初入职场工作人员励志鸡汤经典语句(精选99句)

1、能者除了善于表现，还善于沉默。

2、口袋职场人与人之间的情商并无明显的先天差别，

3、只有主动交流才能避免在错误的道路上走得太远。

4、给猴子（困难），也要给桃子和香蕉（解决办法）。

5、如果下属能力不够，可管理者却放手不管，这就容易出问题。

6、管理者要深刻地了解自己，管理者一定要清楚自己擅长做什么、

7、在公司做事，一定要执著，这样才能做成事，但是，做人就一定要懂得灵活变通。

8、帮助你走向成功的四宝：正确的方向，不竭的动力，适应环境的能力，积累的过程。

9、漂亮产生过分的优越感，成功会取代爱情，同性的嫉妒心理，延续性心理太强，缺乏竞争欲望。

10、人员推销就是营销人员直接面对面地与顾客进行沟通，向顾客销售产品并 与顾客建立良好的关系。

11、管理金点子2．建立权力制约机制；企业可以建立权力制约机制，制约管理者的权力，避免管理者的独断专行。

12、得到一项任务时，第一反应考虑的不是用什么方法去完成，而是本能地找理由和借口去推脱，这样的人注定一生平庸。

13、忠告22:端正态度，信任你的员工；管理者在下命令的时候，最忌讳的就是用颐指气使的态度，这会让员工产生强烈的反感情绪。

14、⒈脸红：说明不成熟；⒉哭泣：职场死忌；⒊言语敷衍：HR要会忽悠而不是敷衍；⒋着装：HR是公司第一窗口，需注意着装；⒌怯场。

15、管理金点子2．采用工作轮换等方式设置网状发展空间；晋升是职业发展中对员工最有效的激励方式，但是职业发展还包括工作轮换、赋予

16、不在乎别人说的话。不在乎别人是否重视你。不在乎别人是否有权有势。不在乎自己的职务是否降了一等。不要认为自己在所有方面都最高明。

17、当我们面临选择时，不能相信任何人的直观感受，只有相信自己的判断，敢于做出选择，才会得到一个正确的答案。做了不同选择，拥有不同人生。

18、忠告68:天下难事，必作于细；古人有云：泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。意思是说，细节决定成败，凡事应做到事无巨细。

19、过分谦虚。不应太轻信自己的直觉，自我感觉过好。自吹自擂。给予人底气不足，用吹嘘来壮声势的感觉。常玩哭泣游戏。缺乏处理工作压力的应便能力。

20、管理金点子1．满招损，谦受益；谦虚能够使人受到他人的尊重和支持，对管理者成长和决策是非常有帮助的。而骄傲和自满会引起他人的反感，失去很多发展力量。

21、①考核结果应用法，就是通过对员工去年考核结果的分析，阶段性评价，判断目前的激励制度的期望值与员工的实际工作成果的差异，分析目前激励制度存在的问题。

22、眼高手低那就将是一事无成。不要像玻璃那样的脆弱，水晶一样透明。好人缘是成功的铺路石。不是你选择工作而是工作选择你。机会不会从天而降。走运时要做好倒霉准备。

23、对中国职场人群做的在线调查显示，上班族一周的工作效率，由高而低依次是：星期五(78%)、星期二(89%)、星期三(98%)、星期一(49%)、星期四(86%)。星期四成为效率最为低下的一天。
(m.tAiks.com)

24、人生处处靠打拼，快乐女人善打拼：一等女人拼气质，二等女人拼实力，三等女人拼运气，末等女人拼背景。告别校园入职场，没有背景又如何？别怕！我就是我自己最好的背景！

25、整合营销传播是一个完整的沟通过程，它不仅仅针对最终顾客，也不仅仅 是指新品发布、广告投放。企业要采用多种传播沟通渠道，使整个价值链的各 个环节都参与到营销传播中。

26、忠告33:选拔人才要有原则性；现代企业竞争之本就是人才的竞争。如果不能合理任用人才、培养人才、留住人才，企业就丧失了竞争之本，无法在激烈的市场竞争中站稳脚步、取得发展。

27、当你的上司下班前提醒你，明天的谈判请注意你的着装时，还有什么可说的，服饰危机无疑在让你的形象蒙羞。在职场里，服饰问题不在于你打扮得漂亮醒目，而在于你是否做到职业化着装。

