劝告初入职场奸险小人的精选和经典话语(精选97句)
1、下棋找高手,做事靠资源。 2、只有守得住秘密的人才能得到 3、暂时失利,也不要忘记拿出你的风度。 4、给猴子(困难),也要给桃子和香蕉(解决办法)。 5、对于一名员工来说,如果你真心想在工作上有所作为,就要克服 6、不要觉得你可以靠本事吃饭,除非你在这个领域比同龄人优秀两倍 7、领导也是从你的岗位升上去的,你那点儿小把戏他早就心知肚明,只是不说而已。 8、凡事都做记录、随时跟进、落实到位的人,比一个耳朵进一个耳朵出的人更有前途。 9、请记住你的本职!对于善于行动并且坚持不懈的人来说,梦想就不会是遥不可及的。 10、时而躁狂时而抑郁需警惕;钟摆病七成被漏诊或误诊;加强筛查及时治疗心境障碍。 11、你的价值在哪里?做事到位、善始善终、干净漂亮、做好细节、认真负责、快速执著。 12、建立人际关系网,不是急功近利的事,需要长期的培养和维护,那些在人际方面摸不着门路的人,可以看看 13、拥有好胜心,向自身目标做努力,不与他人做攀比。拟定具有自己特色的职场规划清单。让幻想变成好习惯。 14、职场人生中,如果你不明确该往哪走,那你永远不会到达目的地。如果你不把界限设高些,你永远不会爆发所有的潜力。 15、卓越员工和平庸员工的区别就是,卓越的员工同样的错误只会犯一次,而平庸的员工同样的错误会犯多次,甚至是屡教不改。 16、职场人际关系复杂与否相信身在其中的人都深有体会,一个人即使能力再好,如果处理不好人际关系,那么在职场也是无法受到很高的赏识。 17、对上以敬,待下以宽;责任胜于能力;记住,不可替代的是工作本身,而不是你;你的形象价值百万;韬光养晦的意思是,积蓄力量,等待时机。 18、作为一个公司的管理者,必须要严格要求自己,经常反思自己工作中的得失,从中吸取经验和教训,一定要重视自我反思,不可间断,要养成一种习惯。 19、唐山大地震。昨晚去看了电影《唐山大地震》,无比感动中的感想就是,珍惜每一天,珍惜身边的每一个人,珍惜当下所拥有的一切,感谢生活,感恩人生。 20、一个管理者,之所以能够坐在主管的位置,往往不在于他个人的能力有多么突出,而在于他有全局的意识、正确的价值观、敏锐的洞察力以及卓越的管理能力。 21、极不合群的人。太爱表现的人。爱推卸责任的人。行为怪异的人。自作主张的人。敷衍了事的人。不拘小节的人。眼高手低的人。缺乏主动的人。过于稚气的人。 22、尊敬上司;了解上司脾性;工作永远第一位;理解、体谅上司,尽力协作工作;态度大方、言行有理;保持独立人格,距离就是美;学会适时赞扬,但不吹捧献媚。 23、了解做每件事的目的;决策果断;具有极佳的倾听能力;习惯设定当日计划;做擅长的事;常运用自我暗示方法鼓励自己;经常运用冥想技巧;保持良好的体力或创造力。 24、职场攻略超强的自我安慰能力;书面沟通能力;企业文化的适应能力;岗位变化的承受能力;客观对待忠诚;积极寻求培训和实践的机会;勇于接受份外之事;职业精神。 25、在你一生中可以疯狂些,跟随你的好奇心,积极进取,不要放弃梦想。最优秀的人总是喜欢挑战。不要放任梦想,而要把它当作一种习惯去培育。人越快乐工作,效率越高。 26、熟悉行业的规则;熟悉规范行业的法律;定义个人做人做事的标准;坚持信念;永远不要说谎;假设所有人都有不同的游戏规则;专注了解对方的动机;君子不立危墙之下。 27、在职场上,你必须先充分了解新环境,包括内部环境和外部环境。只有摸清环境,你才能找到发展机会。环境规则就是生存手册,既然你改变不了规则,那就吸收它,吃透它。 28、在工作的初期,总是难免是会遇到一些工作上挫折和人际关系方面的问题。