初入职场中的经典语句(精选99句)
1、日常工作中需注意 2、要行动,不要抱怨。 3、坐标轴上的位置就是你的命运。 4、关键时刻要帮手,平时少树一个敌人。 5、再好的靠山也比不上自我价值的实现。 6、职场压力与抑郁几乎是现代工作生活中不可避免的词汇。我们可以尝试 7、废话少说,言简意赅,这不仅体现一个人干练的作风,还能得到上司的赏识。 8、互联网技术给营销实践带来了很多影响。现在,越来越多的企业开始利用 互联网进行营销。 9、你所面对的是一个或两个领导,而领导面对的是众多的员工,所以让领导为难就是让自己为难。 10、作为一个老板,应当及时地给为你做出贡献的员工报酬和奖励,不要拖着不愿意给,职工不是你的投资合 11、忍耐是我们处理职场人际关系,最基础最有效的法宝。舍弃一时的意气或暂时的得失,忍下外界的压力,我们将得到 12、执行力是一个众人皆知却难为的大话题,但还是要重点提一下,职场上混,人和人的差别都不大,一件事落到每个人身上 13、低调的解决外部纠纷;不随便泄漏个人隐私;闲谈应维持间隔;融入同事的兴致之中;远离挑唆离间;不要让恋情挡道。 14、守时;谈吐有节;态度和蔼;语气中肯;避免高声喧哗;注意交谈技巧;不自做;信守诺言;关怀他人;大度;富有同情心。 15、不要把职场看成龙潭虎穴,有制约自然就有合作,大家既非朋友肯定也非敌人,只要把这一点看清楚了,你才可能在职场站稳脚跟。 16、企业的发展,不仅要靠“物”的资源,更要靠“人”的资源。现在是知识经济时代,人才才是最重要的,可以说人才的价值大于一切。 17、形象正统些;性格开朗些;说话悠着些;礼仪周到些;帮派糊涂些;心热脑冷些;应酬灵活些;竞争含蓄些;暗箭防着些;作风正派些。 18、交浅言深者不可深交;搬弄是非的饶舌者不可深交;惟恐天下不乱者不宜深交;顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交;被上司列入黑名单者不宜深交。 19、为了在商界生存和成功,你需要强硬一点。在心与脑的争斗中,大脑应该是那个胜利的一方。但这并不是我们所习惯的成功模式。在过去的15年中, 20、职场里是一个微妙而负责的场所,凭能力,但不能全凭能力。讲感情,但也不能全靠感情。职场里不是人才市场,这里不能用能者上庸者下的理念来衡量。 21、每个人的职业生涯都有高潮低谷,而有些人总在职场兜兜转转,多年以后,依然回到原点,无法达到职业高峰。在这情况中,有很重要的一点,缺乏专注力。 22、人的职场幸福感,很大程度往往与薪水无关,它源于看不见却又无处不在的软福利。软福利可能只是向上司的表达权得到尊重、诉求得以重视、向上升迁的愿望有 23、喜欢争斗的人让人厌恶,但现在的职场上,也只有这样才可以得势。人善被人欺,习惯忍让,只会让别人会觉得你好欺负,这现在已经成为职场上的一种思维定势了。 24、完成学业后,从学校到职场是人生一个关键的转型。第一份工作能否选好、做好,是至关重要的。在转型的过程中,敬业、心态、诚信、礼仪则是是职场新人成功的四宝。 25、自吹自擂者要不得,无论你自认为多么优秀,在真正的职场精英面前也只是小儿科。还没进门就翘尾巴,进门后还不飞上天?这样的人会影响公司的工作氛围,出局没商量。 26、一个人缺乏自信心的时候,常常是把注意力放在了自己身上。一旦注意力放在了自己身上,很容易想着每一个细节,很容易怕出问题。此时此刻,越是怕出问题,越是出问题。 27、告别坏情绪,缓解压力。解决问题,不要抱怨;听听音乐,哼哼歌;停止判断别人;学会说不;不要追求完美;笑起来,制造快乐;适当放松,玩得开心点;让过去就过去吧。 