初入职场指责经典话语(精选99句)

1、告诉你10个

2、老板需要的是方法，而不是没完没了的请示。

3、随着90后员工陆续进入职场，传统对待员工的方式接受着挑战，不妨从

4、在办公室打情骂俏。长时间打电话闲聊。公物占为己有。三心二意。夸张的衣着。

5、管理者首要的任务是学会用人，给员工多留一些空间，才能让他们发挥自身的潜能。

6、一般情况下，零售商应该在每个城市都开设足够多的商店，这样更能扩大 商店影响力，获得分销收益。

7、无论是在生活中、还是职场上，在你疑似无路可走的时候，多往前探一步，也许就能找到柳暗花明的地方。

8、评估广告效果有两种方法：一种是把过去的销售量和过去的广告开支进行 对比；另一种是利用实验，测试广告效果。

9、管理金点子2．让心沉淀．踏实稳重；欲速则不达。抬头看路，低头做事，一步一个脚印，这样才能脚踏实地经营企业。

10、管理金点子2．了解实情；员工犯了错，管理者要深入调查，了解犯错的实情，根据员工犯错的具体情况，对员工进行批评教育。

11、入职说实话，找工作时，说实话对将来发展更有利,积极对待负面问题,但不要针对具体的人或部门；对别人的恶语可能成为将来的麻烦。

12、职场竞争惨烈，职场专家介绍五招教你如何稳操胜券，让你的岗位无人可以取代！不管坐什么位置，都要保持学习的习惯。永远做得比老板要求的

13、边说话边拽衣角。跷二郎腿或两手交叉于胸前。拨弄头发。夸张的肢体动作。眼神飘忽。不停地看表。一定要记住，以后面试不能再出现这些小动作啦！

14、每个人都是在挫折与痛苦的摸索中成长的，只有不甘做温室花朵，积极挑战自我，把困难当成磨砺自己的良机，才能在一次次困难挑战中找到成功的机会。

15、在职场，只顾低头拉车的人永远只能是一个劳力者，要做劳心者，必须学会抬头看路，否则，你永远只有苦劳而没有功劳，永远只是被动等待机会而无法创造机遇。

16、薪水越高越容易被裁员，薪水越低越容易被取代；说话之前先看风，送礼之前先探路；增强辨别：办公室里，最先到的可能是擦桌子打开水，最后走的可能是干私事。

17、口袋职场大声打电话；情绪不稳定；猛炒冷笑话；不时制造响声；不时在办公室里走动；转弯还跑步；总是忘记关门窗；做事有始无终；吃浓味食物；损害茶水间、卫生间。

18、无论向谁汇报工作，一定要做到严谨、条理清晰并要有结论。这是一个很简单的细节，但是能做好的人却并不多。在职场上，正是由一些小细节来塑造你在他人心中的形象。

19、企业能否从白热化的市场竞争中脱颖而出，关键在于企业竞争力；求职者能否从激烈的职场竞争中脱颖而出，关键在于学习力；创业者能否使得企业存活下去，关键在于创业力。

20、对中国职场人群做的在线调查显示，上班族一周的工作效率，由高而低依次是：星期五(78%)、星期二(89%)、星期三(98%)、星期一(49%)、星期四(86%)。星期四成为效率最为低下的一天。

21、联想前任董事长柳传志曾在企业家年会上说：“联想集团的经营战略是‘以稳为主，稳中求快’。”对于这项战略，柳传志解释道：“管理者只有沉稳做事，企业才能长久活下去。”

22、①为他人工作也是为自己工作②工作很累，但也赋予你终生受益的能力③工作本身没情绪，我们也不要带情绪工作④今天能完成就不要拖到明天⑤保持激情的秘诀是不断树立新目标。

23、笑傲职场十二点：理由少一点。想法多一点。胆量大一点。嘴巴甜一点。脾气小一点。行动快一点。效率高一点。微笑露一点。脑筋活一点。闲话少一点。真诚多一点。眼光远一点。

24、喜欢争斗的人让人厌恶，但现在的职场上，也只是这种人才得势。人善被人欺，习惯忍让，别人也就是会觉得你好欺负，这已经是成为现在职场上的一种思维定势了。谁也是打不破它。