28、许多现代职场女性中，不少人是脑力劳动者，因此营养脑神经的氨基酸供给要充足。脑组织中的游离氨基酸含量以谷氨酸为最高，其次是牛磺酸。豆类、芝麻等含谷氨酸较丰富，应适当多吃。

29、你可以去尝试下度过只赞美而不是指责他人的一天。你会发现当人缘建立起来后，你很容易就会获得尊重和快乐。好事发生在你身上，你就会感到快乐，建立良好的工作环境会使你工作更轻松。

30、俗话说，礼多人不怪，这句话同样适用在职场上。要在职场中稳步前进，职场的礼仪是每个职场人必须学习的，包括待人接物，包括自己的言行举止，那也的话，你就将会成为大家欢迎的对象。

31、每天你都要主动和你的同事聊聊天，互相增进彼此感情。人们也是在互相了解了之后才会成为朋友的。你必须得主动出击。两个人要想成为好朋友的话，总得要有其中的一个人先主动出击才行。

32、成功人士的最大特点就是不断完善今天和追求明天，他们有着让别人永远无法企及的资本。工作如逆水行舟，不进则退。躺在功劳簿上睡大觉，就如龟兔赛跑中的兔子，赢在起点，却输在了终点。

33、不少职场人会感觉困惑：自己明明每天都在踏实工作，安分守己，自问也没有和别人产生过太大冲突，却在不知不觉中成为了同事眼中的讨厌鬼，这往往是因为你没有注意一些工作中的小的细节。

34、有错先找内因；直面问题并解之；好记性不如烂笔头；不轻易拒绝；生活之经典总在不经意中；善倾听；能表扬善肯定；凡事预则立，目标具体化；无时不微笑，善感染他人；坚持是成功的代言。

35、人生每个9年是一个大阶段。9岁前就是小孩，什么都不懂，只知道吃和玩。进入10岁就有点懂事了，选班干部也知道拉选票。到18岁成年，这9年是突飞猛进，性格基本成型。从毛小孩变成大姑娘、小伙子。

36、世纪了，两性的工作交流非常频繁，实在不能再以男女授受不亲的老观念来衡量。即使已婚，也不表示要和异性保持距离，以免犯忌。过分拒绝和异性相处，不仅不像个现代人，更可能妨碍职场角色的扮演。

37、讲究职场资历是不少传统企业或多或少都存在的潜规则，于是，职场里少不了会有一些喜欢倚老卖老的卖老族。有些卖老族对新人的工作、生活都要以过来人的姿态处处干涉，事事指导，让新人无法施展才华。

38、信用是企业的生命，诚信是管理者的名片，要想成为一个优秀的管理者，必须做到“一言既出，驷马难追”。然而在现实中真正做到一诺千金的管理者却很少，重承诺轻兑现成为影响员工忠诚度的主要原因之一。

39、戒卖弄自己使对方相形见绌。戒喋喋不休使对方厌倦。戒在对方痛苦之时谈自己得意之事。戒触及隐私侵犯对方领地。戒谈话之时心不在焉。戒只注重个人而冷落他人。戒随意打断别人谈话。戒谈对方不懂问题。

40、俗话说：小人得志。职场小人，是指那些喜欢溜须拍马的谄媚型员工，和喜欢搬弄是非、以权压人的整人型的员工。在通常情况下，大家都是不希望小人得志。然而，那些喜欢阿谀奉承的员工却常常是被优先升职。

41、因为竞争激烈，所以，职场人变的心态不稳、心情浮躁，职业盲目、徘徊成了普遍现象。其实要想在职业发展上有所成功，等待升职加薪的机会，耐心是个很重要的问题，也就是在职场上拼搏需要有很强的忍耐力。

42、很多女孩子都会觉得，身边同事都太假了，象是戴着面具做人。而实际上，这种伪善的人在职场中是主流，所以一个实话实说的人反而成了异类。别把职场中伪善的人当成怪胎，他们每说一句谎话，都是有好处的。

43、无论你的工作环境如何，只要用心做事，你就可以影响它；如果你是个能人，那就改变它；如果你工作很用心，还没有改变环境，可能是你做得还不够；最后切记，如果自己真的改变不了环境，就让自己去适应它。

44、管理金点子2．威严又亲切的沟通；一个优秀的管理者懂得稳定下属的心，引导下属发挥潜能，那么，首先要摒弃的就是挖苦讽刺的沟通方式。将心比心，以威严又亲切的方式和下属沟通，才会达到更好的沟通效果。

