励志鸡汤经典语录励志说说初入职场(精选98句)
1、言简意赅,重点说明。 2、眼睛看不到的远方,心可以。 3、危机公关,请留好最后一张王牌。 4、急于表现并非好事情,磨炼你的耐心很重要。 5、这样一来,管理者不仅没有尽到自己的责任,还会失去下属的 6、第一:尊重他人;第二:有效表达;第三:善于倾听;第四:虚心提问。 7、在选择好工作后,首先我们要让自己浮动的心沉静下来,横下一条心,定一个三年的期限:沉下来! 8、将别人的优势转化成自己的优势,这样就可以借鉴别人的经验渡过难关,同时还可以增强公司的实力。 9、成本降低对创业中的企业提高或稳定利润,是一个非常有效的办法,延误成本的降低是一种自杀行为。 10、管理金点子2.让心沉淀.踏实稳重;欲速则不达。抬头看路,低头做事,一步一个脚印,这样才能脚踏实地经营企业。 11、卓越员工和平庸员工的区别就是,卓越的员工同样的错误只会犯一次,而平庸的员工同样的错误会犯多次,甚至是屡教不改。 12、有形的薪水,无形的成长,我们需要有全面地看待和评价。今天为明天积累,明天从今天起步。转变一个念头,世界从此为你发生变化。 13、别把责任都推到别人身上;停止闲谈,马上工作;得到真实的信息;别当受害者;为大局着想;做一个聆听者,而不是倾诉者;要有希望。 14、健康状况;机密资讯;离职想法;发泄情绪的网站;心事;政治议题;薪资;宗教议题;所享特权;疗程;私人生活;流言蜚语;不雅言论。 15、中国有句古语:通情才能达理。管理者要学会关注下属的内心需要,以情化理,激发下属的正向情感,通过情感的双向交流和沟通实现有效管理。 16、之人际关系: 最重要的五个字:如果你愿意;最重要的四个字:你认为呢;最重要的三个字:你真棒;最重要的两个字:谢谢;最不重要的一个字:我。 17、如果管理者出现了茫然无措的情况,那么他的下属就会消极工作,他的企业就有可能错失发展良机,或是找不到、选不准发展的方向,进而陷入危险的境地。 18、参加面试,在衣着方面不要特别讲究、过分花哨华丽,但也要注意整洁大方,不可邋遢,男士衬衫要换洗干净,皮鞋要擦亮;女士不能穿过分前卫新潮的服装。 19、许多写字楼都不同程度地存在着危害公共健康的污染,一些空气品质的问题以及湿度的平衡、光照、通风状况和清洁程度都直接关系着职场工作的人们的健康。 20、想要在竞争激烈的职场中胜出,就要从各个小的细节开始做起,所有的事情都需要做的有规律有准则。不付出,哪里会有收获,永远不要期待天上掉馅饼这种蠢事。 21、不管是在一线还是二三线城市生活着的人们,对于城市间的迁徙不可随波逐流。职场人士在选择城市、企业、职业时,还是要根据自己的实际情况来作出正确的抉择。 22、职场要知足常乐,相信欲望越少,越容易快乐。无法掌控的事情,带来的压力只能选择承受;可以掌控的事情,就往往不会主动给自己加压力,做与能力相对的工作。 23、职场里,所谓的好脾气,好人缘的人,更看重的是人际关系,在工作中与同事之间产生冲突时,好人缘的人则更看重人缘,他们往往是为了不得罪人,选择在工作中妥协。 24、是圆的、平衡的,所以,让人感觉到一种平和的氛围;而7是带尖角的, 所以,会有一种不和谐的感觉。考虑到顾客的心理,企业在定价的时候要多使 用8这个数字而少用7。 25、很多职场人士已经认识到,职场竞争已不再局限于传统的学历和文凭等硬实力比拼,为此,有着越来越多的职场人士都开始将目光投向更人性化和个性化的软实力比拼中去。 26、很多职场上的沟通,其实可以更个人化一点。在公司办活动时,可以多安排让大家展现私底下的另一面,有助于拉近彼此距离。