洋工。

61、企业上市不是单纯的融资，融资仅是一个结果。上市企业的最大收获是两条：一是通过上市大大提高企业素质，上市是对企业脱胎换骨的改造；二是通过上市大大提高企业无形资产，特别是企业品牌，政府、市场、社会都认同企业，使企业吸引

62、口袋职场挑前面的位子坐； 练习正视别人； 把你走路的速度加快25%； 练习当众发言； 咧嘴大笑；怯场时，不妨道出真情，即能平静下来； 用对自己用肯定的语气，消除自卑感；发现自己薄弱环节并逐步提高；培养兴趣，做自己能做.喜欢的事

63、人的“心”由心态决定，心态好一切都会变好。心态有两个状态为佳：一是“静心”，心静能生慧，这是因为心静能摆脱干扰，人的潜在能力就能得以发挥；二是“净心”，心净能生乐，这是因为心净能放下一切，人一旦放下烦恼就能得到快乐。

64、企业要从占有资源到调控资源的转变，不一定所有资源都要自己占有，更为重要的是你能调控多少资源为企业发展服务。资源是否占有并非重要，重要的是为我所用的资源。往往占有资源的人并不是应用资源的人，而应用资源才是最有能力的人。

65、在我们的身边存在这样一群人，他们对工作无激情，对工资无惊喜，对前途无信心，经常会为自己的现状担忧，想着要改变，却迟迟拿不出行动，于是日复一日，年复一年，他们认为上班族的生活充满了无趣和千篇一律，他们自称为职场无聊族。

66、对缘分如何理解：所谓的“缘”是建立联系，世界上万事万物都可以联系起来，有联系即有“缘”。所谓“份”是实现结合，联系只是开花，结合才有结果，否则是有“缘”无“份”。所以，缘分是将联系发展为结合，结合得越好，缘分也越好。

67、“蓝海战略”的创新在于改变市场结构，造成市场动态变化，倡导企业必须一开始就真正以顾客为中心，以为顾客创造价值为导向，通过为顾客创造超越期望的价值，超越血腥的竞争．超越竞争对手，从而创造新的产业，市场结构，新的顾客大众。

68、：⒈换位思考；⒉尊敬上司；⒊小事不计较；⒋为人低调；⒌嘴甜；⒍礼貌；⒎多听少说；⒏感恩；⒐守时；⒑守诺；⒒承受力强；⒓平常心；⒔赞扬别人；⒕宽容；⒖检讨自己；16不争功；17不辩解；18衣着整洁；19高效率。20除非必要，别轻意说谎。

69、亲和力是管理者综合素质的集中反映，是领导艺术、道德修养和人格魅力的集中体现。只有在融洽的上下级关系氛围中，员工才会把领导的批评看作是对自己的爱护，把领导的表扬看作是对自己的鼓励，从而自觉规范自己的行为，形成积极的工作态度。

70、移动互联网的应用无限广阔，其主要的信息接口有四个渠道：一是微信、微博公众号，移动接口的主导方式；二是二维码，二维码接口无处不在；三是APP，各种手机应用软件是最好的接口；四是手机官网，手机官网将代替PC网站，将成为移动时代的新秀。

71、职场精英：我知道该做什么,知道该怎么做,有时间去做。职场新人：我有时间去做的事情，我才知道该怎么做,然后我才能知道这件事情该不该做。两者从思维方向,执行力,解决问题的步骤上均相悖，想成为精英，先做一张真的白纸，清空大脑，从头学起。

72、首先要有一个明确的职业发展目标，向着正确的方向前进，职场新人需要的是经验的积累。要把自己从学校人完成向职场人的转变，提高自己的含金量和竞争优势；社会需要的就是含金量高的人才，如果你很平庸，不好意思，你将会没有自己的立足之地。

73、．忍——有容乃大，百忍成金。2．藏——藏锋藏巧，力求笑到最后。3．防——做漏洞最少的人。4．稳——稳扎稳打，不走弯路便是捷径。5．变——变则通，通则久，君子豹变。6．牵——暗中牵制胜过明面的强制。7．退——胜败无常，给自己留条后路。

74、在工业化初期，主要是生产导向，产品供不应求，生产什么供给什么；到了工业化中期，主要是竞争导向，生产大于需求，形成竞争局面，讲究策略竞争和降价竞争；进人工业化后期，主要是消费者导向，消费者选择性强，必须满足消费者需求为消费者创造

75、不要因为情绪失控而消耗了自己积攒的人气。不要因为不理智的决策而让自己输得一败涂地。不要因为顽固不化的个性而改变不了自己的种种毛病。不要因为狭隘的心胸而让自己的心灵不能通风透气。不要因为消极自卑惶恐不已而让自己成了制造疾病的细菌。

76、不要在公司范围内谈论私生活，无论是办公室、洗手间还是走廊不要在同事面前表现出和上司超越一般上下级的关系不要随便对同事谈论自己的过去和隐秘思想工作问题时要公正，见解独立，不拉帮结派对那些喜欢打听隐私的同事要注意，不想说的坚决说不。