28、设定目标;组建或管理团队;按照组织计划或方法实现目标。必须具备分解目标任务,配置团队协作的能力。 领导是一种方法,是一种艺术,需要不断地顺势而变,不断创新。 29、直爽直爽,你直接说了,自己就感觉爽,但别忘了,你太直白了别人就不爽。在职场的人际交往中尤其需要注意说话的方式,要善于做到不讨人厌,好心办好事就要有个好结果。 30、职场是奋进的,如果你是中阶人员,除了能独立作业外,还得提出工作改善或优化解决方案。待进阶至高阶人员,则应能提出创新解决方案,甚至可引领产品或技术的发展方向。 31、职场上的女英雄。但在事业如日中天、风光无限的同时,却失去了很多一般女孩子应该享受爱情的机会。但如果必须在高薪和爱情之间做选择,主宰者往往是爱情游戏规则的制定者。 32、要及时给自己充电,以减少随时被别人取替的危险。必须保持时刻关注就业市场的习惯,提前发现自己可能跟不上大形势的不足之处,这样以便自我提升和学习,快速适应职场变化。 33、当他人纷纷往前奔跑之时,你却是在原地踏步、止足不前,高薪有何理由落到你的头上?如果你是属于职位定位不清晰的职场人士,你紧要的任务就是立刻给自己一个明确的职业定位。 34、作为一个管理者,只有保持清醒的头脑,才能看准市场的发展状况,才能把握住发展的机遇,才能带领下属找到正确的发展方向,提高下属工作的积极性,使企业健康、长久地发展下去。 35、熟视无睹,常见不疑,这是人们观察社会现象时常犯的毛病,瞒天过海就是巧妙地利用这种错觉来掩盖职场行动的一个谋略。比如想跳槽或调动到利于事业发展的单位,一定要悄悄进行。 36、①粉色可以让内分泌系统更活跃。起到防止衰老的作用,甚至返老还童的惊喜效果;② 如果你是职场。L,喜欢冷色系的干练着装,厌恶粉色的甜腻,那么你很容易因缺乏亲切感而让人疏远。 37、管理者在工作中要保持平和、乐观的心态,要懂得知足。任何对客观环境的不满和怨天尤人都是无济于事的,管理者只有以积极向上的心态去面对工作,懂得知足,在工作中才能取得好成绩。 38、有些职场的敌人,是源于以往的工作背景等因素,造成大家对管理模式、管理方向的见解不同,从而变成敌人。他们对于工作经常会出现背道而驰、意见相左等,造成比较多的内部沟通消耗。 39、很痛心那些曾和并肩作战的红颜知己,花心血培养出来的有商业天赋的女职员,早早退出了职业的舞台,那些嘴上追求平等的女人,暗自默念,女人是弱者。如此,那你如何和男人在职场竞争。 40、管理金点子2.指出员工犯错的原因;管理者自己明白员工犯错误的原因还不够,还要让犯错的员工明白他做错了什么以及这种错误会导致什么后果,下一步应该怎么做才能避免这种错误重复发生。 41、人生每个9年是一个大阶段。9岁前就是小孩,什么都不懂,只知道吃和玩。进入10岁就有点懂事了,选班干部也知道拉选票。到18岁成年,这9年是突飞猛进,性格基本成型。从毛小孩变成大姑娘、小伙子。 42、许多职场中人常常抱怨自己的压力很大,其实这份压力有相当一部分来源于自己,人们总觉得自己做得不够好,他总是在内心不断驱策自己一定要努力,于是便忙得没有喘息的机会,永远没有结束的时候。 43、年轻时拿命换钱,年老时拿钱换命就像一个魔咒般笼罩在职场人士的头顶。近期频发的青年人过劳而死的事件,让人们唏嘘不已。中国人到底为何如此压力山大?年轻白领们为何死抗?说来说去无非就是个钱字。 44、职场沟通的3点技巧:在哪里说得越少,在哪里听到的就越多;牢骚是改变不合理状况的催化剂,认真对待牢骚总是正确的;高大建筑物顶端安装避雷针,从而保护建筑物等避免雷击,说明善疏则通,能导必安。 