我一直很向往团队工作里彼此专业上的精准默契。 27、守时;.微笑;尊敬不喜欢你的人;办公要做到对事不对人;学习; 说话的时候记得常用我们开头;拥有一个好身体;不要吝惜你的喝彩声。好习惯是一辈子的财富,你拥有了多少? 28、欲速则不达,企业应着眼于长期的战略目标,只有循序渐进地向长期目标迈进,才能取得成功。成功的管理者都善于规划长期发展战略目标,并且拟订好优先顺序和一个详细的发展规划。 29、四招保证职场顺利:职场姿态:放下架子,主动与新人沟通;薪资要求:摆正位置,需要时降低期望值;心态调整:平等待新人,倚老卖老行不通;生活状态:注重健康,保持工作热情。 30、人生处处充满恶作剧,每个人在命运面前都有软弱无依的时候,都有可能成为狂风中软弱的一根稻草。但是只要你能稳住自己的根基,鼓起坦然面对一切的勇气,你就能在狂风中摇曳生辉。 31、职场中交友也用样讲究真诚,如果玩得较好的同事生日,你送一些人家不喜欢或者讨厌的礼物会让对方对你的印象大打折扣。可以根据在工作中或者在交往时候他表现出的喜欢来挑选礼物。 32、人对负面情绪的感受力往往会更加敏感而持久。管理者的挖苦讽刺可能使下属长时间陷入失去自信和工作热情的状态之中,这样会对公司产生更久远的负面影响。挖苦讽刺随着下属的理解会产生 33、不愿显露才华,坐等伯乐出现;太在意上司和同事的评价;不会推销自己;不善于沟通与合作;陷入内斗游涡;把工作当苦役;对挑战有恐惧感;牢骚族和抱怨族;难以对他人说不;办事拖延。 34、市场营销。这么多年一直把注意力放在企业内部的治理与规范,这是非常必要的,强于外必先强予内,自强才能他强。其实,我最感兴趣的还是在于市场层面的运作与管理,因为这个最为直接,可以帮助 35、一是附包装赠品,也就是把赠品附在商品包装里;二是免费邮寄赠品,就是顾 客拿着盒盖之类购物证据换取一份邮寄赠品;三是以低于零售价的价格向需要 此种商品的顾客出售,这种称为自我清偿性赠品。 36、不把同事当作倾谈对象。不孤僻,应建立融洽的人际关系。不私下向上级邀功取宠。不随意泄露个人隐私。不在工作时间处理个人事情。不在同事中拨弄是非。不让爱情成为拦路虎。不把坏心情带到工作中。 37、职场中,一个脾气大的人就好比是一个锥子,尖利的锥尖会伤到别人,因此别人总是会避开锥尖,以防会被它所伤。这是一种本性,过于情绪化的人总不能找到真正的合作伙伴,这是坏情绪所造成的必然结果。 38、按部就班地行动;2)永远现在进行时;3)做个凯撒大帝;4)把你的闹钟拨快10分钟;5)有用的人就在你身边;6)一杯咖啡时间;7)开门见山地陈述观点;8)让桌面永远保持干净;9)3分钟之内结束私人电话。 39、一 、把工作当成一种带薪的愉快学习过程;你并不是天底下最倒霉的人——驱除黑点思维;压力太大时要学会弯曲;四 、对自己进行快乐心理暗示;学会一些简单的减压方法; 养成善于发现生活美好方面的习惯。 40、管理金点子4.绩效的改进需要沟通;这里的改进指的是主管根据下属的工作反映在绩效中的不足,指导下属改进或提出一些改善的建议,然后针对改进情况进行交流评价,通过辅导这一方法帮助员工的能力得到提升。 41、正确定义成功,不计较一时一事,目光远大,始终保持积极的心态;培养强烈的进取心;做一个喜欢自己的人;给自己设计假想的马蝇,不断鞭策自己。重视他人的感受;借鉴其他同事的长处和优点,实现自己的成长。 42、问答是最基本的交流方式,也是职场中感情沟通的重要环节。一个失败的回答不但会让你魅力减分,甚至还会带来工作损失。回答问题需要技巧吗?当然,只有学习和掌握相关的技巧,才能让你成为一个高明的应答者。 