25、不做办公室的配角；适当的时候，勇敢的表现自己，对于办公室中，对影响到自己工作进度的事情，要勇敢的说不。不做办公室的便利贴；找准自己的定位，明确自己该做什么不该做什么。

26、想要在职场获得好人缘不是一朝一夕的事，在职场上有时候可能连你自己都不知道就得罪人了。得罪人的不一定是大事，可能正是那些你不在乎的小细节，比如下班后还拉着同事讨论工作。

27、合作才可以成功；认清什么最危险；莫让他人学生死；没有永远的避风港；认清自己很重要；需意志时莫放弃；莫轻受诱惑出航道；凡是成功需趁早；乐于沟通是潜质；吃苦耐劳，忍辱偷生。

28、无论你属于哪个行业.每周至少一天的休息时间必须保证。如果只是偶尔的连着两个星期加班倒无伤大雅，但长此以往,那么心理疲劳势必会越来越重。在职场中，你要注意自己的的劳逸结合。

29、一直很简单很平凡的活着，从来不奢望上天给我掉下个大馅饼，让我美美的抱着馅饼，从此不再为衣食住行而奔波劳累。相反，我很坚持的在职场打拼，在繁杂的家庭琐碎里，寻得心灵的宁静。

30、人生能得一知己，甘愿为你付出一切的人，着实不易，在职场中有这样的下属更是难得，就像古代甘愿为你死的，容易吗？刘邦与项羽在创业时最大的区别是什么？就是甘愿为自己肝脑涂地的人不一样。

31、失败者的三大问题是奴性、惰性和推卸责任。自己没有独立思考，什么都听上司的，是为奴性。上司拨一下你动一下，不知道该主动做什么，是为惰性。混不好怪上司、怪职场、怪社会，是为推卸责任。

32、职场专家建议，工作后的3到5年，生孩子最合适。因为选择这个时候生育，身体健康恢复比较快，对大人孩子都好。而且，当你在一个企业或一个行业工作了3到5年后也常会遇到工作生涯中的第一个瓶颈期。

33、如果一开始你就觉得生活是一种刁难的话，你就输了；但是如果你觉得生活是一种雕刻的话，你就赢了。职场初期，一定要有把刁难当雕刻的良好心态，像海绵一样去吸收，慢慢融入，慢慢展开，最终绽放。

34、管理者面临决策，要既不仓促决断，又要当机立断。不仓促决断，就是首先要对事情有清楚的了解和明晰的认识。在尚未彻底了解之前，不随随便便做出决定。但是，一旦了解清楚之后，就应当机立断，绝不犹豫。

35、邮件交流在职场的人际关系中可是有百利而无一害的。经由这种安全系数极高的文字通道，你可以和对你的工作抱有成见的上司直抒胸臆，这样你的负面情绪得到宣泄、上司的想法你也有了一个综合而客观的了解。

36、人在职场，必须正确看待出身、天赋、 智商、资源上的天然差异。无数成功学教材鼓励人们奋斗，去战胜一切现实基础，这是完全不负责任的做法。它等于鼓励人们活在空中楼阁，最后得到的必然是幻灭后的痛苦。

37、认真对待批评。如果犯错误受到上司责骂时，应该尽可能地保持谦逊的姿势，虚心的神情。切勿当面顶撞。不要反驳上司的批评以显示自己的无辜。对待善意批评要服气。挨批时不要过多解释。不要把批评看得太重。

38、准备一份专业的简历；面试前，先考察专业契合度；自信而不傲慢的心态；专业术语和通俗语言结合用；听清楚再答；回答要结构化；回答要抓要点；回答到位即可。直截了当而不兜圈子。被打断时，要学会冷静浓缩。

39、口袋职场 当你有幸被公司录用后，一般都要有三个月试用期，这是十分关键的三个月，因为这段时间你的周围有许多眼睛盯着你、观察你，你的一举一动都会给别人留下深刻的印象，这些都将成为你在公司去留的依据。

40、①不注意倾听，自己高谈阔论；②问太多问题；③语速过快，吐字不清晰；④喃喃自语；⑤冒然打断别人；⑥争论谁对谁错，面红耳赤；⑦谈论与环境不合适的主题,⑧不主动积极，总等待他人发问；⑨态度傲慢，目中无人。