45、永远是职场上的两条腿,少了任何一条腿,你就不可能走的好,走的稳,学习是保证进入理想公司的一条腿,也是保证在实际工作中不落后的一条腿。到了一个新公司,只有我们能不断地去学习,才能适应新的工作。 46、俗话说:小人得志。职场小人,是指那些喜欢溜须拍马的谄媚型员工,和喜欢搬弄是非、以权压人的整人型的员工。在通常情况下,大家都是不希望小人得志。然而,那些喜欢阿谀奉承的员工却常常是被优先升职。 47、蚁穴虽小,溃之千里。最有效的资本是我们的信誉,它24小时不停为我们工作。绊脚石乃是进身之阶。你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑,一定要成为你工作最大的资产。以诚感人者,人亦诚而应。 48、我们要想成功,就要先让别人感觉到我们“疯”了。就像故事中的那个少年,他不知道师傅让他这么干是为了什么,只觉得师傅自有他的道理。如果少年在别人说他是“**”的时候放弃了,他也就不会有高超的轻功了。 49、进入职场之后,与你相处最多的是你的同事,他们与你齐头并肩,既是你的竞争对手又是你的朋友,他们教会我很多工作技巧,也会在工作上给予帮助,甚至还会在生活中给予一些温暖,要珍惜与同事的相处,感谢他们的帮助。 50、职场里输家往往不是没有手段和智谋,而是太容易心软了。真正的赢家,是没有心软的资格的。许多人在职场里都是有竞争对手的,而女孩子往往会是失败的那一个。绝不是因为她们没有手腕和智谋,而是因为女孩太容易心软。 51、首因效应:首次见面给人好感觉。 诚信定律:真诚最高。 赞美定律:善赞美博得人心。 面子定律:给人面子利交际。谎言定律:善意谎言助交往。 忍让定律:忍让创和谐。 异性效应:异性相吸。 互惠定律:让对方产生负债感。 52、不管是豆蔻枝头花骨朵乱颤,还是徐娘半老风韵儿犹存,美丽其实是女人的一张通行证。只是对美的理解一定要准,美是对称,是平衡,是分寸,是外表与气质的综合得分。将美留下将臭去掉,职场里永远欢迎多多益善的白领丽人。 53、定位,把握方向。人格,凝聚力量。品味,决定高度。选择,决定命 运。进取,进取的高度与勤奋成正比。取舍,学会舍弃方能得到。进退,进退有度方能游刃有余 。压力,潜能在压力下迸发。完美,不完美才是人生。情绪,不以物喜不以已悲。 54、美国著名决策大师赫伯特·西蒙认为:“决策是管理的心脏。”管理者的决策能力,几乎决定着组织发展的兴衰,关系到组织的生死存亡。决策贯穿了管理活动的全过程,是管理活动的核心,是管理者政治意志、管理意志的集中体现。 55、俗话说,干一行,爱一行,专一行。无论你是一个高层管理员还是一家餐厅服务生,想要在本行业站稳脚跟,首先要让自己职业化、专业化。不管是在精神风貌上的专业化,还是专业知识上的专业化,都是企业愿意去追求的尖端人才。 56、不管你身处何处、何种外部环境,都不能没有目标。无论你身边的环境如何,你只要用心做事,就一定可以影响它!如果你真是个牛人,那就改变它。这个世界能真正给你自尊的人,只有你自己。人不能太宠自己。心在哪里,收获就在哪里。 57、踏踏实实地做具体工作,这没有错。但只会这样那错就大了,因为这永远只是新手的方式,仅靠这个,永远也成不了高手。甘心一辈子本本分分只当个菜鸟,到头来,肯定连菜鸟也做不成,现在的职场,逆水行舟,原地不动,早晚被浪打翻。 58、不要把好像、.