43、忠告15:留住人才,让员工成为企业的主人;管理者要将企业当作一个大家庭,让员工感到温暖。一个优秀的管理者,不仅要通过高薪厚酬来留住人才,还应该给予人才必要的培训,增强其对前途的信心和对企业的归属感。 44、我们要想成功,就要先让别人感觉到我们“疯”了。就像故事中的那个少年,他不知道师傅让他这么干是为了什么,只觉得师傅自有他的道理。如果少年在别人说他是“**”的时候放弃了,他也就不会有高超的轻功了。 45、①防止成为大嘴巴;②不该听的话坚决不听;③眼不见才会心不烦;④必要时会难得糊涂;⑤学会任劳任怨没牢骚;⑥工作多唱赞歌少唱衰;⑦少提意见多建议;⑧个人特长露亮点;⑨忠心耿耿会表现;⑩认准敌人莫手软。 46、一是空杯心态。就是要从零开始,虚心学习。二是配角心态。从为单位团队做点力所能及的事开始,逐步融入团队。三是无为心态。进入职场后要做到有所为有所不为。四是阳光心态。生命需要阳光,其实心态更需要阳光。 47、愤怒的小鸟:看准了目标就出击,哪怕粉身碎骨。植物大战僵尸:通力配合才能发挥最大作用。割绳子:找到门道就可以变得很简单。水果忍者:**往往与水果同时出现,机遇与风险并存。D。TA:有计划才能应变变化的工作。 48、定位,把握方向。人格,凝聚力量。品味,决定高度。选择,决定命 运。进取,进取的高度与勤奋成正比。取舍,学会舍弃方能得到。进退,进退有度方能游刃有余 。压力,潜能在压力下迸发。完美,不完美才是人生。情绪,不以物喜不以已悲。 49、有逃避型职场拖沓症的人因为缺乏自信,而产生逃避心理,又因为逃避,而使得工作进度缓慢。最终,工作干得紧紧张张,工作完成的质量也不是很好。如此反复,使得自己的自信心更加受到打击,面对工作压力时更加紧张、烦躁。 50、随意改行,盲目跟潮;不加分析,盲目听信;意气用事,盲目跳槽;急于求成,盲进忙出。你的特长有哪些?你的兴趣是什么?你的职业目标是什么?你现在又处在哪个阶段?你准备如何实现目标?把这些问题搞清楚了,你再去跳槽吧! 51、职场心法三:这个世界能真正给你自尊的人,只有你自己!真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。无论在什么情况下都要爱惜自己的身体,身体是革命的本钱,大不了从头再来,无需跟自己过不去。想成功的人,都会使自己健康得活下去。 52、对于职场中不好的评价,你如果被刻薄的挑剔给激怒了,进一步让情绪影响到工作状态,再进一步在工作内容上出错,那么你就不行。如果你能够抛开过分的用词,听一听究竟在哪些方面进行挑剔,说不定真的可以让你的工作质量有所提升。 53、口袋职场挑前面的位子坐; 练习正视别人; 把你走路的速度加快25%; 练习当众发言; 咧嘴大笑;怯场时,不妨道出真情,即能平静下来; 用对自己用肯定的语气,消除自卑感;发现自己薄弱环节并逐步提高;培养兴趣,做自己能做.喜欢的事 54、第一条:热爱公司的产品;第二条:了解公司的历史;第三条:让你的老板看上去风光;第四条:结识所有的秘书;第五条:在市场上观察你的价值;第六条:研究所有的营销活动;第七条:研究你所在的行业;第八条:离开。你做到几条了? 55、压力榨出动力,心态决定状态。上班族有压力是难免的,但是如果在面对压力时保持淡然的心态,那么那些压力就不再是负担。我们应当感谢那些压力,它们在帮我们增长功力。我们的人生在压力的作用下,最终也会成为一颗熠熠闪光的钻石的。 56、在你说话之前,先听;在你回应之前,先想;在你传播之前,先慎;在你盈利之前,先俭;在你承诺之前,先决;在你做到之前,先忍;在你回家之前,先礼;在你退出之前,先试,如果你在职场中都能先行一步,那么职业生涯将减少无数缺撼! 