遇奇怪领导干部初入职场经典话语(精选97句)

1、要求过于委婉最容易被拒绝。

2、暂时失利，也不要忘记拿出你的风度。

3、我们的工作灵感往往就来自疑问，如果我们把这个疑问说出来，与领导一同

4、管理金点子2．管理者应该对新人特别关注；如果管理者在对待新人的报告和方案上可以做到

5、②由繁化简。要把复杂的项目分解为多个易于掌控的任务，要仔细思考哪些任务能发挥下属的长处。

6、遇到问题需要解决问题，一个人解决问题的能力决定一个人的生存能力，同时也决定了一个人的生命质量。

7、用温柔幽默，化解男性的刚烈脾性；适时赞美鼓励，突破对方心理防线； 聊男人感兴趣的话题，建立异性友谊

8、职业规划五要点：听从心的召唤；寻找优质的职业导师；走好职场第一步；职业发展要有大目标；在调整中完善。

9、对上司：先尊重后磨合；对同事：多理解慎支持；对朋友：善交际勤联络.对下属：多帮助细聆听.向竞争对手：露齿一笑。

10、职场上有许多前人总结的黄金管理法则，时至今日，我们丰富并发展这些法则，让我们的管理更加畅通和高效。作为一个工

11、网络营销并不单纯指电子商务。因为营销涵盖了从产品生产到销售的整个 过程，网络营销就是把这一切通过网络连接起来。

12、水平营销是指通过接近那些我们在对产品或服务做市场界定时所淘汰的一 种或多种需求、用途、目标或情境来实现市场开拓。

13、如果管理者善于用人情管理的激励艺术来领导员工、教育员工，对员工多一些关心和体贴，就能产生“润物细无声”的神奇功效。

14、没有一技之长的幼婴型。缺乏团队精神的鲨鱼型。顽固不化的贝壳型。循规蹈矩的机器。只说不做的喇叭型。办事效率低下的乌龟型。

15、职场潜规则之六大不懂事：老板敬酒你不喝，老板走路你坐车，老板讲话你啰嗦，老板私事你瞎说，老板夹菜你转桌，老板听牌你自摸.

16、美丽的职场女性，人们总是将成功归功于她们的容貌，而她们的工作业绩会大打折扣。因此，职场美女想在事业上成功，会因为美丽而付出

17、工作能力超强、工作时间超多，张口闭口谈业务的女人。绝顶美女和绝顶丑女。太有学识的女人。过于另类。侦探型女人。过于冷若冰霜，过于严谨。

18、管理金点子1．赞美要切合实际；赞美首先要有真诚的态度，要让员工感受到你的真诚。另外，赞美不能不着边际，夸大其词，不然会给员工虚假的感受。

19、管理者必须掌握最后的决定权，否则，公司将出现“群龙无首”的局面。“火车跑得快，全凭车头带”，没有拥有实权的管理者，公司就会迷失发展的方向。

20、你如果不打算被别人质疑你的工作能力，这些打扮最好留到跟你工作无关的地方：比较暴露及相当透明的衣服、露趾凉鞋、刺鼻的劣质香水。这会影响你的职场形象。

21、喜欢争斗的人让人厌恶，但现在的职场上，也只有这样才可以得势。人善被人欺，习惯忍让，只会让别人会觉得你好欺负，这现在已经成为职场上的一种思维定势了。

22、管理金点子1．考核新制度的执行情况；一般新制度的执行需要一段时间的考核，在此期间，管理者应当做好跟进工作，了解新制度在实际操作过程中是否具有可行性。

23、怕上司的含羞草。花语：怕羞。带刺的仙人掌。花语：外表坚硬带刺。两头倒的墙头草。花语：没原则。狂自恋的水仙花。花语：自恋。拍马屁的狗尾巴花。花语：盲从。

24、管理金点子1．给予员工全体认同感；强调集体为团体的目标共同努力。如果一味地讲“你如何……”或“我怎样……”就会抹杀团队意识，导致员工对团体工作漫不经心。

25、职场上的工作通常都是枯燥无趣且重复的，爱职场奋斗的人们对工作失去了热情，对未来没有目标的时候，就容易感到空虚。而空虚是职场上的恶魔，它会不断地腐蚀人们的灵魂。