41、我们常常在做了99%的努力以后，放弃了可以成功的那1%。我们很难知道，离成功究竟还有多远，但是我们十分清楚，自己到底还能撑多久。不一定能等到成功到来的那一刻，但可以肯定的是，我们可以坚持到自己的最后一刻。

42、其实无论是初涉职场的菜鸟，还是那些已有几年工作经验的跳槽客，对于新的公司、新的岗位，都是陌生的，所以这里就是一个起点，一切都是从零开始，而其中的真正含义，也就是重新塑造一个全新的自我，舍弃原来的一切。

43、事情没完全确认，不说，钱没到帐就不是你的，万一有变你会尴尬；任何秘密，就地消化，到你为止；说话别夸张，一鸣惊人，你要付出不靠谱的代价；口无遮拦，自己很爽，别人不爽；话未说你是话的主人，话已说你便成了话的奴隶。

44、勤快总没有错；大企业锻炼，小企业发展；要积累人缘资本，但不要钻营；对不了解的事情，请务必三缄其口；睁眼识人，寻找帮助；该说就说，该沟通一定不要闷在心里；扩大视野，扩大接触面；不要太斤斤计较；为第一场冲突做好准备。

45、千里马也需要鞭子，保持适当压力有利于成功。常识要和大家一致，技能则要与众不同。私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。领导者关注异常而不关注正常，关注例外而不关注例行。给老同志分饼，给年轻人画饼，和中坚力量一起吃饼。

46、１.习惯迟到：引人反感；２.经常拖延：显得不能胜任工作；怨天尤人：总有借口；一味附和：趋炎附势；传播流言：毁人害己；求全责备：揽功诿过；出尔反尔：朝令夕改；傲慢无礼：欺软怕硬；没有主见：人云亦云；消极怠工：不支不干。

47、制度面前人人平等。任何员工都应该遵守公司制度，不能享受特权。如果选择性执法，制度只对普通员工适用，而管理层人员享受豁免权，这显然是悖谬的。这种选择性执法，无疑会败坏公司制度的清誉，使员工不服，制度失灵，伤害公平正义。

48、马云创办淘宝网时，中国70%的网络个人交易市场份额已经被易趣占据，但是马云坚信自己可以战胜任何对手，没有一个对手可以强大到无法竞争，世界上没有绝对的第一，也没有不可战胜的第一，只要努力，那么最先到达终点的人肯定会是自己。

49、职场上有一种很奇怪的现像。一些个灵牙利齿脑袋活泛的家伙工作干得一般般，可是一到工作汇报会上，他能把自己下个鸽子蛋说成是北京的鸟巢下的。另外一些这只懂得闷头工作的笨蛋，即使下个天鹅蛋可是在领导看来他下的不过是个鹌鹑蛋。

50、无论是高层、中层还是基层，如果每个人都能意识到公司的目标和精神，都能在精神的指导下保质保量地完成自己的工作任务，就能实现较强的执行力；如果组织成员在每一个环节和每一个阶段都能做到一丝不苟，就不会出现执行力不到位的现象。

51、盘点现状：对目前工作和收入的满意程度，上升空间等；制定目标；忠于内心，你到底想要什么？选择路径：列出过去半年自己的所有业绩，评估怎么做才切合实际？记录进步：别忘了定期总结自己的前进步伐；补充所需，缺什么就赶紧补充起来。

52、人都是被逼出来的，每个人都是有巨大潜能；如果你简单，这个世界就对你简单；人生没有彩排，每一天都是现场直播；怀才就象怀孕，时间久了会让人看出来；人生如果错了方向，停止就是进步；要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人。

53、无论你是即将步入职场的新人，还是已经身在职场数十年，总会面临迷茫的选择 是就业还是择业；是寻求新的挑战还是继续稳定的工作。你应该安静下来，暂时不要想工作，先考虑自己的人生目标。拥有明确目标的人往往比缺乏目标的人更容易获得成功。

54、每一件事和矛盾的发生都有相关联的内在因素，有因就有果。“仇恨”的量无论多小，一旦在人心里种下种子，就会像肿瘤细胞一样，在不自觉中侵蚀健康的肌体。如果一味树敌过多，不仅会让你迈不开步，即使是正常的工作，也会遇到种种不必要的麻烦。