77、自我感觉最好的员工：财务部；最有城府的员工：人力资源部；智商最高情商最低的员工：研发部；最吊儿郎当和最上进的部门：销售部；最气势逼人的员工：采购部；最悠闲自在的员工：前台；工作最琐碎、员工：行政部；最光鲜但又最混乱的员工：市场部。

78、从人类文明史考察，已经走过三个文明历程。古代从农耕时代到游牧时代，两者结合为农业文明。近代进入了海洋时代，重视发展工商贸易，创造了信息文明。现在将进入信息时代，以信息生产主导物质生产，信息互联已成为新的潮流，标志着人类跨入信息文明。

79、成功的企业家有“两高”的显著特点：一是高情商，企业以人为本，内有员工，外有客户，做人比做事更为重要，情商高成为做人的必然要求。二是高悟性，商机稍纵即逝，知识贵在应用，领悟极其重要，悟性高成为做事的必然要求。高情商加上高悟性成就优秀企业家。

80、女人是重感觉的，为了感觉可以不顾其他，尤其是在受到委屈时。而绝大部分的男性是理性的，他们能够分析问题的利弊得失，为了利益可以忍辱负重。在心理上，男性承受压力的能力比女性强得多。在职场上，女性要向男性学习，学会控制自己的情绪，做到兼顾全局。

81、职场人都知道，上司并不是用来欣赏的，多数是用来烦你的。职场人最不喜欢的不是同事，而是自己的上司。上司的一切行为，并不全是你认同的、满意的，甚至是你鄙视的、厌恶的。但是，上司毕竟是你的上司，不能改变。逃避、忍耐，甚至对抗，结果往往是一塌糊涂。

82、职场法则不要指望别人能替你体验生活，该吃的苦就要自己来吃，该有的经历都要一一历练。对很多事物的看法，没有绝对的对错之分，只有乐观与悲观、积极与消极之分。在激烈竞争的职场中，诚信是信用卡，诚实是通行证。野心是创业路上的助推剂，是奇迹的萌发点。

83、“速度”优于“块头”，这里的“速度”主要指对市场的快速反应能力，而“块头”仅是指经济规模。如果“块头”仅是低层次的生产规模，则规模越大，风险也越大。“速度”体现企业对客户的应变能力，快速应变能力是最新的竞争力，谁的应变能力强，谁就是未来的赢家。

84、要想从失败中走出来，就要将消极的心态转化为积极的心态。因此，管理者应该重新整理一下自己的人生态度，以积极的心态来面对人生，面对每一次失败，要懂得总结经验和教训，以免再犯同样的错，不要用消极的心态让自己沉浸在失败中，只有拥有积极心态的人才能走向成功。

85、信息世界与物理世界是一一对应的，从整合资源的角度来看，信息世界大大优于物理世界。在信息世界里，通过互联网可以十分方便地将分散的信息集聚起来进行整合。而在物理世界里，将分散的实体进行整合是相当困难。为此可以通过信息的整合反馈到物理世界，从而实现实体的整合。

86、经营企业要出两个成果，一是物质成果，二是人才成果。在生产经营的实践中，同时培养好人才。松下公司就是这样，有人问松下社长，你们公司是干什么的？松下社长回答说：我们公司是培养人才的，兼做产品。把培养人才放在比做产品更高的地位，这是松下公司最为成功的经营战略。

87、你可能会发现身边的同事，有些学历并不高，甚至还不如你，但是他们却取得了优异的成绩，在公司中迅速成长，还被任命了重要的职位，这和他们谦虚、认真的学习态度是分不开的。如果你懂得借鉴，不仅掌握别人成功的经验，还吸取他人失败的教训，那么，你就不愁在工作中没有进步了。

88、星巴克作为咖啡王国有其独特的经营模式，首先星巴克将其定位为消费者除了工作单位和家庭以外的“最佳第三空间”，为消费者提供享受、休闲、崇尚知识的环境。为此，星巴克的经营重心从向消费者供应产品转向精心服务，进而从服务转向最佳体验，使“星巴克体验”成为“咖啡宗教”。

89、所谓执行力就是把那些意图、规划转化为现实的、具体的执行效果，执行力的强弱直接影响着公司经营目标能否顺利实现。如果不能被实施的话，再周密的发展战略计划也是一钱不值。执行力是决定企业成败的一个重要因素，也是一个企业核心竞争力形成的关键。所以，提升管理者的执行力势在必行。

90、 女性比男性更需要财务策划。对现代女性来说，职场的成就固然重要，但如何使自己快乐而富足地过一生，就是一个大课题了。立即行动，从现在开始为自己未来做财务计划吧，在过好现在每一天的同时，也为将来的生活质量做一份保障。没私房钱的女人个个相似，有私房钱的女人则各有各的不同用途。