26、职场中，并非每一个给你产生情绪压力的人，都是你职场上的小人，也并非每一个不那么合作的人都要被归入恶人的类别。只有明辨那些真正需要远离的人，才能区分善恶，减少困扰。

27、随着改革开放，社会的快速发展，中国已经有越来越多的企业走出中国、走向世界。在这样一个管理的时代，钻研经营管理之道，已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的第一要务。

28、很多职场人士由于工作压力大，便产生了类似工作依赖症或强迫症的心理。很多人甚至会因为工作中一个小小的错误而寝食难安。很多人甚至把这种心态带到生活上去，导致自己身边的朋友少。

29、职场中既然我们做不到不得罪人，那么，大多数人所能做到的是计算得罪人的成本，然后根据成本大小来决定自己的行为，付出成本大的，我们惹不起则躲得起；付出成本小的，不妨也得罪一下。

30、管理者要做到“自知”是很难的一件事，特别是那些身居高职、握有实权的人。但管理者只要能够从失败或磨难中吸取教训，改变自己狂妄自大的性格，深刻地了解自己，这仍然是一个好的管理者。

31、管理金点子3．加强管理人员的培训；企业要加强对管理人员的培训，培养管理人员果断、高效的处事风格。此举可以让管理人员在淘汰不合格下属的时候做到坚决、不优柔寡断，不被情面问题所羁绊。

32、多倾听少说话。他们不会选择性地听取某些事情。他们把自己的事情放在一边。他们在接受之前先给予。他们不会自以为是地做事…他们影响其他人。他们不讨论别人的失败。他们愿意承认他们的失败。

33、对于与自身相关的同事且与工作有关的事情，可主动协助，看能否帮得上忙，这样能够加快职场新人融入职场团队。但如果与自身关系不大，且与工作没关系的事务，建议在不了解情况下暂时不要掺和。

34、许多职场中人常常抱怨自己的压力很大，其实这份压力有相当一部分来源于自己，人们总觉得自己做得不够好，他总是在内心不断驱策自己一定要努力，于是便忙得没有喘息的机会，永远没有结束的时候。

35、市场是走出来的；销售是干出来的；需求是洞察出来的；机会是问出来的；成功是逼出来的；产品是设计出来的；系统是慢出来的；广告是重复出来的；营销是打出来的；品牌是熬出来的；伟大是舍出来的！

36、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。出门走好路，出口说好话，出手做好事。旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。上帝助自助者。怠惰是贫穷的制造厂。

37、最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。

38、①激励手段。激励手段必须以组织利益和员工利益为目标，这就是说，要尽力满足员工的需要，员工的需要可以分为生理需要和精神需要，管理者必须在满足组织需要的情况下，尽量满足员工的这两部分基本需要。

39、管理金点子2．做一个踏实的“愚人”；一个管理者要想把企业搞好，就要踏踏实实地做事，这样的管理者表面上看似愚蠢，实际上他是一个真正聪明的人。而浮躁行事的管理者看似有点小聪明，实则是真正愚蠢的人。

40、人际交往是一门学问和艺术，关键是看个人以什么样的心态来维护和经营，因为在职场上的人际关系是微妙而且复杂的，身在职场，就要及时反省自己的行为，让自己学会去适应多变的人际关系，以积极的心态去适应职场生活。

41、但凡有工作经验的人都知道，职场不比其他场合，不能想说什么就随心所欲地表达，搞不好还会带来祸从口出的麻烦。不过凡事都是知易行难的，哪怕再有经验的职场人，也有可能因自身性格中的盲点而不小心说了不该说的话。

42、愤怒的小鸟：看准了目标就出击，哪怕粉身碎骨。植物大战僵尸：通力配合才能发挥最大作用。割绳子：找到门道就可以变得很简单。水果忍者：**往往与水果同时出现，机遇与风险并存。D。TA：有计划才能应变变化的工作。