45、智商、情商、胆商被成功学专家并称为成功三要素。胆商往往是人们最薄弱环节。如果你认为情商、智商都不算太差,却总是差了一点运气,其实那一点运气,就是一点胆量而已。在职场中,胆商是胆识、胆略与行动力。

46、管理金点子3．及时赞扬员工；当员工提出了好建议的时候，管理者要及时予以赞扬，不要吝啬，哪怕只是一个小小的建议，只要是好的，你都要表扬他们。从小事上建立他们的自信心，因为自信心是取得进步的关键因素。

47、职场法则：这个世界能真正给你自尊的人，只有你自己！真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。人，一定要懂得尊重自己和珍惜自己，要懂得爱惜自己，按照健康的生活方式去生活，养成很多良好的行为习惯是会受益终身。

48、职场精明包含一种特定的敏锐和接受新事物的能力。进入新环境下，有人向你解释一些事情并立即问道：‘这个怎么样’？精明也是一种 提出具有深刻见解问题的能力，以及实时地接受事物的能力，同时也是一种记忆的能力。

49、上司传唤时责无旁贷句型：我马上处理。冷静、迅速的做出这样的回答，会令上司直觉的认为你是名有效率、听话的好部属;相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的时候，还可能迁怒到你头上呢!

50、小问题，能自行处理的迅速自我消化；大问题，先仔细思考，然后迅速汇报长官，并提供解决思路和解决方案，同时准备好各类基础资料，以备老板随时提问或查阅——永远只让你的老板做选择题，而不是填空题，更不是问答题。

51、成大事者在遇到难题时善于换位思考，即从另外一个角度重新审视自己所处的环境，以便找到新的人生机遇和突破点。这就是说，换位思考是获得成功的一个很好的手段。很多人不敢创新，或者不愿意去大胆地创新，这是因为他们头脑中

52、在职场中我们会遇到很多形形色色的人，使得我们要学会很好的处理好人际之间的关系，在职场中要学会调理好同事之间的事情，还要学会培养彼此之间的感情，这样才会让自己能够顺利的在工作中得以顺心应手，才会很好的胜任工作。

53、工作中增强自己的核心竞争力，首先必须充分了解自己的天赋与优势，选择最适合从事的岗位或项目，在现有的工作中扬长避短。其次，必须在目前的岗位上迅速积累所需的知识、技能和经验，并将其融会贯通、内化为自己的职场智慧。

54、职场上班奴典型特征 遇到有背景的同事，都将无法超越他们。做人越好，就越容易受欺负。做得好不如说得好，说得好不如夸得好。你不想做小人，但小人却总能爬到你头上。好事都是别人做，出事却要你负责。需要你时人人对你很好。

55、工作中我们要做亲身参与的实干家，这样不仅能够给领导留下一个善于行动的好印象，对我们自身来说也是一个提高技能、丰富自我的机会。所以在公司里凡是有事情要抢着干，不要怕活小、利润少，每一件事情对我们来说都是一次锻炼。

56、在职场上不少人不知不觉被别人的想法束缚，成为别人的思维奴隶，背负着种种的精神负担，最终成了心里奴隶。理智地面对别人的评头品足，重要的是要发挥自己的想象力和创造力，在不断奋斗的过程中，做出你的成绩，活出自我的风采。

57、口袋职场八种常见办公室恶习损健康殊不知有许多习惯都对你健康造成了损害。赶快对照一下，将中标的习惯通通都改掉。久坐不动；饮水过少，渴了才喝；长时间穿着高跟鞋；长时间对着电脑；跷二郎腿；长时间吹空调、被细菌困扰；憋尿。

58、两位旅行者在森林里遇见一只老虎。甲赶紧取出一双运动鞋换上。乙十分不解，说道：“你跑得再快也跑不过老虎啊！”甲说：“我只要跑得比你快就行。”在这样一个竞争激烈的社会里生存，如果你的步伐较慢，就难以逃脱被“吃掉”的命运。

59、热爱公司产品；了解公司历史；让你的老板看上去风光；结识所有秘书，他们掌控着公司的运作；在市场上观察你的价值；研究你所在的行业；从进入公司的第一天开始，就需要设计自己的退路；一定要清楚在何时、何种情况下自己应该离开公司。