这需要我们去让自己的心钝化一点,永远也不要在背后说别人,否者你也就是会失去所有的职场朋友。 29、①极度缺乏锻炼;②有病不求医;③缺乏主动体检;④不吃早餐;⑤与家人缺少交流;⑥长时间处在空调环境中;⑦久坐不动;⑧不能保证睡眠时间;⑨面对电脑过久;⑩三餐无规律。 30、管理金点子2.疏导员工;管理者在认真听取有负面情绪的员工的意见之后,应对他所提出的问题、所积累的困惑进行认真、耐心地解答,积极主动地帮助员工排解心理压力,调节负面情绪。 31、管理金点子2.选用干部时应一视同仁,切忌宠亲恶疏“看人下菜碟”是很多管理者经常犯的错误。对于喜欢的人就委以重任,调到一些好的部门;对于不喜欢的人就弃而不用,无论能力大小。 32、心态能决定成败得失,关键时候,心态是非常重要的。求败的性格;自恋狂;情感幼稚;求败的认知;虚幻的期望;自卑过重;报复心强;寻求注意;追求刺激;欺世情结;执拗多疑;中年危机。 33、成为不可缺少的人。寻求贵人相助。建立关系网络。创造有利于自我发展的空间,努力得到别人的认可、支持和合作。不要将矛盾上缴。忌发牢骚。善于表现、适时邀功。想办法做个有声音的人。 34、对上以敬,待下以宽。责任胜于能力。记住,不可替代的是工作本身,而不是你。你的形象价值百万。韬光养晦的意思是,积蓄力量,等待时机。到处都是有才华的穷人,千万别觉得自己无可替代。 35、一个公司发展的最终目的就是对利益的追求。其实公司的制度就是一种利益分配,只有每个员工都能得到自己应有的利益,且所有人的利益分配建立在均衡的基础之上,那么这个制度才会被员工接受。 36、职场上必需的10种人脉关系:①能够提供难以取得之门票的人②旅行社③职业介绍所,人才市场,猎头公司④银行⑤当地公务人员、警察⑥名人⑦保险、金融、理财专家 ⑧律师⑨维修人员 ⑩媒体联络人 37、一位哲人说过:“好高骛远会导致盲目行事,脚踏实地则更容易成就未来。”所以,很多时候,成就的大小不在于你现在的高度,不在于你文凭的高低,也不在于你智商的高低,而全在于你做事的态度。 38、新人期。度过适应焦虑很关键,要学会处理批评和表扬。倦怠期。学会排解职场七年之痒 倦怠有时候也是职业发展的转机,让人在转机中学会反思,并重新审视自己及工作。离职期。是结束也是另一个开始。 39、①电话24小时开机。②当日事当日毕。③用最少话把事说清。④忽视压力。⑤相信方法总比问题多。⑥用数据说话。⑦要有多个信息源事实才清晰⑧不大惊小怪。⑨不犯同样错误。⑩职场当战场,上级是司令。 40、每个在职场中的人必须恪守职业道德才能走的更久更远。而职场的基本原则主要包括三个方面:较强的能力、积极进取的态度和个人的诚信。在基于这三点的基础上如何为自己职场生涯加分将是一个重要命题。 41、电梯是最好的艳遇场合根据我多年的精心研究,最容易遇到职场帅哥的地方不是办公室,不是开会中心,若是遇到心仪的,还可以藉由搭电梯之便,对他微笑,或是不小心撞上去,办公室恋情往往便这样开始。 42、职场中,必须知道任何职业都需要一定量的积淀才能有一个质的飞跃,如果没有2-3年的积累,你就很难对一份工作有深入的理解和把握,频繁的跳槽不仅让你缺少职业储备,也会使这个成为用人单位心中的扣分项。 43、别人休息的时候,你在加班,参加各种培训班;别人嘲笑的时候,你在闷头苦干,别人想着如何找工作的时候,你在想着如何做得更好;别人抱怨的时候,你在思考解决之道;别人在想着归入哪一派,你在寻求专业突破。 44、白领职场必须懂的8条潜规则 必须有一个圈子; 必须争取成为第二名;必须理解职责的定义;必须参加每一场饭局;必须懂得八卦定理;必须明白加班是一种艺术;必须熟练接受批评的方 法;必须理解难得糊涂的词义。 