43、职场发展不在于你能力有多强，不在于你水平有多高，而在于一个适合你的环境中生存。小智者借物，中智者借钱，大智者借人，超智者借势，聪明的人总是选择借势登场，选择和成功的人合作，选择追随巨人达成更大的目标。

44、①选择比努力更聪明。②机会比薪水更需要。③过程比结果更关键。④成长比成功更迫切。⑤行动比知识更有力。⑥实践比理论更可靠。⑦信任比职位更给力。⑧责任比能力更重要。⑨看开比忍耐更快乐。⑩绩效比忠诚度更重要。

45、戒工作方向不清晰，曲解企业所有者意图。戒结党营私玩弄权术。戒以公司资源充当个人职场赌注。戒自恃无人替代无所不为。戒既无反对勇气，更缺乏接受的胸襟。戒对企业欠缺归宿感。戒懈怠持续学习。戒独断专横我行我素。

46、正确的评估自 己，千万别再作白日梦；别都看着别人好，因为别人 还看着你好呢；兴趣不等 于事业，不要轻易的跨圈子 ，跳槽；聊天多聊别人， 不聊自己，聊别人也是点到即止；只能相信自己，职 场不是过家家，没有你的亲 人。

47、俗话说，干一行，爱一行，专一行。无论你是一个高层管理员还是一家餐厅服务生，想要在本行业站稳脚跟，首先要让自己职业化、专业化。不管是在精神风貌上的专业化，还是专业知识上的专业化，都是企业愿意去追求的尖端人才。

48、冬季人们容易食欲差，出现餐后腹胀、积食的情况，有这些症状的人适合吃九制陈皮这种以陈皮为原料的小零食。其他健康零食有：甘草杏；川贝枇杷糖；固元膏；龟苓膏；阿胶枣；茯苓饼；凉茶：适合爱吃辣、吃油炸上火的人饮用。

49、忠告1:目光长远，胸怀全局；在企业发展的道路上，会面对许多诱惑，如果管理者没有长期的发展战略，没有足够的耐力和毅力，而是鼠目寸光，急于求成，轻率行事，这样不但难以达到目标，而且还有可能前功尽弃，付出惨重的代价。

50、社会上某些潜规则也是客观存在的，这方面不能苛求走出校门的大学生们主动接受感染，从某种意义上说，职场‘老油子’还得像孩子们学习，澄清自己的内心，用人单位和部门集体也需要从对事业长远负责的角度出发，‘检讨’自己。

51、对待朋友的态度决定一个人事业的质量，对待女人的态度决定一个人家庭的质量，对待孩子的态度决定一个人未来的质量，对待领导的态度决定一个人职场的质量，对待敌人的态度决定一个人风评的质量，对待自己的态度决定命运的质量。

52、不要和小人深入交往。没有十足把握，不要轻率地揭发和攻击小人。和小人说话要加倍小心，涉及个人隐私、对他人的抱怨和指责万不可对小人说。不要试图和小人理论。坚决避免和小人有经济上的往来。最好不要让小人知道你认为他是小人。

53、在职场里，经常发生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇见，千万别惊慌，独自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。而这就是你将来安身立命的资本，你可以借此找到新的靠山。还是那句话，必须要让自己有价值，这比有人罩着你还重要。

54、成功职场十三点：面带微笑；气质纯朴；背后说别人好话；听到某人说别人坏话时只微笑；过去的事不全让人知道；尊敬不喜欢你的人；对事无情，对人有情；多做自我批评；为别人喝彩；知道感恩；说话常用我们开头。学会聆听；相信自己。

55、站立：男士是双脚平行打开，距离十公分左右，双手枕于小腹前。女士是双脚并拢，双手枕于小腹前；坐：男士是双手分开放于膝前，脚后跟靠拢，膝盖可分开一个拳头宽，平行放置；女士是双手合起平放膝前，双腿并拢略微倾斜，双脚并拢。

56、制度面前人人平等。任何员工都应该遵守公司制度，不能享受特权。如果选择性执法，制度只对普通员工适用，而管理层人员享受豁免权，这显然是悖谬的。这种选择性执法，无疑会败坏公司制度的清誉，使员工不服，制度失灵，伤害公平正义。