60、沟通的基本问题——心态：自私——关心只在五伦以内、自我——别人的问题与我无关、自大——我的想法就是答案；沟通的 基本原理——关心：关注状况与难处、关注需求与不便、关注痛苦与问题；沟通的基本要求——主动：主动支援、主动反馈。

61、职场中，在伸出你的橄榄枝之前，先问自己，在别人眼里自己的强项是什么？弱项是什么？脾气秉性特征是什么？别人看重你的是什么？简而言之，缺乏自我意识及认知他人的人际交往行为，都可能在好心好意的本意下无形产生使他人不舒服的感觉。

62、买个闹钟；不喜欢现在的工作,要么辞职,要么闭嘴；学会忍受孤独；走运时做好倒霉的准备；别像玻璃那样脆弱；管住嘴巴；机会不会失掉,你失掉自有别人得到；电话老不响,你该打出去；别因年龄大而草率结婚；写出你一生要做的事情，经常拿来看。

63、：⒈换位思考；⒉尊敬上司；⒊小事不计较；⒋为人低调；⒌嘴甜；⒍礼貌；⒎多听少说；⒏感恩；⒐守时；⒑守诺；⒒承受力强；⒓平常心；⒔赞扬别人；⒕宽容；⒖检讨自己；16不争功；17不辩解；18衣着整洁；19高效率。20除非必要，别轻意说谎。

64、身处一个竞争激烈的职场，职场闲人有着相似的通病：工作没有价值感，前途迷茫看不到出路；职业危机深重，被边缘化，成为了最易被踢出局的隐形人。造成闲的原因可能来自主、客观多方面，但最根本的原因是当事者缺乏对自我职业的掌控和规划。

65、不同的朋友圈子不必打成一片。职场人需要不同的社交圈，工作中认识的朋友是一个圈子，私生活的朋友是另一个。即使同是工作中的朋友圈，也会因为行业或其他原因各成一体。当你想让他们互相认识的时候，先问自己会不会给自己带来一些负面影响。

66、坚定不移的理想，意志坚强，对事情有主见。全神贯注做最重要的事。为自己的行动负责，不找借口，不怪别人，不发牢骚，不吐苦水。勇于做决定，并且行动力强。勇于认错，动手改进，继续往下做。自立自强，具备成功所需的才华和本领，而且充满自信。

67、也许无言才是最好的安慰，也许回忆是最好的结局，有些缘分注定要失去，有些缘分注定不会有好结果的，爱一个人不一定要拥有他，但拥有一个人，一定要去好好爱他，否则对不起自己。走了一条路的时候，记得别回头看；坚定了自己的步伐，就不要轻言放弃。

68、如果敌人让你生气，那说明你还没有胜他的把握 。如果朋友让你生气，那说明你仍然在意他的友情 。有些事情本身我们无法控制，只好控制自己 。记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的。 每个人都有潜在的能量，只是容易被惰性所消磨。

69、员工为之工作不仅是为了薪水，在得到物质财富之后，他更需要满足的是精神需求。如果一个企业缺乏良好的人际氛围，员工在其中工作就会感到不舒服，自己的精神需求就得不到满足，在这种情况下，他对企业也就失去了忠诚感和归属感，跳槽成了他的重要选择。

70、管理者处于领导的地位，是公司中协调或指挥别人活动的人，所以，管理者应该拥有能够影响下属员工的权力。管理者的权力是管理活动正常进行的保证，但是，管理者是否能运用好自己掌握的权力很重要，运用得好就会得到下属的支持，否则就会失去下属的忠诚。

71、要想改变命运，首先改变自己；2今天的成功是因为昨天的积累，明天的成功则依赖于今天的努力，成功需要一个过程；3命运掌握在自己手里，命运的好坏由自己去创造；4如果我们投一辈子石块，即使闭着眼睛，也肯定有一次击中成功；5好好的管你自己，不要管别人。

72、与客户谈合作，刚从某大门户网站过来的IT运营总监却只准备了文化衫和牛仔裤。执行董事见状，直接指定其他人向客户讲解方案， IT男勤勤恳恳做方案却让同事大出风头。人在职场，形象与能力一样重要。想赢得认可，要让自己看起来就很有能力。形象与能力一样重要

73、人在社会，竞争总是不可避免的。涉及到业绩评价及利益分配时更难免有高低之分，不要因此而敌视对方，最有能力的竞争者往往能与他们的对手坦诚相处。帮助新来的同事做他们分内的工作是十分得体的举动，但存有图报与拉拢人心的心里却会使对方难以进一步沟通。

