工作感悟鼓励工作中语句(精选99句)

1、职场中不顺心，80%

2、应对今天，更要储备明天。

3、人格的完善是本，财富的确立是末。

4、没有伙伴，再厉害的独行侠也会失败。

5、经营环境严峻给企业经营带来困难，但也是锻炼企业的最好时机。

6、无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。

7、积极上进型——喜羊羊；投机取巧型——懒羊羊；一根筋型——沸羊羊；小资型——美羊羊。

8、交一个朋友需要几年、几十年；可得罪一个朋友只需要几分钟，一件事。多一份思考，少一份失误。

9、一开始就让管理者相信激励的力量是不现实的。但是一旦他们开始相信，员工会在短期内产生为组织赢取巨大利益的激情。

10、专业的人只喜欢和专业的人打交道；专业的人在一起共事，是世界上最幸福的事；和不专业的入在一起共事，是一种折磨。

11、了解公司的组织和方针；尽快学习业务知识；在预定的时间内完成工作；在工作时间内避免闲聊；职场新人千万别说我是新人。

12、资金供求双方通过第三方网络平台实施对接，同时提供增值服务，保障资金安全和利益的合理分配，已成为资金借贷的新型电商。

13、在职场中，要学会讲出来，尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。

14、“曲成”是一般规律，目标确定后，路径往往是曲弯的，不可能是直线速达。抄近路往往会欲速而不达，所以说世界上最短的路是“弯路”。

15、企业发展要审时度势，往往是经济低潮时，可以打破老的体系，建立新的体系，也是最大的转机。通过重新选择，获得新的发展，上升到新的平台。

16、认识到你的人生没有结束。不要向你的同事们发牢骚。努力工作。找一位指导者。存一些钱。继续接受教育。不要为了暂时的快乐而毁掉你的未来。

17、没有人希望等待别人，你也不希望。我常说的不要指望我能早到，但我从不迟到。务必要准时，给人你的时间观念那是很强的。特别的这一些特殊的工作场所。

18、有时在职场之中，那些看似突然甚至荒唐的提拔，其实可能并不突然，也未必真的荒唐。正可谓没有无缘无故的恨，也没有无缘无故的爱，老板对员工，亦是如此的。

19、历史上作出突出贡献的大家，往住在世时得不到认可，甚至于贫困潦倒。但时间是最公正的，真金迟早要体现价值的，后世必将得到称颂，这样的大家其精神是永恒的。

20、现代人力资源管理机制的最大创新是柔性化，80后、90后新生代对工作氛围的趣味性十分看重，对弹性化的要求越来越高，凸现了全新一代对于企业发展所持有的价值观。

21、无论是自然生态的进化，还是物质世界的发展，都是在多样性相互作用中进行，单一意味着死寂。在各种网络系统中节点越多，交换越多，通过交换实现价值，实现多赢。

22、对上司很随意，不尊敬。总是做份内最保险的事情。完全服从职位描述。忘记了自己的职责。忽视了指挥系统。总是按照自己的时间做事。说同事的坏话。炫耀你的关系。

23、资源的使用比资源的获得尤为重要，提高资源使用效率是创新的首要任务，不仅要节约使用资源，更为有效的是加快资源流动速度和提高资源产出价值，这两方面作用很大。

24、集成是个最好的解决方案，把社会资源集成起来解决问题，是创新商业模式的基本路径。集成应该是大范围的集成，国际化的集成，这样的集成才是大集成，然后出大成果。

25、影响职场幸福因素，有这些：1。认为自己所在单位的管理制度与流程不合理；2。对薪酬不满意；3。对直接上级不满；4。对自身的发展前途缺乏信心；5。不喜欢自己的工作。

26、现代大市场由三大部分组成，经营商铺为躯体，是市场的基础载体；产业CBD为心灵，是市场的服务中心；网络平台为大脑，是市场的指挥系统，三者缺一不可，联系成一个整体。

27、据以位置的数据定位信息服务已经悄然掀起，通过物联网的物物相连，在世界上任何地方都可以得到在线服务。对于企业来说，客户服务变得方便快捷，同时通过在线维护运行，创造

28、只有懂得潜规则是什么意思.职场新人才会尽量去避免有些大家潜意识不会去触犯的地方，让自己的职业发展得更加顺利,但是同样的,作为职场新人也是应该踏踏实实做好自己的工作。

29、职场憾事是对职业发展过程的总结。每个职场人总是希望自己未来职业发展走得更好，从遗憾中总结教训从而改善职业行为、明确职业发展方向，往往成为一个理性职场人的正常思维模式。

30、机器设备自动化程度最高仅是孤立的装备，一旦联**别与互联网相连，机器设备就具有活力，可以与人和其他设备进行信息交流，进而是具有智慧甚至生命。今后凡是不联网的设备将被淘汰。

31、共鸣性太大的抱怨，尤其是当着众人的面直接提出来，其实在职场中很遭领导忌讳。现代职场讲求团队合作，公然挑衅领导,破坏团队精神，打压群众士气的人，那样就无疑会成为领导的眼中钉。

32、现代企业管理要提高管理的可视性，组织实施“业务处理可视化计划”，包括规则的可视化，流程的可视化，执行的可视化等，这里的关键是提高信息的透明度，以此大幅度提升企业的管理效率。

33、技术创新驱动果然重要，但创新技术的应用驱动更为重要，一项新技术周期往往要经过十年时间才能达到鼎盛期，这里最关键的是新技术的应用，只有在应用上打开局面，才能转变为巨大的生产力。