45、忠告15:留住人才,让员工成为企业的主人;管理者要将企业当作一个大家庭,让员工感到温暖。一个优秀的管理者,不仅要通过高薪厚酬来留住人才,还应该给予人才必要的培训,增强其对前途的信心和对企业的归属感。 46、小心四种上司:为人比较痞的;满口大道理的;错误全算你的;没从基层起的。小心四种下属:智商比你高的;背后捅你刀的;工作吃不消的;领导撑他腰的。小心三种同事:饭单从不买的;有难他先拐的;背后把你踩的; 47、职场人生1)工作中要忘记自己的性别,生活中要记住自己的性别;2)有出息的人付给银行利息,没出息的人等收银行利息;3)腾不出时间睡觉的人,迟早会腾出时间生病;4)腾不出时间工作的人,迟早会腾出时间找工作。 48、不必抱怨工作太多,也不必抱怨工作太累,而应该感谢你的上级给了你太多的工作压力,正是这种看似“残忍”的做法磨炼了你的意志,增长了你的才干,最终把你推向了成功。想要在职场上获得成功,就必须先接受的洗礼。 49、注重个人饮食。保持吃早餐的习惯。摄入充足水分。避免感觉疲劳。维持最佳状态。积极的调解和保持足够的运动量。保持良好形象。有助帮助职场中人建立自信。保持平常心。调节好情绪。保持工作环境整洁。有效调节心情。 50、面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。上司可能也没有有锦囊妙计时,那就要擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。真正的精英清楚的具体业务,执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的。 51、管理金点子1.包容能产生更好的结果;有时,新的主意也许会在沟通中产生,如果你能够做到包容那些与你意见相悖的人,那么当你与组织外部的人之间发生更激烈的冲突时,你的同僚往往更可能有切实可行的办法,帮助你化解冲突。 52、忠告1:目光长远,胸怀全局;在企业发展的道路上,会面对许多诱惑,如果管理者没有长期的发展战略,没有足够的耐力和毅力,而是鼠目寸光,急于求成,轻率行事,这样不但难以达到目标,而且还有可能前功尽弃,付出惨重的代价。 53、好好先生型:对什么都说好;凡事可能型:拖是这类人的拿手好戏;幕后策划型:对你的行为不满时,他不会直接指出;爆炸型;一言不发型:从不发表自己的见解;倒思考型;牢骚满腹型;好为人师型;老师型;强势型。你中枪了吗? 54、遇事不要急于下结论。即便有了答案也要等等,也许有更好的解决方式,站在不同的角度就有不同答案,要学会换位思维,特别是在遇到麻烦的时候,千万要学会等一等、看一看,静观其变。很多时候不但麻烦化解了,说不准好运也来了。 55、职场人士必看的十部经典电影:①《当幸福来敲门》;②《肖申克的救赎》;③《跳出我天地》;④《阿甘正传》;⑤《美丽心灵》;⑥《穿普拉达的女王》;⑦《面对巨人》;⑧《放牛班的春天》;⑨《天使艾米丽》;⑩《白色巨塔》。 56、职场无聊族们,大多是空耗大把时间的迷茫者。之所以会困惑的根本原因是,懵懵懂懂撞上了一条自己不适合也不了解的职业道路,始终无法正确判断适合自己的职业方向。不喜欢、没激情,不适合、不顺利,造成了工作混沌和游离的状态。 57、说话要用脑子,做事慎言,话多无益;遇事不要急于下结论;对小人一定要忍让;这世道没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,不要参与评论任何人;做事情一定要事先设立道德底线;对于那些经常找你麻烦甚至欺负你的人,能忍则忍。 