55、真诚是一种宝贵的品质，只有对人真诚的人才可能交到真正的朋友。因为他们能以谦卑之心去度量生活中的人和事，能放低姿态聆听生活，这样的人能轻易打开别人紧闭的心门，别人也会以相同的方式回报他，结果他们就收获了远远大于自己原本想要的东西。

56、入对行、跟对人是职场宝典。如何判断是否跟对人了？这个人是否有能力？ 他是否有担当？不是什么责任都推给你 他是否愿意带你？ 他是否愿意给下属升值(职)的机会 他所在的部门有前途吗？当然，即便跟对人，你自己不认真学习，不抓住机会也是没用的。

57、我们需要聪明工作：①早开工，高效率，零加班，是职场中最完美的工作状态。②聪明的老板不会喜欢虚耗时间的员工。③加班与敬业无关，完成期限和业务结果决定一切。④工作是要奖励给成绩，而不是奖励给时间。⑤没有意义的加班也是对公司资源的浪费。

58、点半下班，单身吃饭不讲究，6点多一点就吃完了。回家磨蹭磨蹭，早一点的话6点半，晚一点的话7点，就已经可以开始自己的不被打扰的时间了，一直到晚上11点，一共有4个小时的时间可利用。这段时间可以用来做任何自己想做的事，学习、兼职、锻炼身体等等。

59、知道自己能够做些什么，说明你在不断地成长；知道自己不能够做些什么，说明你在不断地成熟。每一个黎明看作是生命的开始，每一个黄昏看作是生命的小结。无论什么时候打电话，拿起话筒的时候请微笑，因为对方能感觉到！再直的筷子，插进水里也是弯的。

60、如果敌人让你生气，那说明你还没有胜他的把握 。如果朋友让你生气，那说明你仍然在意他的友情 。有些事情本身我们无法控制，只好控制自己 。记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的。 每个人都有潜在的能量，只是容易被惰性所消磨。

61、必须有一个圈子；必须争取成为第二名；须理解职责的定义；4必须参加每一场饭局；必须懂得八卦定理；6必须明白加班是一种艺术；7必须熟练接受批评的方法；8必须理解“难得糊涂”的词义；必须明白集体主义是一种选择；10必须论资排辈；11必须禁止智力排行。

62、一次只担心一件事情；每天集中精力几分钟；说出或写出来你的担忧；不管你有多忙碌，一定要抽空锻练；享受按摩的乐趣；放慢说话速度；不要太过严肃；不要总让否定的声音围绕自己，从而把自己逼疯；让自己彻底放松一天；至少记住今天发生的一件美好事情。

63、是人就有缺点，一个下属要善于发现上级优点，不能总是去抓住上级的缺点，要能合理地给主管上级提建议、发表个人见解。要学会主动表现，对于自己可以把握的事情，就一定要坚持自己的意见。学会向上级提建议，学会向提出自己的想法，不要吝惜自己的权利。

64、一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的。眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。竞争时不要带仇恨，带仇恨一定失败。竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。领导者的胸怀，就是被冤枉撑大的。真正做企业是没有仇人的，心中无敌天下无敌。

65、就像人无完人一样，没有一家企业是完美的。每个企业都有自己的优势和劣势，每个同事都有独特的优点和缺点。对于初入职场的大学生来说，要多看到企业能够给你的一面，看到企业和周围同事能让你学到的东西，这样就会干劲十足。学会入乡随俗，适应新的环境。

66、信任就会被信任，怀疑就会被怀疑。给予就会被给予，剥夺就会被剥夺,爱就会被爱，恨就会被恨。生命就象是一种回声送出什么就收回什么；你播种什么就收获什么；给予什么就得到什么。你怎样对待人们,取决于你怎样看待他们，这是普遍的真理，爱别人就是爱自己。

67、①守时，是做人的信誉②找方法，不找借口③微笑，让你友好而自信④反省，每天总结自己；⑤敢于担当，错误面前负起责任；⑥换位，考虑对方感受；⑦诚信，培养恪守公信力；⑧控制，善于调节自我；⑨分担，经常也做一些份外事；⑩进取，不消极不懒散-语录基地。