大概、晚些时候、可能、说不定之类的话放在嘴边;2不要拖延工作;3不要认为理论上可以实施就大功告成了;4不要让别人等你;5不要认为细节不重要;6不要把改善工作的能力仅寄托在公司培训上;7发生错误时不要推卸责任。 59、:急事,慢慢的说大事,清楚的说小事,幽默的说没把握的事,谨慎的说没发生的事,不要胡说做不到的事,别乱说伤害人的事,不能说讨厌的事,对事不对人的说开心的事,看场合说伤心的事,不要见人就说别人的事,小心的说自己的事,听听自己的心怎么说。 60、盘点现状:对目前工作和收入的满意程度,上升空间等;制定目标;忠于内心,你到底想要什么?选择路径:列出过去半年自己的所有业绩,评估怎么做才切合实际?记录进步:别忘了定期总结自己的前进步伐;补充所需,缺什么就赶紧补充起来。 61、避免无休止的争论;避免与别人较劲、意气用事;避免得理不饶人,产生怨气;不要认为对方不可理喻,我们自己需要重新准备准备;不要抓住对方的错误不放,让人走投无路,否则狗急跳墙;不要直接指责对方不能理解,否则就是直接激怒对方。 62、在每一项工作中应设定更加具体的目标。接到一个任务时要全面分析问题,正确评估任务,制定详细的计划表,尽量越细致越好,给每个小阶段都制定一个最后期限,每次只专注于完成其中一部分,这样就可以一步一步达成目标,使工作就会变得简单。 63、从学生到职场新人,如何转变身份?职业规划师给你支招:空杯心态:先执行后理解,避免自以为是;结果思维:职场向来以工作成果为标准,苦劳不等于功劳;岗位适应:对必需的实践知识二次学习。职场秘籍,转给身边即将接受考验的职场新人吧! 64、提高语言表达能力(说话时把声调放低、运用腹腔呼吸、配合一些简单的手势)。2尽量挑前面的位子坐(各种聚会、会议坐在前边,成功总是显眼的);3试着说话时去正视别人(表示你很诚实而且光明正大);4敢于当众发表自己的见解(良性循环也就自然形成)。 65、企业最忌跟风,如果不顾投资环境,只顾当前,盲目上马一些看似赚钱的项目,其结果就好比接力赛跑到最后一棒,别人在出尽风头之后把接力棒交到你手里,你就再也交不出去了。因此,企业无论是投资还是经营某种产品,都要审时度势,不可盲目跟风。 66、口袋职场先搞清矛盾背后的问题:沟通不畅还是情绪失控,或者其他?反思精神是前提;重新定义你的底线:别忘了不要和公司和老板的底线冲突;将心比心,这个太重要了;不可忽视的重要性问题:不重要的矛盾就选择淡忘吧;将矛盾视为加深了解的机遇。 67、他说没爱好,并非清心寡欲,是没把你当心腹;他说看着办,不是不让你办,是要你抓紧办;他说再想想,不是没想好,是要你别再想;他征求意见,不是广开言路,是寻求同谋;他表扬你,不是你干得好,是笼络人心;他批评你,不是你有过错,是提醒你别站错队。 68、年近半百的曹操依然雄心勃勃,写下了流传千古的“烈士暮年,壮心不已”,彰显其一统天下的雄心壮志。如果当年拿破仑在率领军队越过阿尔卑斯山之前,说:“哇!这件事情太难了。”那么拿破仑怕是永远壮志难酬,“越过阿尔卑斯山”也将只是一个传说! 69、童鞋们,毕竟,包装精美、气味芬芳的香水在实质上是一瓶化学制剂,其中的某些成分可能是有毒的,会对大脑的某些部分产生刺激。如果职场麻麻难以割舍自己的香水情结,不妨在和宝贝道别之后喷洒一点;下班回家后立即冲个热水澡,再和孩子亲密接触哈。 70、女性久坐,导致气血循环障碍,跷二郎腿妨碍腿部血液循环,造成盆腔内气血循环不畅,使女性原有的妇科炎症问题加重。此外,这种坐姿还可能引起慢性附件炎…所以每工作一小时最好休息10分钟,做伸展动作。经常散步、游泳、深呼吸,都能使全身充满活力。 