74、做好自己工作。做不好会被鄙视，嫌你拖后腿。不能做得太过好。你这么拼命，是不是想顶替我？小心说话多吹水。侃个天南海北没问题，少议论同事关系.积极准备等机会。不露声色，暗下功夫，抓住机会成大事。吃亏是福弃小利。不图小得，小施恩惠，赢得同事信任。

75、如何让工作中的负面情绪尽可能少地影响自己？建立起工作和生活之间的边界， 并且设定好一定的边界弹性！个体在职场角色和生活领域间转换的灵活程度称为 边界弹性， 边界弹性能帮助我们有效提高工作生活平衡和工作生活增益， 同时完成工作和生活中的核心任务。

76、大观地产公司的职场斗士们都基本上锁定了对手，职场上的刀光剑影入骨无声。这场战斗中谁是君子谁又是小人?谁使了阴谋谁又用了阳谋?每个人都为自己战斗却各有各的巧妙借口，剥开层层语言的糖衣，赫然入目的无非是功名利禄情欲贪嗔。《我要升职之利器》龙千乘着

77、人都有两个我，一个真实的自我，一个是别人眼中的我，很难说哪个更成功；人的一生都在追求两种状态，与众不同和平庸自然，很难说哪个更胜一筹。职场中，让女人真正有成就感的事，并非高薪，也并非众人仰慕的目光，而是听从内心的召唤，在职场中水到渠成的成长。

78、①不断地让自己升值，才会水涨船高，然后水到渠成，最终水落石出。高薪高职就在这儿，请问拿什么来换？②按本色做人，按角色做事，按特色定位③往住在沟通过程中，打动对方的可能是理由，但是真正触动对方的都是细节④有知识没智慧，是因为转识成智的思考太少。

79、用价值1万块的付出和职业风范去做1千元薪水工作，你赢了—心胸和未来；用上级甚至老板的角度去理解你所遭遇的不公正或不合理，你赢了—高度；用上级甚至老板的岗位标准去要求自己的工作，你赢了—能力和格局。一个人在职场亮相，看看这三点，他的未来也就清楚了。

80、条能够改变你人生的职场格言：如果你不知道，就承认自己不知道。如果你不了解自己所谈论的东西，就别谈论了。谈判是弱是强完全取决于你的目标。除非你撞到冰山了，否则不要轻易跳离脚下这条船。愤怒的真正原因从来都不是你自己认为的那一个。信心来自于成功，知识来自于失败。

81、再锋利的钉子也需要外力，外力就是你的合作伙伴和贵人。再锋利的钉子没有锤子的配合就无法钉进木板，同理，再优秀的个人，没有合作伙伴的帮助，也无法完成工作，所以，要善待你的外力，学会团结，与你的合作伙伴和贵人通力合作，才能完成工作，取得成绩，毕竟职场不是单打独斗的地方。

82、有问题，不可怕；关键在于对待问题的态度和做法；那些职场上优秀的人并不是在行动前就解决了所有的问题，而是遇到问题时能想办法解决，因为他们深知无论如何也买不到万无一失的保险，遇到问题时，心理上不要害怕，行动上不要犹豫，下定决心去解决，毫不犹豫去落实，只有这样做才会有成长的可能。

83、在工作中，管理者要面对错综复杂的人际关系，内有自己的员工，外有竞争对手和客户，这些人每个人都性格各异，文化修养参差不齐，生活经历有别，不可能每个人的做事风格都让你满意，这时我们就需要学会包容。难道因为不符合你的做事习惯你就要把一个优秀的员工辞退掉吗？这当然是不可能的，也是不理智的。

84、风景。乘坐动车从义乌到上海虹桥站，只需要2个多小时；搭乘的士从虹桥火车站到上海火车站，却也要将近2个多小时。选择的士，而不愿坐地铁，就是想看看地上的风景。不料却在摇摇晃晃的的士里，不知不觉地就香甜地睡去了，城市的拥堵已经是一个常规了。上海站边上味千拉面2楼的外文新华书店书变得那么小，哀1