68、人生苦短，若虚度年华，那短暂人生就太漫长了。不要只因一次失败，就放弃你原来决心想达到的目的地。疑惑足以败事，一个人往往因为遇事畏缩的缘故，失去了成功的机会。黑夜无论怎样漫长，白昼总会到来。你若是对自己忠实，日积月累，就无法对别人不忠实了。

69、低调原则，切勿锋芒太露，永远留一手准没错，关键时刻一定会有惊喜；不八卦，切勿谈论别人的隐私，哪怕关系再好，因为你不知道天什么时候变，兴趣原则，找对共同话题总能拉近关系，但切记说话留三分，有点距离也是美；别被爱情拦住前途，除非愿意牺牲一个。

70、使用红色餐具，可以控制食量。穿着红色运动服参加体育，提高运动表现。红色能提高职场竞争力，穿红色衣服会更强势，具有控制力和进取心，从而更可能加薪和升职。男女约会时穿红色，女人更有吸引力，男人看起来更阳刚。但女性会觉得穿红色的女性有种潜在的威胁感。

71、口袋职场没有目标的人永远为有目标的人去努力；没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷讲；下对注，赢一次；跟对人，赢一世；老板只能给你一个位置，不能给你一个未来；学历代表过去，财力代表现在，学习能力代表将来。所见所闻改变一生，不知不觉会断送一生。

72、大事重原则,小事有分寸,谁都有底线,但要懂得把握分寸,不讲情面难得别人支持,过分虚伪亦让人避而远之。常立志者终无志，谁都有梦想,但要立足现实,在拼搏中靠近,在忍耐中坚持,别把梦想挂在嘴边；遇事冷静，在沉默中观察,在冷静中思考,别让冲动的魔鬼,酿成无可挽回的错。

73、其实，当个好老板的秘诀，不在于“官架子”摆得大不大，而在于是否具有亲和力，是否得到员工的认可和信赖，能不能让员工真正的信服和敬仰。那些喜欢摆“官架子”的老板，员工对他们总是避而远之。所以，做老板的一定要放低姿态，只有这样才能换取员工对自己的忠心。

74、确定目标公司，了解其所在的行业、企业的基本状况，对企业经营状况、企业文化有所感知。择业的重心应依企业规模而异：大型企业选文化，中型企业选行业，小型企业选老板。企业文化是一个公司发展的指路灯，它预示了企业及个人的发展方向，也体现了管理者的领导思路。

75、．在人际交往中，语言是一种交流方式，大量的却是非语言，即体语。2．在交际活动中，恳切、坦然、友好、坚定、宽容的眼神，会给人亲近、信任、受尊敬的感觉，而轻佻、游离、茫然、阴沉、轻蔑的眼神会使人感到失望，有不受重视的感觉。3．在交际中要善于运用空间距离.

76、一位犹太人到一家艺术品商店求职。老板问:你有经验吗?有的!如果我们不小心把贵重花瓶打碎了，你该怎么办?把碎片重新黏合好，等有钱的顾客光临时，把它放在恰当的地方，以便重新酿成事故…很好,你被录用。启示:处处为企业利益考虑的人，定会胜于处于同一平台上的竞争者。

77、想要做一个有着很强领导力的管理者，就不能闭门造车，不能只顾埋头做自己的工作，而是要放眼整个企业环境。一个企业的管理者在成为管理者之前，可能是做技术的，也可能是做销售的，但当他走上管理岗位后，他原先拥有的技能需要弱化，需要成为一种辅助他管理团队的能力。

78、团队合作就好比是一个人的手，五指虽然有大有小，有长有短，有粗有细；虽然各司其职，但他们又紧密合作，挥出为掌，能挟裹一缕劲风；握紧为拳，则蕴涵虎虎生气。相反，如果每个指头都各行其是，互相争功，不知默契协助，其效率、威力肯定将大打折扣，弄不好还会折损一二。

79、有位名叫哈德菲尔德的心理学家在研究危机环境对人的影响时说：“人们被迫去做或者下决心去做时，才会产生无形的力量。人们面临危机时，勇气就产生了；被迫接受长期的考验时，就发现自己拥有持久的耐力；灾难降临时，人就能发现内在的潜力。任何危险和困难都会激发能量。”