57、跳槽到新公司,怎样快速融入新环境,小窍门有三:如果你有什么特长,找个机会露一手,同事们马上就对你印象深刻,或者刮目相看。 在集体活动中亮个相,全公司上下就对你脸熟了,也能了解你的个人才能在非工作活动中凑个数,相信能很快消除陌生感. 58、永远都别抱怨,抱怨只会暴露无能。公私分明。保持积极主动。公共场合不要过多流露情绪,有情绪找朋友说,别找同事。做事讲效率。跟同事、搞好关系,但不要妄想成为知心朋友。少说话多做事。该知道的知道,不该知道别打听。有些事看破别说破。 59、长期窝在电脑椅上,胃部处于被压迫状态,消化能力大大减弱,毒素难以排出,容易导致便秘,形成消化道负担。对策:饭后站立30分钟,慢行30分钟更佳。不过,胃下垂者勿用此法。在饭后一小时,可以揉肚子20到30分钟,增加胃动力,排除毒素。 60、不管什么事情,都请记得对事不对人。对你好的人是因为爱你,帮助你的人要懂得感谢他们,因为这两种人都不是天生必须要对你好的,要懂得感谢,不然他们会有随时离开的可能。忠言永远都是逆耳的,好听的话在职场上可能就是致人死亡的毒药。 61、面临失业抱歉,你很优秀,但是...;跳槽,能适应融入新的集体幺;领导换了,新官上任三把火,是否会烧到自己;降薪;一直一心一意专注工作,却依然升职渺茫;碌碌无为,工作虽卖力,却没有什么拿得出手的业绩;夹于上层领导与下层员工之间。 62、职场要学会主动有策略的推销自己。该秀的时候一定不要客气,而且要秀得精彩。但切忌过分推销, 在任何场合都过分突出自己的人,必然忽略了他人的感受,往往给人以不懂得尊重他人的坏印象,因此这样的人,极难获得好口碑,当然也难受到上司的青睐。 63、创造机会的人是勇者,等待机会的人是愚者。同样的瓶子,你可以装满毒药,同样的心理,你可以充满着快乐。自以为拥有财富的人,其实是被财富所拥有。情执若是苦恼的原因,放下情执,你就能得到自在。内心充满忌妒,言语不正的人,不能算是一位五官端正的人。 64、能迅速抓住复杂问题的本质;准确地判断问题;思考的高度明显高于常人,思考跨度明显宽于常人;能打破一般人的思维局限并提出更具高明合理的解决方案。这就是职业经理人的商业智慧,即经理人卓越的四大职能!经验不如实践,这样的经理人可遇不可求! 65、识人不必探尽,探尽则多怨。知人不必言尽,言尽则无友。责人不必苛尽,苛尽则众远。敬人不必卑尽,卑尽则少骨。让人不必退尽,退尽则路艰。觉人之诈,不愤于言;受人之侮,不动于色;察人之过,不扬于他;施人之惠,不记于心;受人之恩,铭记于心。 66、峰终定律告诉我们 不要追求零缺点,会让偶尔错误更明显,让自己有特色最重要;苦干实干,不如抓住时机表现一次;公司危机、老板有难,是给老板留下颠峰印象最佳时机;让老板失望数次没关系,但不能让老板绝望一次;就算要走人,也要努力到最后一天 。 67、管理金点子3.顽强精神;在企业管理中,会遇到这样或者那样的问题,作为一个管理者,如果没有顽强的意志,无法带领员工一起克服困难。一个好的领导要有很强的信心,从内至外表现出自信心。而自信心强的领导,更加能以坚强不屈的意志带领员工做好工作。 68、①激励你让你看到自己的优点;②提醒你让你看到自己的不足;③维护你并能在别人面前称赞你;④和你趣味相投;⑤能把你介绍给他的朋友;⑥能让你全身心放松;⑦能让你有机会接触新观点、新事物;⑧能帮助你理清工作和生活思路;⑨有好消息第一时间通知你。 69、树立生活和工作的目标。目标要基于现实又要高于现实,能够稳步推进,阶段见效。养成做人做事的良好态度和方法。