58、管理金点子3.要有一个结果性目标;结果性目标是以结果为导向的一个重大要素,如果能把这个目标写成一个书面承诺,结果是最好的。这种做法体现了员工对自身一种比较严格的要求,就算不能在预定时间完成任务,至少差距能够一目了然。 59、管理金点子4.关键信息要提问、复述或记录;在沟通的过程中,管理者还应当通过提问、复述或者做笔记等方式来增强记忆点。对于不清楚的地方管理者应当向员工提问;对于一些核心内容应当要求员工简要归纳、复述,避免信息的遗漏和失真。 60、能耐劳→任劳任怨见精神;能耐苦→苦中作乐见操守;能耐烦→脚踏实地见信念;能耐难→愈挫愈勇见坚持;能耐闲→淡泊名利见风节;能耐疑→心中无愧见定力;能耐乱→处变不惊见决断;能耐冷→世态炎凉见胸怀;能耐热→揽功诿过见人心。 61、看他有没有朋友,有什么样的朋友。看他怎么花钱,都把钱花在了哪儿。看他说话关键词的曝光量,以判断他的心理和思想倾向以及价值取向。看他有什么嗜好和偏好。看他是否尊重别人。看他对事物的基本态度怎样的。看他的道德水准和诚信度。 62、无以规矩,不成方圆。所有的企业组织,都应当有自己的制度,不仅要做到有制度可依,还应做到有制度必依。制度的制定不是给人看的,而是用来遵守的。无论是谁,只要是这个企业组织的成员,就应该受这个制度的约束,这样才能发挥制度的作用。 63、新人是一个最容易受到别人影响的群体,不管是好的还是不好的,而因为人性好逸恶劳,那种不好的影响更容易侵入新人。所以新人刚进公司的时候可以观察一下部门的同事,多去跟优秀的同事接触,学习他们的做事方法和处世态度,让自己也变得优秀。 64、冷静,冲突发生的时,最重要的事是保持冷静。辨明问题。试着指出问题的症结所在。换位思考。有时候突然间你就要面对别人的愤怒,这时,不如换位思考一下,化干戈为玉帛。请求暂停。留些时间来冷静思考。向前看。有些问题无法改变时可以向前看。 65、诚信为先。诚信是新人走进职场最被注重的品质。谦虚好学。不管你有多大能耐和抱负,也要本着谦虚好学的态度。沟通合作。善于交流和沟通的新人,更易融入集体。务实勤奋。职场新人,最忌讳眼高手低与懒惰。责任心强。有责任心才能获得别人的信任。 66、先做人,后做事。不说或少说无聊的话。尊重别人的生活、表达和行为习惯。创造性地遵守规则。善于利用人脉和市场资源。宽容、善意、理解地维持好人际关系。留意身边的每一次机会。不发牢骚不抱怨。用最直接的途径去做事。注重决定成败的每一个细节。 67、知道自己能够做些什么,说明你在不断地成长;知道自己不能够做些什么,说明你在不断地成熟。每一个黎明看作是生命的开始,每一个黄昏看作是生命的小结。无论什么时候打电话,拿起话筒的时候请微笑,因为对方能感觉到!再直的筷子,插进水里也是弯的。 68、适度忍让,避免伤害的智慧。巧妙批评,表达意见的智慧。勇于自贬,低调自保的智慧。大度宽容,赢取好感的智慧。谦虚谨慎,躲避打击的智慧。巧妙求人,赢得机会的智慧巧妙说话,说服别人的智慧。谨慎交际,拓展人脉的智慧。聪明竞争,提升自我的智慧。 69、人生苦短,若虚度年华,那短暂人生就太漫长了。不要只因一次失败,就放弃你原来决心想达到的目的地。疑惑足以败事,一个人往往因为遇事畏缩的缘故,失去了成功的机会。黑夜无论怎样漫长,白昼总会到来。你若是对自己忠实,日积月累,就无法对别人不忠实了。 70、很多时候旅行只是一个名义上的借口。我们只是需要跑到一个陌生的地方,那里没有加班,没有职场上的激烈竞争,没有那些令人感到焦虑的潜规则和过于复杂的人际关系。