85、一个公司为什么要有自己的制度呢？那是因为制度可以减少沟通的成本，让所有的人更容易就某个工作或观念达成一致，以提高工作效率；制度还可以把管理者从繁杂的日常工作中解脱出来，使管理者有更充足的时间去解决其他的事情；最重要的是，制度不仅可以对员工有制约作用，还会对管理者形成制约，防止他滥用职权，做一些违法的事，保护公司不受到损失。

86、忠告78:管得好的人往往都是管得少的人；很多的企业管理者都是从普通员工一步一步地晋升到管理层的。对于这样的管理者，他们总是找不到自己认为最能胜任的员工，因为在他们眼里，他们的下属越来越无能。其实，企业中的绝大多数人都是无可替代的，不要以为你自己能够替代所有人完成任务，事实上，每一个人都能够完成自己的任务，关键是你给了他们多少权力。

87、作为管理者，由于自己所处的地位特殊，必然会有人对你阿谀奉承，恨，不能把心掏出来让你看看，看他对你有多么忠诚。这种人往往是当面一套，背后一套，当你春风得意时，他们趋炎附势、笑容堆面。当你失去权力时，他们就会避而远之，甚至还会过河拆桥、落井下石。所以，作为管理者，一定要小心这样的人，不可把别人的阿谀奉承当真，要不然最终只会害了自己。

88、管理金点子1．建立相互尊重的劳资关系；要办好一家企业，就必须摆平自上而下的利益关系，让处于企业内部各个层次的人发挥自己在企业中作用的同时，有一个相应的回报。但是建立良好的劳资关系，取得相互尊重，享受人与人之间的温暖和快乐同样是企业管理的大事。从人性上说这是一种需要，从经济角度上讲，这样更加有利于企业获得稳定的利润和长久的生存空间。

89、管理者虽然掌握着企业的任命大权，但是如果管理者不合理用人，会给企业造成巨大的损失，甚至毁了自己亲手创立的基业。管理者任人唯亲，会打击其他优秀员工的积极性，使他们失去努力工作的动力。而且，与管理者亲近的人被任命以重要职位，他们如果不具备相应的才能，轻则虚坐其位不谋其职，重则会造成该部门甚至整个公司的动乱，造成企业人才流失、效益降低。

90、管理金点子1．想一想，怎么做才对自己有利；企业管理者无论在任何时候都必须以企业的利益为根本利益，只有当企业的利益受到保护的时候，自己的利益才能够被保全。因此，企业管理者在遇到比自己更优秀的人才时，一定要想到，企业招募优秀的人才来加盟，就是为了让企业能够创造更大的利益，人才表现得越优秀，那么作为利益分配权最大的企业管理者，自然能够得到

91、从踏入职场的那一刻开始，我们就应该抱定在暴风雨中迎接打击不断成长的心态——与真理越辩越明一样，职场人士也正是在一次又一次的碰壁、受挫、磨砺中慢慢修炼成精的。在风雨面前，你是坚定目标，不放弃前进地努力，还是裹足不前，任由别人左右，这个选择将决定你下一步的职场命运。好钢是练出来的，高手是逼出来的，与其躲闪逃避，不如努力实践，获得生存的保障。

92、骄傲自满往往能带来许多危害。因为有骄傲自满的情绪，部分管理者不再虚心向他人学习，会不思进取，从而使企业落后于其他企业；部分管理者的创新精神逐渐弱化，从而抓不住发展的机遇；部分管理者开始追求享乐的生活方式，从而挥霍无度；部分管理者开始目中无人，刚愎自用，独断专行，从而使决策失误的概率直线上升……这些情况会使企业停滞不前，损失惨重，甚至破产倒闭。

93、忠告35:让员工对企业有很高的忠诚度；在如何建设企业内部氛围的问题上，不少企业为之大伤脑筋。这是因为，企业内部的“亲情”氛围过于浓厚，不利于企业贯彻执行，甚至会演变为人情式管理，会影响企业的规范化；如果企业内部纯粹是一种理性的职场氛围，又可能影响员工的凝聚力，员工没有了凝聚力，对企业失去了情感，必然导致员工对企业忠诚度的下降。那对于企业的发展，也会带来不利的影响。

94、制度是公司运营的法规性保障，在公司内部就相当于一部“法律”，没有制度的企业是很难在社会上立足的。可现实中，公司的制度要么是过于呆板了，要么是过于完美了。有的公司花很大精力制作出厚厚的一本制度，就是执行不下去，员工都阳奉阴违，这是为什么呢？这种情况很可能是理论虽然合理，但是实际没用。简单地说，理论上是合理的，是考虑到企业利益的，但不可能执行下去，因为并不适合企业的实际情况。所以，一部完善的制度应该反映在两方面：适合企业的需求，最大限度地激发集体的创造潜能。