态度决定一切。要能树立正确的执业观念。树立正确的学习意识,养成良好的学习习惯。一定要自信。职场新人要挑战新目标,有迎接新机会的勇气。 70、低调原则,切勿锋芒太露,永远留一手准没错,关键时刻一定会有惊喜;不八卦,切勿谈论别人的隐私,哪怕关系再好,因为你不知道天什么时候变,兴趣原则,找对共同话题总能拉近关系,但切记说话留三分,有点距离也是美;别被爱情拦住前途,除非愿意牺牲一个。 71、好感原理:人们喜欢欣赏自己的人;2)互惠原理:人们会以同样的方式给予回报;3)社会影响力原理:人们会仿效与其相似的人的做法;4)言行一致原理:人们会兑现自己明确的承诺;5)权威原理:人们愿意听从专家的意见;6)稀缺性原理:东西越少,想要的人就越多。 72、拼命加班,拼命干活,如果领导不知道,那你也是白忙活。默默无闻的“老黄牛”在职场上不受欢迎。因此,汇报也好,提问也罢,不管用何种方式、何种手段,一定要让你的领导知道你在想什么、做什么,让他看到你为工作付出的点点滴滴,这样,升职加薪的时候才有你的份。 73、职场懂得思考才能成就智慧:能把厚书看薄是聪明人,因为他找到方法;能把薄书看厚是智慧人,因为他学会思考;聪明人能在万花筒般的世界中找到自己颜色;智慧人能在物欲横流的社会中守候自己灵魂,没有必要对这个世道抱怨愤懑,明白了自我的渺小,紧紧把握你所要的生活。 74、管理金点子1.学会肯定和欣赏每位员工的不同之处;每位员工在工作中都有自己的特色,管理者如果能正确认识这些特色,注意以客观的态度对待每一位员工,不仅能够提升自己在员工心目中的形象与魅力,还能有效提升员工的工作效率,有效防止在管理工作中出现的不公平现象。 75、低头要有勇气,抬头要有底气。2上天决定了谁是你的亲戚,但你可以选择谁是你的朋友。3世界上只有想不通的人,没有走不通的路。4理想和现实总是有差距的,幸好还有差距,不然,谁还稀罕理想?5问候不一定要郑重,但一定要真诚。6说真话最大好处就是你不必记得你都说过什么! 76、送给初入职场的你:1靠学历进来,靠能力留下,靠业绩晋升。2耐得住寂寞,经得住考验,顶得住压力,做得出成绩3坚持学习的习惯和善于思考的理念,这样你才不会落伍4不要只幻想做惊天大事,请先把办公桌擦干净。5再好的方案也比不上不折不扣的执行,再好的计划也不如马上行动。 77、职场礼仪之面试礼仪:面试的时候,除非你要应聘的是银行、保险、国企、政府机关或事业单位,否则没必要非穿正装不可。面试时不怕包内空,就怕脑袋空!面试之前,多了解所要应聘的企业或岗位,做到有备而来。工作后,只要你穿的得体、大方、整洁,没有人会拿这个问题刁难你的。 78、管理金点子1.工作开始前时刻确定目标;在绩效管理中,管理者可以通过面谈的方式给予员工直观的指导。由于中层管理人员的位置特殊,对下,他是上司的代表,其言行代表着企业和上司;对上,他要遵守做下级的职业准则,严格执行上级决定,还要不断关注下属的工作状态、思想动态等。 79、为职工多花一点钱进行感情投资,绝对值得,感情投资花费不多,但换来员工的积极性产生的巨大创造力,是任何一项别的投资都无法比拟的。优秀的管理者要善于对员工进行感情投资。只有通过感情投资,才能使下属感到自己受到了老板的重视与关爱,因而愿意尽己所能,充分发挥自己的潜力。 80、不能吃到烂橘子就说整框橘子都是烂的。2我们每个人都在做一件事情:销售。3跌倒了没什么,但爬不起来问题就大了。4天下不太平,其实不太平的是人心。5回避问题的时间越长,所要付出的利息就越多。6以什么标准看待事物,将决定你看到什么事物。7今天站在哪并不重要,但你下一步迈向哪却很重要。 