更关键的是,我们可以暂时忘掉那种残酷的现实生活带来的巨大压力,获得调养失衡身心的难得机会 71、职场人都知道,上司并不是用来欣赏的,多数是用来烦你的。职场人最不喜欢的不是同事,而是自己的上司。上司的一切行为,并不全是你认同的、满意的,甚至是你鄙视的、厌恶的。但是,上司毕竟是你的上司,不能改变。逃避、忍耐,甚至对抗,结果往往是一塌糊涂。 72、职场法则不要指望别人能替你体验生活,该吃的苦就要自己来吃,该有的经历都要一一历练。对很多事物的看法,没有绝对的对错之分,只有乐观与悲观、积极与消极之分。在激烈竞争的职场中,诚信是信用卡,诚实是通行证。野心是创业路上的助推剂,是奇迹的萌发点。 73、①没有主动沟通意识,习惯被动等待②没被及时认可,就消极怠工③情绪化严重,职场中的“不高兴”④上级不鼓励我,就不好好干⑤完不成任务,总是拿一堆客观理由来应付⑥小错不断,并不以为然⑦缺乏提高技能的主动性,并归咎于公司缺少相关培训⑧没有目标和动力。 74、A型:一件事情没有结束之时,不会开始另外一件事,慎重地思考之后才会转移到行动上。B型:先行动再说,但也会注意细枝末节的东西,有跳跃性。型:从大局出发采取行动,行动中有跳跃性和机动性,向着目标径直前进。AB:思虑周密,注重合理性,但谈不上从大局出发。 75、批评的目的是让对方改正,不是为羞辱他,更不是为表现自己;批评要针对事实,少放自己主观的意见;批评要有艺术,要懂得人的本性,没人愿意被塑造,尽可能引导对方完成自我塑造;要弄清批评和责备,批评是指出具体问题,可以的话给出具体建议,责备只是发泄情绪。 76、要给员工额外压力,更要给员工意外收益。要鼓励员工拼命,更要鼓励员工提高效率。要给岗位加薪,先要提升岗位影响力。要鼓励员工拼搏上进,先要鼓励员工积累提升能力。要给结果奖励或惩罚,也要给过程鼓掌或批评。要赞赏达成目标的成功者,也要欣赏站起来的失败者。 77、位置就那么多,所以站着的比坐着的多;你紧靠着的那个位置,可能到终点都不下;你认为相对稳定的角落,可能晃荡的最厉害;如果被人推转身,那是你挡到别人路了;有的位子总在换,但就是轮不到你;好不容易有位子却还要给老人让座,因为你资历不如人家;终于下车了,家才是你的港湾. 78、吃亏就是占便宜。这句话同样适用于职场,多去承担责任,并在实际运用中充实自己,对于个人的职涯发展是很重要的。这里必须谈到很多人在认识上的一个误区:认为自我增值就是多参加培训,多拿证书。但事实是,很多人往往读了不少书,也拿了不少证书,却发现自己并没有更值钱。 79、条能够改变你人生的职场格言:如果你不知道,就承认自己不知道。如果你不了解自己所谈论的东西,就别谈论了。谈判是弱是强完全取决于你的目标。除非你撞到冰山了,否则不要轻易跳离脚下这条船。愤怒的真正原因从来都不是你自己认为的那一个。信心来自于成功,知识来自于失败。 80、不论你身处职场哪一位置,如果希望自己三年后能人脉通达、呼风唤雨,就要从现在开始,布下一个局:完善内心世界,强大自身能量,掌握与人相处的规律!布局决定格局,格局决定结局。人生最重要的投资,就是了解自己,选对方向!在最短的时间,用最对的方法,做最对的事情,得到最好的结果. 81、不要在一件别扭的事上纠缠太久。纠缠久了,你会烦,会痛,会厌,会累,会神伤,会心碎。实际上,到最后,你不是跟事过不去,而是跟自己过不去。无论多别扭,你都要学会抽身而退。不要因为去绝美风景的路上偶遇了一条臭水沟,而坏了欣赏美的心境,而耽误了其它的美,要想想你为什么来这里 82、很多人会说,我迟到了,公司扣我工资,但我加班了却没有加班工资?为什么立功的时候没有受到过表彰,一旦犯错,老板却指着鼻子骂个不停?