71、登顶的执着,别人可以半途而废,老大不登顶什么也得不到。胆大,人生不能像做菜,把所有料都备好了才下锅。构建分工明确而高效的团队。甘当傻瓜,既然坐庄,就应该赢得起,输得起,吃亏和抗骂。能给孙悟空念紧箍咒,用好有本事人而不要自己太有本事。 72、知人不必言尽,留些口德;责人不必苛尽,留些肚量;才能不必傲尽,留些内涵;锋芒不必露尽,留些深敛;有功不必邀尽,留些谦让;得理不必争尽,留些宽容;得宠不必恃尽,留些后路;气势不倚尽,留厚道;富贵不享尽,留些福泽;事不必做尽,留些余德。 73、职场生涯中我们首先要在工作中严格要求自己,其次还要学会与同事打交道,在这过程中我们不可避免会遇上一些毫无人缘的职场小人,他们可能会成为你通往成功之路的暗礁,因为衡量个人工作成绩并不仅仅只看个人自身的表现,与周围的环境的协调也是很重要的。 74、用价值一万的付出和职业风范去做一千元薪水工作,你赢了——心胸和未来;用上级甚至老板的角度去理解你所遭遇的不公平,你赢了——高度;用上级甚至老板的岗位标准去要求自己工作,你赢了——能力和格局。一个人在职场一亮相,看看这三点,未来也就清楚了。 75、职场新人要从小事着手。为什么很多人总觉得没有机会?很大一部分原因是他们的眼界太高,而忘记了无论多么伟大的事业都必须从小处着手。一般来说,刚进单位的新人要从基层做起,一方面是让新人充分了解单位的运作情况,另一方面也是单位考察新人、锻炼其能力。 76、想钓鱼,就要像鱼那样思考; 2不要总显示比别人聪明; 3让对方做主角,自己做配角; 4目中无人,让你一败涂地; 5常与人争辩,你永难赢; 6锋芒太露,下场不好; 7和每一位同事保持适当距离; 8树一个敌,等于立一堵墙; 9谦虚不虚伪,不苛求完美; 10失言不如无言。 77、不用太在乎:成败:感情上失恋一次,事业上失败一次,选择上失误一次,才能真正长大。名利:快乐是选择的快乐,能放下才能拿得起。财富:争取但不攫取,向往但不神往。人言:沉默是最好的疫苗。宠辱:为人须达观,宠也泰然,辱也淡然。孤独:这是人生的必然部分。 78、年轻人刚出社会,要学会多做事,少说话。做的越多,就懂的越多,积少成多,你的职场经验就比其他人要多的多,等以后你爬上你要爬的位置,就会有牢固的基础基础,不会和其他人一样,刚爬上去,没多久,却因为能力不行,不能胜任你爬上的那个位置,很快就掉下来了。 79、伟人改变环境,能人利用环境,凡人适应环境,庸人对环境过敏。做领导的,不让部下累,显得没水平;做老板的,不让员工累,觉得心不安。水浒传是创业者之间的故事,三国则是老板之间的故事。太听老板的话,老板从内心里看不起你;太不听老板的话,老板从骨子里讨厌你。 80、口袋职场①现在不急,以后再说;②去尝试和经历一些本来可以避免的错误;③不做职业规划;④把性格测评当成职业规划;⑤只划定方向,无实施路径;⑥没有主见,依赖他人;⑦随遇而安,消极对待变化;⑧信奉高学历;⑨觉得国家单位发展更有保障;⑩一直觉得要想成功太难了。 转 81、经营人脉的十定律:1想钓鱼,就要像鱼那样思考;2不要总显示比别人聪明;3让对方做主角,自己甘愿做配角;4目中无人,让你一败涂地;5常与人争辩,你永难赢;6锋芒太露,下场不好;7刺猬原则,保持适当距离;8树一个敌,等于立一堵墙;9谦虚不虚伪,不苛求完美;10失言不如无言。 82、学历代表过去,财力代表现在,学习能力代表将来。所见所闻改变一生,不知不觉会断送一生。没有目标的人永远为有目标的人去努力;没有危机是最大的危机,满足现状是最大的陷讲。下对注,赢一次;跟对人,赢一世。