57、正确认识这一阶段。这是很正常的阶段，包括个人的适应与组织的适应。将焦虑分类。焦虑并不可怕，我们可以将为什么事情而焦虑列出来，逐一解决。管理可能的支持。每个人背后的支持系统（家人、朋友、上级，同事）可以使这些焦虑减轻。

58、最好不要挡人财路。----与其挡人财路，不如自己另辟财路。以低姿态化解别人的嫉妒。----嫉妒是一把烈火，会毁灭一个人。做人做事不必面面俱到。----因为总有人会不满意你。认识人性中的自私。----不必在意别人的自私，应好好应付这些自私。

59、如果你不喜欢现在的工作,辞职不干,或闭嘴不言。每个人都有孤独的时候，学会忍受孤独中成长。管住自己的嘴巴。机会从不会失掉，是你没能力抓到；若电话老是不响，你该打出去，主动出击，终会有所收获，即使被拒绝，也获得一分抗压能力。

60、计划：没有针对目标周密的计划，想要有好结果只是妄想；2）行动：一个人的命运不会因为你计划了多少而改变，只会因为你做到了多少而改变；3）检查：员工不会做你想要的，只会做你检查的；4）处理：做好了奖励并保持，没做好处罚并改进。

61、换个角度，就换了一种思维，就打破了自己的习惯思维和固有思维，这样，必然会有不一样的结局出现。在工作中，当解决问题遇到瓶颈时，就是由于目光在同一角度停留造成的，如果能换一换视角，也就是换一面考虑问题，那么情况就会发生改观。

62、学会低调，取舍间，必有得失。做自己的决定。然后准备好承担后果。慎言，独立，学会妥协的同时，也要坚持自己最基本的原则。明白付出并不一定有结果。过去的事情可以不忘记，但一定要放下。要快乐，要开朗，要坚韧，要温暖，对人要真诚。

63、能耐得住寂寞的人，肯定是有思想的人；能忍受孤独的人，肯定是有理想的人；遇事能屈能伸的人，肯定是有胸怀的人；处事从容不迫的人，肯定是个淡定的人；经常微笑的人，肯定是有头脑的人；看透天下事的人，肯定是个有智慧的人。 做社交达人！

64、作为刚进入职场的实习生，从学校到社会、到企业是一个很大的转折，需要不断的通过各种方式和渠道了解所在企业的相关情况。很多企业的领导会告诉你，你要尽快的了解企业和相关的业务，但是往往很多领导不会很仔细的告诉你，你应该怎么去了解。

65、专家建议如下：我马上处理；我们似乎碰到一些状况；安妮的主意真不错；这个报告没有你不行啦；我再认真地想一想，3点以前给你答复好吗；我很想知道你对某件事情的看法；是我一时失察，不过幸好...；谢谢你，我会仔细考虑你的建议；不说不该说的话。

66、职场法则：和主管领导以及老板处好关系。在私人企业里那都是老板领导说了算，所以你是一定要去和领导处好关系，就算是所有的同事都不喜欢你，但只要领导喜欢你，你就没有事。反之，就算所有人都喜欢你，偏偏老板看不惯你，那你也肯定没有好下场。

67、尊重别人的习惯；评论的语言技巧是话只说七分；遵守规则，但更要敢于突破；善于利用身边的资源；永远不要抱怨；保留一点稍高的姿态；对事必须对人；做事就是做人，后者比前者重要10倍；别人的弱点是我们的机会；聪明体现在被诱惑时刻所作出的抉择。

68、创造机会的人是勇者,等待机会的人是愚者。同样的瓶子,你可以装满毒药，同样的心理,你可以充满着快乐。自以为拥有财富的人,其实是被财富所拥有。情执若是苦恼的原因，放下情执，你就能得到自在。内心充满忌妒,言语不正的人,不能算是一位五官端正的人。

69、管理金点子4．规划你不做的事情；阻碍策略成功的重要因素是，员工认为新策略是额外的工作。对原本就感到工作繁重不堪的员工来说，只能草草了事。因此，企业策略不应该增加，而是取代，把无须完成的策略取代掉。如此一来，员工做事时也不会失去焦点。