这时候,你不要唉身怨气,怨声载道。因为,这不是你个体现象,在职场中本也没有绝对的公平,因此,你要放正心态做事,适当时间主动找领导作一些沟通。 83、或许每人都有一个理想:能从事自己感兴趣的工作。可是,结合自己的经历和看看周围的人,有多少人在这点上能如愿以偿?现实中,大部分的人都在从事自己不感兴趣的事情,因为别无选择!假设,我们由此生厌,从此会越来越没有选择。所以,一个人在职场的成功,往往是从热爱不喜欢的工作开始。 84、电脑不用或者用过之后,要及时关掉,至少关掉显示器。不然被老板看见了会认为你没有责任心。职场新人大多是刚出校门的毕业生,记住、千万不要在上班时间借工作掩护上网、玩游戏、看DVD。在工作中,如果你经常做这些事情,只会浪费有限的时间和精力,增加工作压力感,根本无法提高工作绩效。 85、精细化。走过一些企业的现场,看看便知道公司的管理状况,这种感觉来自于常年的一线工作,是一种职业性的习惯。其实我们都知道向精细化要效益,提升效率就得从现场管理做起,从细节抓起。我不相信,垃圾场里可以生产出精美的高品质的产品来;我不相信,恶劣的环境中员工可以开心的创造性地工作,我真的不相信。 86、专业化训练。服务经济时代了,依靠的是人员的专业化训练,所形成的职业素养。特别是连锁酒店,更应做好这方面的标准规范。只有这样,才能赢得客户的尊重与认同。带领两只老虎住在义乌江滨路的科逸连锁酒店,需要加一个枕头,打电话给服务台,服务员回答,我们酒店就是这样,说完就挂掉了电话!居然是这样子的服务1 87、甲午大海战。在金华横店影视城看了电影《甲午大海战》,艺术地再现了过去的那一段历史。任何组织的强大都需要有一定的历史背景,都需要解决好资金的保障,再好的理念和战斗力,都需要有完美的先进武器,否则就会不战胜负自明。退让丧权,腐败亡国,谈判桌上的无力源于战场上的失利。在时代的天空下,实现综合超越。 88、逃避注定失败,面对更易成功,巴尔扎克说:“世界上的事情永远不是绝对的,结果因人而异,苦难对于天才是一块垫脚石,对于能干的人是一笔财富,对于弱者则是一个万丈深渊。”爱迪生面对了9999次失败,最终赢得胜利;居里夫人研究“镭”遭遇无数次失败,最后赢得了胜利;司马迁遭遇了宫刑却能坚持撰写《史记》,最后名留青史。 89、管理金点子2.以能力服众;管理者的领导能力,包括思想教育能力、宣传鼓舞能力、为人处世能力、观察分析能力、联系下属能力、创新开拓能力等多方面,管理者能力的强弱决定着威信的高低。能力强的管理者能维护好集体的团结,发挥出集体的战斗力,调动起下属的积极性,处理好周围的关系,能使集体中的每个人佩服他、信任他,从而服从他。 90、如今管理越来越趋于人性化了,人性化管理作为一种管理方式,强调的是在符合企业大局的前提下,充分尊重每个员工的想法和感受,在管理中体现“人文关怀”,让管理不再“冷冰冰”,让员工在企业里体会到家的温馨,培养员工的主人翁精神,并把这种热情转化到工作中去。这种人性化以严格的公司制度作为管理依据,是科学而具有原则性的,是严格管理前提下的人性化,是制度约束下的人性化。 91、如今管理越来越趋于人性化了,人性化管理作为一种管理方式,强调的是在符合企业大局的前提下,充分尊重每个员工的想法和感受,在管理中体现“人文关怀”,让管理不再“冷冰冰”,让员工在企业里体会到家的温馨,培养员工的主人翁精神,并把这种热情转化到工作中去。这种人性化以严格的公司制度作为管理依据,是科学而具有原则性的,是严格管理前提下的人性化,是制度约束下的人性化。 92、员工如果没有激情,那么他的工作效率就不高,也不会有好的工作成绩,员工没有工作成绩,公司就不会发展。