老板只能给你一个位置,不能给你一个未来,舞台再大,人走茶凉。 83、现代企业中,因为分工合作、职位升迁等利益分配,使得原本简单的同事关系、上下级关系变得复杂起来。在职场打拼的人,很关键的一条就是EQ技能——人际 关系的处理能力,这个能力往往决定一个人的工作成就。但有许多职场人士往往处理不好工作中的人际关系,而影响个人工作的发展。 84、企业管理者想要做大品牌,尤其是弱势企业的弱势品牌要做大,要异军突起、后来居上,就必须从困难和逆境中看到希望,看到生机,努力坚持下去。因为做品牌,就如淘金者在大海边的一堆沙粒中,用筛网不断地寻找金子一样,需要企业管理者坚持不懈地付出汗水与努力,成为最终的胜利者。 85、职场心法七:市场人员、业务人员必须要将自己的客户关系公司化。公司是自己成长的基础,所以作为公司的业务人员,不能把客户资源归为己有,如果那样你会更快得被老板辞掉,这是无论哪个老板都很介意的事。要学会把客户资源公司化,不要担心自己的客户会被公司完全吃掉,除非你做得不够好。 86、把爱好做成自己的方向,你就能在挚爱的事业中心无旁骛;把兴趣积成自己的资本,你就能在繁杂的职场中游刃有余;把性情化成自己的名片,你就能在喧嚣的人际中左右逢源。有些事情,不要嫌它简单,重复去做,你就可能成为专家;用心去做,你就可能成为赢家。有些成就,它本来就是在简单中孕育的。 87、参加客户企业的年会。这是他们公司创办以来的第一次年会,却办得非常有特色,给人不一样的感觉。员工家属积极参加,现场热烈的互动,内部员工的热情表演和服务,体现的不仅仅是才华,而是他们的态度,对公司的认同,对企业的忠诚。企业是大家,发展还得靠大家,每一个人的认同才是最大凝聚,是力量。 88、有理解,才会有进步,圣·奥古斯丁有句名言:不要理解你可以相信的,但要相信你可以理解的。没错,理解与相信是人在社会中为人处世基本的要求,但是你也许会反驳我说,现如今骗子太多,怎么能随便信任别人,那我告诉你,你被骗是因为你对人或事还没有充分的理解,一旦充分理解了,就要全身心地去信任。 89、不沟通意味着隔离,隔离意味着脱节。一个人的失败,莫过于脱离团队,孤身奋战。有效的沟通能促进双方之间的良好关系;与领导之间得当的沟通,可以让自己少走很多弯路。同样一件事情,沟通之后执行可以达到事半功倍的效果,而未经沟通可能到最后也达不成一致,这不仅非常伤脑筋,甚至还可能毁掉你的职场前程。 90、关云长。昨晚上去电影院看了新上映的电影《关云长》,脑海中一直在进行比较,关羽和曹操这两个不同的角色。如果曹操是老板的话,关羽是不是可以看成是一个能力超强的职业经理人。曹操唯才是举,唯才是用,却不能和关羽走到一起,核心的是理念价值不同。现在企业找人难,找到理念价值认同,同舟共济的人则更难。 91、忠告84:授权不等于完全放权;员工在被授权之后,往住在情绪上会比较亢奋,工作热情会急速攀升,他们充满了抱负心,想要尽情地发挥自己的才能。然而,他们的能力毕竟还有一定的局限性,经验不足往往是他们最为显著的弱点,因而,管理者若是完全放权,很可能会造成失控的局面,严重的还会使企业遭受不必要的损失。 92、学习品质课程。又是连绵不断的雨天,哪里也去不了,宅在家里。花了将近大半天的时间看李健老师的讲座“提升品质人人必学的15个品质方法”,非常认同老师的观点。转型升级必须是产品的升级,产品升级必须做好产品质量。产品会说话,做好市场的前提条件就是做好产品,做好符合市场需要的优质产品,高品质才有高附加值。 93、招聘、招收、招安。