80、你真的介意，真的在乎，真的想要，真的渴望的话，你一定能够做到的。什么事情都没有想象的那么难。但，每一天每一小时每一分钟都清醒的做到，这很难很难。决定命运的并不是天上掉下来的一个大大的机会，而是每一分钟里你做的一个微小的选择。所有的差别就只在那一分钟里。

81、有胆识的管理者就要有魄力。有胆识的管理者在需要力排众议时不会瞻前顾后；有胆识的管理者在应该果断处置时不会优柔寡断；有胆识的管理者在发现大好机遇时不会犹豫不决；有胆识的管理者在决策投资时有孤注一掷、不怕失败的气魄。所以，管理者在遇到机会时要当机立断，不可拖延。

82、职场心法五：心在哪里，收获就在哪里！人和人的不同是通过如何利用业余时间来分别开的。要学会充分利用业余时间，要学会自我管理。很多人没有成长是因为没有学习进步；很多人成长非常快，是因为他把所有的业余时间都用在学习提高上了。业余时间就是工作、睡觉、吃饭之外的任何时间。

83、当想做一件事时，阻碍我们行动的常常不是这件事本身，而是我们内心深处的心理障碍。例如因恐惧失败而拒绝行动，或者因过度计划而使行动永远处于计划之中。其实，只要是果敢地行动，就会有收获，即使失败了也能收获教训。而那些漫长的等待，则让我们除了收获苍老之外，一定是一无所获。

84、管理者工作的一个重要方面，是采取一定的手段激励个体或群体做好本职工作，并引导他们的行为沿着组织目标前进。管理者需要扪心自问：我是否清楚自己的权力从哪里来？是否清楚每个阶段的目标是什么？是否真正指导过下属们做人做事呢？是否真心考虑并帮助过下属解决生活上存在的种种困难呢？

85、作为管理者首先要了解企业目前发展遇到的瓶颈和主要环节存在的问题，从问题出发找答案，才能做到有的放矢，集中、快速地解决关键问题。这就需要管理者对企业的整体发展战略、企业核心需求、人力资源匹配情况、供应生产经营销售等各个环节进行详细深刻地分析，找出当前最需要解决的突出问题。

86、正是因为唐太宗深知“人尽其才”这一用人之道，才造就了“贞观之治”这样的太平盛世。同样，在现代社会，“人尽其才，物尽其用”是企业管理者应具备的一种较高境界，在企业中，如果一个管理者能够选择适合自己企业发展的人才，并让他们各尽其才，发挥最大的能动作用，企业就能得到长远的发展。

87、管理佥点子2．选择突破口，进行规划；在发现问题、确立创新目标的基础上，就需要选择创新的突破口。创新的突破口即突破常规，创造机遇。这就需要创造力的发挥，能够找到新点子，好的创意，就找到了创新突破口。管理者必须牢记一条真理，每个人都可以应用创造力，同时在应用中增强这种有效的能力。

88、权力是一把“双刃剑”，既可以成为上进的动力，也可能成为谋取私利的手段；既可以促使人奋发努力，也可能诱使人腐化堕落；既可以使人书写光辉的篇章，也可以把人钉在耻辱柱上。权力更像一味药，它可以医治许多“疾患”，但是药三分毒，总是会有副作用的，你如果不知道及时清毒，那么最终会无药可救。

89、女人的地位和价值，并不在于其是否能够在职场谋取到一个怎样的位置；抑或在社会上挣到多少多少钱。女人对男权世界的仇视或者膜拜，以及总想着要争取到某种位置本身，恰好体现出潜藏在其性别本身的自我否定。真正成功的话，不仅可以超越性别，更懂得合理的利用性别，这才是两性世界中最为高级的临界点。

90、职场的大忌有二，一是马虎，二是浮躁，其本质都属于态度问题，与能力并无直接的关联。态度是一个人最重要的资本之一。能力再高，态度不好，也难有大成。态度是会相互传染的，若企业上下都被不好的态度所感染，毫无疑问，这个品牌将遭致命打击。态度决定高度，要想成就一番大事业，良好的态度不可或缺。

91、紧迫感。总有一种紧迫感，有非常多的事情去要做；有非常多的事情还没有做好；有非常多的事情还没有做。既定的目标是一个方向，需要我们必须把它落实在我们每天的实际工作中去，一步一个脚印地去完成。目标也就成了我们工作的标准，度量的是我们的工作结果是否有效，也就成了判断我们价值的标杆，生活就是如此。