所以,公司管理者要通过各种手段激发员工的潜能,使他们饱含工作热情。竞争是一个不错的选择,竞争可以促使员工主动把自己调整到最佳的工作状态,从而提高员工的工作效率。但是管理者必须注意的是,员工间的竞争必须是良性的竞争,管理者不能为了竞争而使员工拉帮结派,这会直接破坏公司的团结,从而削弱公司的整体力量。 93、忠告30:沟通到位,让企业保持整体积极性;企业管理者最大的失误就是将员工安排在不能胜任的工作岗位上,这会为那些消极怠工的员工找到工作不能完成的借口。如果一个企业的某个部门的员工由于企业的安排不当而出现失误之后,他依然能够得到工资的话,这种情况就会被其他的员工效仿。那些消极怠工的员工非常喜欢上司将他们派遣到一个他们不胜任的工作岗位上,这样他们只要付出少量的劳动就可以拿到薪酬,因为他们知道就算失败了,也不用自己承担责任。 94、参加客户企业管理例会,感慨万千。管理者对待问题应该事前预防,事中预防,事后补救。要做到这些,管理者必须具备一定的素养,要有足够的知识、卓越的技能、积极的态度。在解决问题的过程中成长,让问题看得见,让工作更专业,让工作结果更满意。快速反应解决问题,在解决问题的过程中快速成熟起来。好的企业,总是单调无味,没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见,并已将他们转为例行作业了。”由此推断,好的培训也是没有任何激动人心的事件,在波澜不惊中自觉不自觉地已经接受了,认知了认同了。大道无形。 95、从容做事有学问,分清轻重缓急是关键,课上,一位先生在桌上放了一个装有半杯水的罐子,桌子上方放有一个大鹅卵石和一堆细小的卵石。他问学生:“你们说为了达到水满,我是该先放大卵石下去还是先放这些小卵石下去?”这群学生开始犹犹豫豫,有的说先放小卵石,有的说先放大卵石。就在这举棋未定的气氛中,一位学生大声说道:“先放大卵石,再放小卵石,如果先把小卵石放进去说不定大卵石就放不下了!”教授听完后称赞道:“孺子可教也!”随后教授又语重心长地说:“这个实验是想告诉你们一个道理,做事情要有轻重之分,把重要的事情放到前面处理,这样你才不会留下遗憾。” 96、用事实证明,用行动说话,有两个厨师同时去一家五星级酒店面试。第一个厨师一张口便说得天花乱坠,从中国的农家小炒到洋派的西式蛋糕,从每道菜火候调味到用料着色,无不彰显大厨风范。面试官听了非常满意,叫他回去等通知。轮到第二个厨师了,面试官叫他说点什么,这位厨师沉默一会儿说道:“我想用事实证明,用行动说话,如果可以的话请给我半个小时的时间,我做一桌菜出来给你们看看。”面试官觉得此话有理,就应允了。半个小时之后,餐桌上果然出现了一桌色香味俱全的美味佳肴。面试官拍着这位厨师的肩膀说,“你通过考验了,我们这里刚好缺一名厨师,下午你就来上班吧!” 97、借口多多难成器,目标才是硬道理,太郎和健次是两个日本青年,他们都是公司的新人,公司给他们安排了同一个工作。但因一次工作上出现了差错,经理把他们两个叫到办公室进行了严厉的批评。太郎解释说自己刚开始上岗,对工作有不熟的地方,并且在心理上非常紧张,所以……健次则站在一旁一声不吭,只是承认这是他们的过错,并且他会尽可能地把事情的真相查清楚。两人走出办公室,太郎对健次说:“你怎么那么笨,不会就不会嘛!大不了这事情就这样过去了,你现在哪还能查清呢!”健次却没有理会,而是一心扑进查出错误的工作中。第二天,在健次的研究下,终于发现造成失误的原因是两处数字的失误,挽救了公司不必要的亏损。试用期到了,在太郎和健次之间必须只能留一个人,经理毫不犹豫地留下了健次。 |