早上从金华开车到义乌客户企业的路上,不知怎么就想起了三个词语:招聘、招收、招安。招聘,让我想起了一将难求的状况下,重要的不是招,而是聘。既然这样,就要礼贤下士,才有所值。招收的核心在于招,需要渠道、方法、感知,是人力资源管理的基本功。招安重点在安,招来了,却不安心,何以安生呢? 94、很多管理者都认识到,管理并不是一件简单的事情。一个好的管理者,不仅要在专业领域具备很强的能力,更重要的是,要有战略的眼光、管理人心的情商、卓越的交际能力等优良品质。除此以外,一个好的管理者更要有自省的能力。如果管理者不能看到自身缺点,不能在日常的管理当中发现问题,忽视一些错误,那么这些问题终将会成为管理者的绊脚石。 95、绩效管理与企业和员工其他方面的管理一样,需要一定的准备和基础才能有条不紊地进行下去,古人有云:凡事预则立,不预则废。事先“预”与“不预”对某些明显具有两面性的事物的成功与否起着决定性的作用。企业实施绩效管理的基础,按照作用和特点可以简单地分为软性基础和硬性基础两种。企业具备的软性基础可定义为企业的氖围基础,这里说的氛围基础并不等同于文化基础,因为文化基础的层次更深。 96、管理金点子3.沟通一定要带有很强的目的性;企业和员工之间建立良好的沟通关系、增强互动交流,必须带有一定的目的性。如果没有目的性,那么沟通机制就会失效,所有的互动交流带给企业的就不会是积极的影响,带来的很有可能就是负面的影响。所以企业在和员工沟通的时候,一定要有明确的目的性:需要在什么情况下进行沟通,沟通交流过程中的哪部分是重点、哪部分是次重点,这都需要企业管理者在沟通活动进行之前确定好。 97、管理金点子2.换个角度思考,下属的成绩也是你的光荣;下属取得成绩,作为领导,你也会感到光荣,应该心甘情愿地把功劳让给下属,并且对其表达感谢之情。换言之,你该换个角度想,你身在一个可以使你发挥才干的公司,并且拥有值得你将功劳相让的下属,才能让你尝到满足的滋味,这一切都是值得感恩的。如果你能拥有这种心态,相信你所得到的喜悦将是不可限量的。下属也必定会将此恩惠牢记在心,在公司出问题时尽全力拼搏,而在平时,也会更加体谅领导。 98、成功始于自信,这个道理每个人都明白,但是却有很多人对自己的期望值过高,有了不切实际的愿望,无法实现,随着失败次数的不断增多,他们的自信也就慢慢消失了。要解决这个问题没有多难,只要稍稍降低对自己的期望,把自己的目标调整到能够达到的高度,这样就可以了。在成功的喜悦中,自信心自然就提升了。身为企业的管理者,都希望自己的公司能够快速发展,作为一个企业的管理者,更应该拥有自信,因为一个对自己都不信任的人还能做出什么大的成就呢?所以,管理者要拥有自信的心态,这样才算是一位卓越的管理人才,这样的管理者才会受到员工的欢迎。 99、很多企业都禁止内部员工谈恋爱,虽不是明文规定,但大家也都自觉地遵循了。但是日本的日立公司就不禁止员工谈恋爱,不仅如此,日立公司还专门为职工开设了“婚姻介绍所”,这个“婚姻介绍所”归人力资源部门管理。人力资源部把公司内所有单身职员的学历、家庭背景、体重、身高、爱好等资料输入一个名叫“鹊桥”的公司内部计算机网络。在这里,只要是日立的员工,就可以向人力资源部递交一份求偶申请书,然后,这名员工就有权看这些单身员工的档案了。在休息日,这些申请员工就会坐在沙发上慢慢地、仔细地翻阅这些资料,直到找到与自己合适的对象为止。只要他看上了谁,人力资源部就会将挑选方的一切数据寄给被选方,被选方如果同意见面,那么公司就安排双方约会,而且约会后双方必须把对对方的看法告诉相关人员。 |