70、管理金点子3．顽强精神；在企业管理中，会遇到这样或者那样的问题，作为一个管理者，如果没有顽强的意志，无法带领员工一起克服困难。一个好的领导要有很强的信心，从内至外表现出自信心。而自信心强的领导，更加能以坚强不屈的意志带领员工做好工作。

71、①和勤奋的人在一起，你不会懒惰；②和积极的人在一起，你不会消沉；③与智者同行，你会不同凡响；④与高人为伍，你能登上巅峰。在现实生活中，你和谁在一起很重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。

72、虽然主流的职场规则是不要将个人感情带入工作环境，但要限制某个人的情绪，可不是什么容易事。如果你不幸，天生与老板气场不和，或和他人生观相悖，也不要因此自暴自弃、抱怨连连。首先你要承认他不喜欢你的事实，然后要告诉自己，这样的情况必须诚实面对。

73、你本身的渴望和存储的力量决定你的未来。你只有放弃旧的思维，改变行为模式，臣服于内心正确的东西，调动全身积极的力量，才可为你的能量提供足够的空间，来吸引内心的愿望，向着一个最终的目标前进。你要记住，这样的状态往往源于你自身的改变，而非命运的安排。

74、你能控制的，只有你自己的行为！今天，一位朋友老在跟我谈论他老板的不对，我说：我不想听你谈论他的问题，因为你能掌控的，只有你自己，你无法改变另外一个人。你做些什么，对方才有可能会改变？是的，如果你对老板有所期待，你要做些什么？才可以得到你想要的？

75、前程无忧针对职场人群做的调查称：周一作为一周工作的开始，是心理和身体的双重过渡期。42%的职场人士不希望自己在星期一被打扰。如果这个时候你去拜访客户或者找老板谈判，往往会碰一鼻子灰，没有人会有心情听你描述某个计划和方案。所以，除非不得已，还是忍忍。

76、宽容首先表现在能容忍下属对自己的不满。从负面因素来说，矛盾随时随地都可能发生，即使你的才华再出众，也会众口难调。如果你想有一番成就，就要具备承受责难的心态。下属的责难和抱怨其实不是坏事，这能让你及时调整自己，向更好的方向迈进。让下属讲话，既可以收集

77、人要拿得起，也要放得下。拿得起是生存，放得下是生活；拿得起是能力，放得下是智慧。有的人拿不起，也就无所谓放下；有的人拿得起，却放不下。拿不起，就会庸庸碌碌；放不下，就会疲惫不堪。人生有许多东西需要放下。只有放下那些无谓的负担，我们才能一路潇洒前行。

78、小资女的幸福生活，从做公主开始；多一点智慧，就多一点幸福；旅行，带给你畅游天下的快感。你穿故你美，时尚就在你身边；快乐，需要微笑；美酒加咖啡，享受心情。爱情，从来都是千回百转；职场的你，是否能成为女王；给自己的财富寻找一个宝盒；健健康康，幸福永远。

79、①不要试图给自己找任何借口，错误面前没人爱听那些借口。②不要随意发脾气，谁都不欠你的。③你没那么多观众，别那么累。④不说谎话，因为总有被拆穿的一天。⑤社会是有等级的，很多事不公平，别抱怨，因为没有用。⑥你永远没有你自己想象中那么重要。⑦别低估任何人。

80、生活的品质取决于工作的绩效，工作的绩效取决于工作的态度，工作兴趣化，工作乐趣化！在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，职场的精英们个个有能力，懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力，职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。

81、学历代表过去，财力代表现在，学习能力代表将来。所见所闻改变一生，不知不觉会断送一生。没有目标的人永远为有目标的人去努力；没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷讲。下对注，赢一次；跟对人，赢一世。老板只能给你一个位置，不能给你一个未来，舞台再大，人走茶凉。

82、创新是企业的生命，市场不断在变化，企业也必须跟着变化。一个企业生命周期的长短，取决于这个企业在机制、管理、经营方面是否能够不断创新，跟得上市场的变化。只有创新才能让企业的根基更扎实，也只有创新才能为企业提供新的发展道路，让企业在饱和的市场中寻找到新的发展潜力。