81、我们不断对本土企业进行研究和探讨,并协同企业发展。我们“认知企业,服务企业,研究企业,发展企业”。我们一直很努力,非常感谢企业家、经理人的支持和鼓励。没有他们的认同,我们不会走到今天。协作努力,牵手成长,我非常高兴见证了我们的快速成长,因为有你有我有他,才有圆满如意。 82、对人要宽厚;对事要谨慎;对师要敬畏;对爱要真挚;对友要信任;对亲要孝顺。生意要留心;说话要适度;工作要认真;教子要向善;交友要慎重;择偶要般配。混社会需圆润;混职场需务实;混家庭需和谐。凡事三四而行,审时度势,斟酌轻重。接人待物厚道真诚,心怀感恩。箴言傍身,如鱼得水! 83、《修炼气场女王》,所谓气场,就是指我们的性格修养、品格道德、言行举止所形成的一种个人魅力。气场强大的人,具有不可抵挡的亲和力、影响力。这些人在交际场中,顺风顺水,魅力四射,如同众星捧月;在职场中,受上司欣赏、客户喜欢、同事佩服;在事业上,春风得意,不管做什么事都能成功 。 84、看透的人,处处都是生机;看不透的人,处处都是困境。拿得起的人,处处都是担当;拿不起的人,处处都是疏忽。放得下的人,处处都是大道;放不下的人,处处都是迷途。想得开的人,处处都是春天;想不开的人,处处都是凋枯。做个什么样的人,决定权在自己;有个什么样的生活,决定权也在自己。 85、现代流水线模式降低了人们对成就的感受和追求。部分职场人经过几年的打拼之后,变得没有神经,没有痛感,没有效率,没有反应,犹如橡皮做成的,不愿接受新生事物和意见、对批评表扬无所谓、没有耻辱和荣誉感。对于那些存在橡皮倾向的职场人来说,不妨在平时的休息时间与上司、同事多一点交流。 86、内涵。和以前的几个朋友一起吃饭,先是不知道吃什么,其次是不知道去哪里吃,这个时节吃饭还真是难题!最后有人想起一家新开的蒸锅饭店,我们一呼百应地就去了,也不过如此,只是装修新一点而已。我们不缺物质的满足,我们缺的是精神的充足与丰盈,硬件的东西容易,软件的还是赶不上,极好的环境,没有内涵。 87、现场。在客户企业里,检查了员工宿舍、食堂、车间及工厂外在的环境,特别对于消防器材进行了重点检查。得出的结论是,行政部经理在这些方面的改善不力,没有很好的了解现况,也没有积极地采取相关的措施,致使现场环境不尽如人意。在同行政部经理进行交流的过程中,我的判断得到了充分的印证,招工占据了一切。 88、精致与品质。日本行的这几天可是把我给饿坏啦,虽有绝美佳肴,却与我相去甚远,唯有泡菜还有点味道,吃方便面成为一种享受!不过,饮食文化的体验过程,还真是体验了节约经济、周到服务、合适最好……物质享受清清淡淡,精神感觉却是大大的。同行者无不感慨,期许精致与品质的生活能够成为我们的未来,真的需要1 89、因为感恩所以尽心。这两天时间都在永康市客户企业进行。因为感恩所以尽心”的培训,早上大雾茫茫,能见度极其低,开车难,却还是按时抵达。承诺他人,必须践行,说到做到,从我做起。守时是一个人的素质,放大了也是一个民族的素质,而这则源于训练,源于教育,源于对自身责任的肩负,是我们在岁月长河里的点滴累积。 90、梦想变成现实。哲学家说,人因为梦想而伟大。梦想是人类最伟大的才华。爱则是最伟大的老师,把梦想变成现实,须用全身心的付出,专注一心,爱创造奇迹。昨晚看了电影《狄仁杰之通天帝国》,给我最大的启发是,一切的成就取得,梦想的实现都来自于不懈地追求,人品中最为根本的素质是正直。我要用全身心的爱迎接明天。 91、人到底是什么。要能够把人解释清楚,真还是一件极为不容易的事情。很多时候,我们可能连自己都说不清楚。人到底是什么?恐怕没有专一的定义,大凡我们认定的一类人,其实就是我们自己的映射。