95、如今社会分工越来越细，任何人都不可能独立完成所有的工作，他所能实现的仅仅是企业整体目标的一小部分。因此，团队精神日益成为企业的一个重要文化因素，它要求企业分工合理，将每个员工放在正确的位置上，使他能够最大限度地发挥自己的才能，同时又辅以相应的机制，使所有员工形成一个有机的整体，为实现企业的目标而奋斗。对员工而言，它要求员工在具备扎实的专业知识、敏锐的创新意识和较强的工作技能之外，还要善于与人沟通，尊重别人，懂得以恰当的方式同他们合作，学会领导别人与被别人领导。

96、管理金点子4．管理者是带动全体员工的发动机；可以想象，如果一支球队的主教练只是在办公室里与球员达成协议，却把所有的训练工作都交给自己的助理，情况会怎样？那将一塌糊涂。主教练的主要工作应当是在球场上完成的，他应当通过实际的观察来发现球员的个人特点，只有这样，他才能为球员找到更好的位置，也只有这样，他才能将自己的经验、智慧和建议告诉球员。对管理者来说，你必须亲力亲为，与自己的管理团队一同以巨大的热情和精力，深入企业的具体运营当中去，像发动机一样带领员工，去面对和解决企业遇到的每一个问题。

97、实践证明，具有亲和力的老板最讨人喜欢，更容易受到员工的敬仰和尊重。他们不摆“官架子”，常常“甩掉”自己的身份，和员工打成一片。他们的亲和力慢慢化为了影响力，让员工全心全力地为公司效力。如果一个老板处处在下属面前打官腔、摆官谱，那么他离成为孤家寡人的日子也就屈指可数了，因为大家讨厌这样的人。一个企业就好比一条船一样，员工就好似水一样，水能载舟，亦能覆舟。老板纵然是船的主人，但如果没有员工的努力，船也不会安然前行，所以即便你是老板，和员工的区别也只是分工的不同，何不放下你的“官架子”，与员工一起奋斗呢？

98、会议上陈述事实。上周的相关会议上，我要求管理人员不在会议上讲故事，而是陈述事实。在刚结束的开发联席会议上，我提出跟单人员不做二传手。需要做到：①清楚把握自己的工作内容，及目前所处的状态；②面对当下状况，你的方案是什么？③执行你的方案，须上级如何支持？④尽可能用数字准确表达问题；⑤双向沟通；⑥限期整改。渠道建设和客户服务。在管理的角度，就是要做好技术改进、品质提升和效率的持续提高；而在人力资源管理方面，改变环境，塑造良好的工作氛围，培育员工的作业技能，打造一专多能的复合型人才。这是今天我在客户企业管理例会上讲的。

99、忠告55:管理者未必都是精英；《西游记》是很多人爱看的经典名著，人们对书中的很多精彩章节都津津乐道。但其实（（西游记》不仅情节写得好，里面还有很多管理学门道。马云就曾说过很喜欢《西游记》，他对（（西游记））有一段著名的解读：“比如西天取经，管理者就是不管多大的危难，都要说我要去，你们可以离开，但我还是会去的，这就是管理者。所以我觉得唐僧这个管理者，哪个单位都有。你别看他不太说话，说不过马云，但是他比马云厉害多了，只不过你没看出来而已。孙悟空能力很强，但是经常犯错误，这种人每个单位都有，对不对？都是孙悟空，公司没法干了；没有孙悟空，公司也没法干。猪八戒好吃懒做，但是这个人特幽默，团队需要这样的人。据说他最适合做丈夫。沙和尚勤勤恳恳，他说‘你不要跟我讲理想讲奋斗目标，我每天工作8小时，早上到，晚上回去。这样的人，也少不了。4个人，经过九九八十一个磨难，到西天取到了真经。每个人都有自己的个性，关键是管理者如何让这个团队发挥作用，这才是真正的取经好团队。”唐僧不是很能讲话，也不是很像一个领导的样子，但是他很懂得怎样去领导这个团队。很多企业管理者就像唐僧一样，他们看起来并不是那么出众，但是他们拥有很多良好的习惯和素质，使得他们在众多企业管理者中脱颖而出。