83、口袋职场 敌人一旦变成朋友，比朋友更可靠；朋友一旦变成敌人，比敌人更危险。苦难是人生最好的大学，遗憾的是这所大学的淘汰率太高。对信任的人，永远别撒谎；对撒谎的人，永远别太相信。人可背金钱的债，却不可背感情的债。能人，不管怎样折磨压抑其成长，总能以全新的方式出类拔萃

84、管理金点子3．走群众路线；作为管理者应该懂得，如果不关心群众，脱离了群众，那么，权力越大，威信则越低。因此，管理者应养成相信群众、依靠群众、关心群众的良好习惯，要自觉放下架子，思想上视群众为主人，感情上视群众为亲人，工作上当好群众的仆人。这样，威信自然会树立起来。

85、客户会议。开会的时候，我提出了几点要求：①所有的管理人员都必须注重汀单，有订单是有道理，不能做好订单是没道理；②管理者必须协同作战，不断沟通，用数字说话，数字面前人人平等；③改变自我，改变世界，唯有改变才能生存，改变足我们唯一的选择；④学习成就未来，学习力就是竞争力，管理者要学会学习。

86、企业的发展离不开员工尽职尽力的付出，然而要让员工做到这一点是有难度的。员工对工作尽职尽力与否直接取决于他们对企业的忠诚度高低。而忠诚度要提高，就需要管理者赢得员工的心。想要赢得员工的心，那么最好的办法就是拿自己的心去交换。品行很好，又去掉那骄傲自满的表现，到什么地方不会受到他人的敬爱呢？

87、践行使命。天气变得阴凉，心情却更是紧张。回头看看，还有近一个月又是一年过去了。不是时间匆忙，而是我们太过匆忙，我们的生活太过匆忙。忽略了的，没有做到完美的，却都在时间的长河里飘逝而去。唯有我们自己，需要检讨、学习、总结、成长，坚守那份真诚，践行使命，兑现诺言，保持心灵的宁静，渐行渐远……

88、步入职场，我们每一个人都免不了要与各种各样的人打交道，也会遇到各种各样的风险和难关，同事间的钩心斗角，老板的蛮横刁难，业务上的困难重重……但是你大可不必为此而忧心，换个角度想一想，这也不见得就是一件坏事。没有哪个人的人生会是一帆风顺的，我们每一个人都必须要学会面对逆境，只有这样才能够真正地成长起来。

89、任何事物的先进与落后都是相对的。作为公司的管理者，必须清楚地认识到其他企业管理中值得借鉴的东西，同时，还要清楚有些东西在本公司中并不一定适用，要牢记这样一句话“适合自己的才是最好的”。所以，在新建公司的生产经营管理初期，就应当结合自身实际和需要，在管理工作实践中，不断总结、完善、修正公司的管理制度，这对建立健全的、科学的现代公司管理制度很有用。

90、所以说赢得人心就能赢得一切。作为管理者要善于把握人心、努力顺应人心，赢得人心。管理并不仅仅是靠那些冷冰冰的制度，需要管理者用“心”去管理，这是人对人的管理。一个管理者要赢得下属的心，就应该给予下属足够的尊重，时时刻刻激励下属、赞美下属，要和下属站在平等的地位，多和下属沟通，多关心他们，那么管理者自然会赢得下属的心，公司的高绩效工作目标也一定可以轻松实现。

91、上司与下属分工明显不同，上司是决策者，下属则是执行者。有些管理者跟自己的下属讲自己策划的方案时，常常是只讲结果，有些甚至是蓝图一挂就没有下文了。因此，很多属于战略执行者的员工，经常不能领略管理者的真正意图，完全凭着自己的悟性盲目做事。可最后的结果往往与管理者想要的结果有很大的差距。因此，当管理者把决策方案传达给你时，你首先要明白领导的战略意图，在领导含糊其辞的情况下更不应该不懂装懂，而应该及时把疑问提出来，以免给后续工作带来不便。