91、“位置服务”是移动互联网的新业态，与社交网站相比是个质的突破，其新颖之处在于能够迅速获知移动终端用户的位置信息，使交友变得更为直接和可视。“位置服务”打破了虚拟与现实的隔阂，把“线上”与“线下”紧密结合起来，距离被大大缩短，未来基于“位置服务”功能开发的新应用将大量涌现。

92、成长的舞台。难得有时间回办公室，组织大家开会，统一思想，明确任务目标，促进协作，沟通提升思维。唯有交流学习，才能达到共鸣。同时，有感于我们已经举办的社会公益活动50期经理人大讲坛，搜集照片，制作了一个视频《成长的舞台》。回首看看，还是有种历史的凝重感，颇有成就，感谢合作，将我们推上了又一高度。

93、同事关系好，本是好事，大家都来自不同的地方，为了一个共同的目标走到一起来，心往一处想、劲往一处使，团结互助当然是好的，但是切忌同事之间过分亲密。虽然交通事故的发生有多种原因，但因超速驾驶看不清对方车道而产生的摩擦事故最多。要避免撞车，就要注意车距。同事关系也是如此，与他人保持距离是很重要的。

94、征求个体的承诺；一个成功的会议必须得到参会人员对行动计划的承诺。作为参会人员的同级或下级，你无法强势地要求他们做出承诺。一方面，你要依赖让你负责会议的利益相关者的支持，另一方面，你要依赖的事实是你的最终汇报很有可能在全公司被广泛阅读。我参加过很多没有得到参会人员承诺的会议，它们常常是因为会议的领导者想避免冲突产生，所以没能形成执行方案。

95、在数字时代中这种力量的转移，已经引发了所谓的“逆向营销”，也就是由客户主导一切。 ——[美]菲利普·科特勒，《科特勒营销新论》作为世界营销管理界的权威学者——科特勒每时每刻都在更新自己的营销理念，在新经济时代，在数字化的大潮中，他又提出逆向营销的理念，他认为如今的营销倒转过来了，变成以客户为主导，而不是以产品为主导，这种逆向营销体现在一切都以客户为出发点的逆向产品设计、逆向定价、逆向推广、逆向渠道等方面。

96、春秋末年，晋国中行文子被迫流亡在外，有一次经过一座界城时，他的随从提醒他道：“主公，这里的官吏是您的老友，为什么不在这里休息一下，等候着后面的车子呢？”中行文子答道：“不错，从前此人待我很好，我有段时间喜欢音乐，他就送给我一把鸣琴；后来我又喜欢佩饰，他又送给我一些玉环。这是投我所好，以求我能够接纳他，而现在我担心他要出卖我去讨好敌人了。”果然不久，这个官吏就派人扣押了中行文子后面的两辆车子，献给了晋王。

97、要想成为一名卓越的领导，首先就必须明白，威信千金不换，它是促进团队成功的保证。作为管理者，如果只有威而没有信，团队成员就会口服心不服。此时，团队成员就像一粒算珠，领导拨一下他才动一下，领导不拨就不动。同样，管理者不能只有信而没有威，因为一旦个人利益与团体利益冲突时，领导要安排他人做事，就会相当困难。所以，管理者不能轻视职务和职权的作用，威严是领导力的必要组成部分。同时，管理者要用心爱护和好好珍惜下属，获取他们的信任，不滥用权力，更不违法乱纪和以权谋私。

98、制度是灌输和贯彻企业文化的一条重要渠道，每个公司都应当重视制度的建设。例如强调“奉献”的公司里，制度就应该多一些奉献的内容，要反对谋私利，打击因私损公，倡导一切为公司的精神；而在强调“沟通”的企业里，制度就应该多一些有利于沟通的内容，反对自我封闭，打击“地盘主义”，倡导团队的凝聚力；在强调“创新”的企业里，制度就应该多些倡导学习的内容，鼓励员工创新，反对故步自封，打击经验主义，并且包容那些因创新而出现的失败……制度的功能就是为了不断地促进企业资源的完善，而不是无谓地消耗资源，所以，要正确发挥制度在公司管理中的作用。

99、回应由权利争斗引起的抨击；这是最常见的引起抨击的原因。对于失去权力和职权，人们都会非常敏感。新的提案或行动计划若是挑战了原有的秩序，人们势必会对任何一个侵犯自己地盘的人发起攻击。这其实不是针对你个人进行抨击，而是一种失去权力的反应。在这种情况下，一个强势的回应首先应是让对方明白你了解他的感受，然后是说明这种秩序的改变会提高他或她在机构的地位。◆我明白这个话题看起来威胁到了你在我们机构某些方面的职权（如能具体说明，效果更佳）。改变就是这样发生了，我们所有人都会受到这样或那样的影响。也许我们可以一起找出前进的办法，在维持你的原有权力范围的同时承担新的责任。◆我知道你感觉不舒服，因为你觉得我入侵了你的权力范围。我没有这样的想法。我只是在试图重新调整，面对机构内的变化，这样我们的团队才能继续保持领先的位置。让我们坦白地谈一谈都有什么可能性，结果可能会是什么。我希望我们可以想出办法，这样我们就能够