但我们否定的一类,何尝就不是我们这个类群的一部分,物以类聚人以群分,兼容并存才能壮大,才能繁荣发展,海之大,不择其流。 92、现代门店经营和管理。为义乌小商品合肥工艺品城的经营户进行了“现代门店经营与管理”培训,改变思维。重新定位,避免同质化,站在市场的角度,推进企业转型升级,达成上下游产业链的凝聚,协作共赢,品牌经营,使得产业链的各相关利益者获得成功。唯其如此,市场经济才会更为成熟,中国企业竞争力才会更加明显,时势必然。 93、管理金点子3.经营目标和管理目标要匹配;根据组织现状,可以在营销部门、生产部门、采购部门实施全员目标管理,其他后勤支持部门先推行部门级的目标管理。通过沟通和联系,建立整个企业的目标网络,形成完整的目标体系,通过目标体系把各部门的目标信息显示出来,使管理者能够通过目标网络知道下一步的工作目标是什么,遇到问题时能够迅速追踪到需要支持的部分。 94、忠告63:认准定位,从小事做起;农民收获庄稼需要三部曲:播种、发芽、结果。创业也需要像种庄稼一样,只有播下目标的种子,让企业一步一个脚印地发展,才能收获丰硕的果实。俗话说:心急吃不了热豆腐。创业如果只凭一腔热血,不顾自己的技术、资金等方面的硬件,不懂得量体裁衣,盲目地随波逐流,一心想摘西瓜,结果西瓜没摘到,已有的芝麻也被别人捡走,到头来只能落得两手空空。 95、管理者遇事要保持冷静,静下来思考,但并不等于遇事犹豫不决,拖拖拉拉,毫不果断。遇事冷静是做好一件事的前提,而且,管理者所需要的时间并不长,可能只是几分钟甚至几秒钟的时间,也许就是这短短的几分钟或几秒钟时间,可以解决大难题,这就是遇事冷静的力量所在。管理者经常进行理智的思考,遇事冷静,不但不会延误时机,相反会培养管理者的果断力,在关键时刻、紧急关头能够当机立断,做出正确的决策。 96、管理金点子2.换个角度思考,下属的成绩也是你的光荣;下属取得成绩,作为领导,你也会感到光荣,应该心甘情愿地把功劳让给下属,并且对其表达感谢之情。换言之,你该换个角度想,你身在一个可以使你发挥才干的公司,并且拥有值得你将功劳相让的下属,才能让你尝到满足的滋味,这一切都是值得感恩的。如果你能拥有这种心态,相信你所得到的喜悦将是不可限量的。下属也必定会将此恩惠牢记在心,在公司出问题时尽全力拼搏,而在平时,也会更加体谅领导。 97、俞敏洪对领导力有过这样的阐释:“为人处世很好的人不一定有领导力,但有领导力的人,一定是为人处世很好的人。凡是为人处世有问题的人,他最后一定会出问题。比如说张狂的人,极端的人,不遵守社会公约或者不承担社会责任的人。你可以看到这样的企业家在中国一批一批地倒下去。你能说他们没有领导力吗?他们能够把一个企业做成,但他们又能把自己做成的企业彻底地毁掉。这就表明,他们的领导力是一种虚假的领导力,只不过是得到一个偶然的机会,或是抢到一个机会把事情做出来了。所以说,领导力也可以解释为使一个企业或组织平稳发展的能力。” 98、制度是灌输和贯彻企业文化的一条重要渠道,每个公司都应当重视制度的建设。例如强调“奉献”的公司里,制度就应该多一些奉献的内容,要反对谋私利,打击因私损公,倡导一切为公司的精神;而在强调“沟通”的企业里,制度就应该多一些有利于沟通的内容,反对自我封闭,打击“地盘主义”,倡导团队的凝聚力;在强调“创新”的企业里,制度就应该多些倡导学习的内容,鼓励员工创新,反对故步自封,打击经验主义,并且包容那些因创新而出现的失败……制度的功能就是为了不断地促进企业资源的完善,而不是无谓地消耗资源,所以,要正确发挥制度在公司管理中的作用。 |