92、诚信是管理者的管理之法。只有在工作中切实做到以诚待人、以信取人、以情动人，做诚信的表率，才能够赢得下属的支持和拥护。所以，诚信对于管理者来说不仅是管理之本，更是管理者安身立命之本。讲诚信是一种责任，同时还是对人性的一种价值评判。对管理者来讲，诚信是美德，是责任，还是一种境界。管理者要管理好自己的员工，就要不断提升自己的境界，要善于用情感，敢于负责任，更要有原则，以感情为基础，以原则为准绳，以品德为纽带，这样手下的员工就会尊重你，公司也会得到更好的发展。

93、忠告94:管理者应做好自我管理；《论语·子路》中记载：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”意思是说一个管理者如果能够以身作则，起到表率作用，那么不用他下命令，下属也会行动起来；如果管理者自身行为不端，即使制定各种制度，员工们也不会服从。自我管理对于一个企业家来说，永远是一门重要的必修课，因为其中包含着企业家成功的要诀。一个不能自律的企业家，会让员工和合作伙伴产生不信任的感觉，影响企业的发展。你的企业能够发展到多大规模，财富帝国能够盖到几层楼高，在很大程度上取决于你是否能够自律。

94、中央电视台有位著名的节目主持人名叫白岩松，尽管他看上去光鲜亮丽，但刚进中央电视台的时候，他也曾经有过一段痛苦的经历。刚毕业不久的白岩松受邀到中央电视台《东方时空》节目组担任主持人，并非播音出身的他刚被推到幕前，压力可想而知。按中央电视台当时的规定，主持人念错一个字就要罚款50元，因为发音不准，白岩松常常受罚，最糟糕的一个月不仅工资被罚完了，还倒欠节目组的钱。也许换成别人，早就顶不住压力放弃了，但白岩松却挺了下来。在回忆那段时光时，白岩松说：“我那时连续四五个月严重失眠，天天都琢磨自杀……”

95、半年前，吴玲敏进入一家国家级文化单位工作。对于新人来说，初入职场的第一要务便是尽快熟悉业务，搞好同事关系，以便快速站稳脚跟。但吴玲敏从一开始就把所有同事都视为假想敌，一直严防死守，死抱着“防人之心不可无”的哲学处事。当同事主动和她说话时，她总会加倍防范，认为人家图谋不轨。一来二去，大家都不愿意招惹她，而吴玲敏在办公室里也成了一个边缘人，有什么集体活动都没人告诉她，遇到麻烦更是没人帮她，一段时间后，她的业绩开始下滑，并最终成为倒数。当领导提议将她辞退的时候，不仅没有人帮她说话，大家反而早就盼着她离开了。

96、管理金点子1．信息化需要转变成为思维模式；企业管理信息化从表面来看是计算机管理信息系统引入旧有管理模式的行为，看似是一项技术性的工作，实际上它是一种先进管理思想和管理模式的引入，是企业进行管理创新的过程，而有创新和改革肯定涉及组织结构的调整、管理方法的改变和利益的重新分配等问题，模式的变化一定会伴随着很多人的反对意见；同样，这种流程的优化、管理体制的革新必然会触动一部分人特别是相当一部分管理者或者员工的既定利益，从而使他们对管理信息化工作采取不合作甚至**的态度。管理信息系统建立以后，要求员工改变原有的工作方式，学习新的、

97、你和领导有相似之处吗，其实“相似之处”包含很多的方面，比如有共同的爱好或者来自同一个地方等，不过这些都属于浅层次的范畴，如果真正要博得领导的“欢心”，还要从工作上着手，因为领导看中的是你工作的能力。没有谁一走上工作岗位就会坐到领导的位子，领导最初也是从普通员工做起，经过自己虚心学习、勤劳奋进才会走到今天的岗位。所以，在领导看来，踏实肯干、喜学善问的员工才是他们心里重点培养的对象，因为从这些人眼中他们仿佛看到了当年的自己。郭台铭曾经这样鼓励自己的员工：“你们不要和我一样，还是让我和你们一样吧！”简单的话却饱含着深刻的意味，他是在肯定员工的工作成果，并且用自己的成功来鼓励员工要继续努力。