92、向东是大海1。36集的电视连续剧《向东是大海》，一集不落地看完了，随着故事情节的变化，我的情绪也在变化，感动得落泪，愤怒得抡拳，惋惜得叹气……最大的感慨就是国泰民才安。一个人纵使有天大的本事，必须要有为人处世的原则，要有自己做人的底线，做事先做人。同时也需要有一个好的环境，好世道才会有好运道。

93、改善环境。我不知道是不是有宿命，一些事情是不由自己做主的，也真是做不了主。20世纪90年代，我就在工厂的车间里转悠，还在《深圳特区报》发表了一篇文章《工厂里大有作为》，赢得不少称赞。现在，似乎又重回地平线，免不了也到车间里转悠，像个猫头鹰似的，寻找那些肮脏的地方，呼吁大家改善，以创造美好的心灵。

94、许多管理者习惯相信自己，对所有人都不放心，经常不礼貌地干预别人的工作过程，这可能是所有不成功的管理者的通病。而这种通病总是会形成一个管理怪圈：管理者喜欢从头管到脚，每件事情都要亲自过问，独断专行，疑神疑鬼；而下属员工会觉得越来越束手束脚，养成依赖、从众和封闭的习惯，把自身最宝贵的主动性和创造性丢得一千二净。

95、企业的管理者应该牢牢树立“以人为本”的观念。以人为本，就是以企业的员工为本。作为一个人，如果当你悲伤时，有人替你分忧；当你快乐时，有人与你共享喜悦，那么你会把他当作你的知己。作为一个公司，如果管理者对员工悉心关照，想员工所想，急员工所急，就会有较大的功效。如果你对员工不关心，虽然可以节省经费和开支，但只是短期的，关心职工要付出

96、忠告77:懂得授权和放权；沃尔玛创始人山姆-沃尔顿曾说过：“一名优秀的经理，最重要的一点就是懂得授权和放权。”的确，一个优秀的企业家要充分信任员工，将自己手中的权力分配给下属，大胆放权，为他们提供施展才华的舞台。只有懂得授权给下级的管理者，才是伟大的管理者。大胆授权，充分信任和尊重你的员工，看似无为而治，其实却能彰显出你博大的胸怀。

97、作为管理者，应当注重考察自己的下属，因为这是衡量人才是否能担当重任的非常重要的手段和方法。了解自己的员工也是一个企业管理者应当做到的，除了从客观的工作数据来进行考虑之外，还需要全方位的认识他，彻底地去认识这个人的本性。仪表、声音、眼神和表情都会透露一个人的内心，一个人不经意间的行为更是本性的展现，所以管理者要锻炼自己观察细节的能力，学会通过主动观察去了解自己的每一个员工，处处留心，这样才能找到企业真正需要的人才。

98、追求成就感，矫正价值观，我们要想获得成就感，首先要对自己树立一个正确的价值观。这里有一个小故事很好地说明了这个问题：一个人从鹰巢里抓到一只幼鹰，他把鹰带回家养在鸡笼里。这只幼鹰整日和鸡一起生活，以为自己也是一只鸡。后来鹰渐渐长大，主人想把它训练成猎鹰，可是这只幼鹰根本不知道怎样飞。主人想了各种办法，最后把它带到山顶上，一把将幼鹰扔了出去。幼鹰像块石头似的，掉下悬崖，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，终于，这只鹰向其他鹰一样飞了起来！

99、管好自己，你不是裁判员，在某公司里，老赵和老钱是一对好朋友，他们两个时常在一起聊天、就餐。这天他们两个正在吃饭，有个同事过来了——老孙，一个很邋遢、很随便的人。老孙跟他们打招呼，老赵很有礼貌地回应他，而老钱却置若罔闻，根本不理。事后，老赵问老钱为什么对老孙是那么一种态度，老钱说：“老孙这个人，平日不修边幅，对待工作也是得过且过，不很负责。我对这样的人，没什么好印象。”听了老钱的话，老赵很严肃地批评他说：“每个人都有自己的生活方式和工作方式，咱们没有必要去强求他们，也没有资格去对别人说三道四，咱们只要做好自己的事情，管好自己就行了。”