34、改革开放以来，许多企业由于抓住机会而迅速成长，这无疑是个成功的经验，但不能将抓住机会变成机会主义，重外部机会而轻内生成长。企业的可持续发展主要靠核心竞争力，实现真正的内生成长。

35、从电子商务到社交商务是一场新的商业变革，社交商务是企业利用社交网络进行商务活动的方式，大力借助社交网络开拓社交商务，同时与移动技术结合开展移动商务，可以提升企业竞争力的全新能力。

36、全球背景下的企业要关注两个问题：第一，国际化人力资源。建设优秀的全球管理团队。第二，差异化的全球战略。关键在于创新，包括产品创新和商业模式创新，建立以“消费者为中心”的商业战略。

37、对于与自身相关的同事且与工作有关的事情，可主动协助，看能否帮得上忙，这样能够加快职场新人融入职场团队。但如果与自身关系不大，且与工作没关系的事务，建议在不了解情况下暂时不要掺和。

38、需要学会比以前快乐，即使是难过，也是要微笑着面对。学会冷血，只对对我好的人好。学会孤独，没有谁会把你当宝护着。学会残忍，该杀的就杀，该放手就放手。学会绝情，该滚的就滚，该留的就留。

39、世界上已知的东西仅为百分之五，未知的东西为百分之九十五。不要用百分之五的已知来全部认识百分之九十五的未知。已知的价值是看得见的，未知的价值是看不见的，探索未知就可以挖掘看不见的价值。

40、大互联网时代，企业的商务要有新的模式，概括起来时“四无四不”：一是无数据不商务；二是无互联不商务；三是无社交不商务；四是无移动不商务。商业模式的创新要求企业重新学习，主动变革传统方式。

41、危机感会令你不断努力，然而勿忘知足，如此做人才会开心。凡事不要太精明，树大招风，避免树敌，默默经营自己，凡事只跟自己比。机会来临时要适当表现，追求信念，该笨是装笨，该聪明时要给力聪明。

42、春季不仅是求职的高峰期，也是职场人培训充电的高峰期。同时，要注意选择培训要注意相关性 以修读MBA为例，首先是时间相关，在适当的时间段拿到的证书要有利自己的发展，让自己在相关职位上获得成长。

43、怎样确定一个职业是否适合自己？我认为应该符合三个条件：第一，有强烈的兴趣，甚至到了不给钱也一定要干的程度；第二，有明晰的意义感，确信自己的生命价值借此得到了实现；第三，能够靠它养活自己。

44、大成功的企业家往往是种“另类”，把不可能的事变成可能的事。一是反对守旧，敢于冒险，乐于创新；二是力排众议，义无反顾，果断行事；三是不怕困难，排除万难，坚持胜利。凡此种种都是成就伟业之大才。

45、学习的真正含义有两层：第一层为学，学习知识；第二层为习，实践知识，两者的结合是真正的学习，这就是知行一体。知和行是一个事物的两个面，两者不能分开，知而不行不是真知，行在知中才是学习的真谛。

46、邮件交流在职场的人际关系中可是有百利而无一害的。经由这种安全系数极高的文字通道，你可以和对你的工作抱有成见的上司直抒胸臆，这样你的负面情绪得到宣泄、上司的想法你也有了一个综合而客观的了解。

47、品牌是培育一种生活方式，在同质竞争时代，实物质量是个基础，更重要的主导力量是价值、文化等无形质量。基础是同质的，为基础价值；主导是异质的，为核心价值，起决定性作用。两者有机结合才是好的品牌。

48、人生有两个生命，一个是身体的生命，一个是事业的生命。身体生命是基础，事业生命是核心，要尽可能延长事业的生命。退休不是事业生命的结束，而是事业生命的转换，通过延续事业生命促进身体生命的健康长寿。

49、数据库是企业最重要的知识财富，也是企业发展的战略资源，通过采集、分类、传输、加工、营销数据产品，可以大大提升数据资源价值。随着“云计算”技术的发展，数据产业比任何矿资源产业具有更大的开发价值。

50、别人休息的时候，你在加班，参加各种培训班；别人嘲笑的时候，你在闷头苦干,别人想着如何找工作的时候，你在想着如何做得更好；别人抱怨的时候，你在思考解决之道；别人在想着归入哪一派，你在寻求专业突破。

51、毫无疑问，德国的经济环境确实不理想。德国社会转型的速度没有跟上世界的步伐，尤其是在技术发展和全球化发展两方面。但德国人也保留了自己的长处，并挖掘了新的强项。我们从不容乐观的环境中，也看到了希望。

52、投资企业的转型升级十分紧迫，单纯的提供投资已成为过去。投资仅是一个载体，重要的是投资服务，如发展战略创新，上下游资源整合，提升管理等，通过投资增值服务提升投资项目的价值，从而可获得更好的投资回报。

53、许多事情需倒过来做容易成功，以终为始可能是成事的规律。经营产品要以卖而买，首先研究客户需求，然后组织资源。投资项目要以退而进，首先研究退出路径，然后投入资金。只有把结果搞清了，然后开始做事方可成事。

54、纽约是世界级大都市，这是全世界公认的。有专家预测，未来15年上海和北京有可能与纽约并列为世界级大都市，成为未来城市发展最快的“三巨头”，当然这仅是对发展潜力而言，其关键在于这些城市聚集和辐射新要素的能力。

55、首因效应：首次见面给人好感觉。 诚信定律：真诚最高。 赞美定律：善赞美博得人心。 面子定律：给人面子利交际。谎言定律：善意谎言助交往。 忍让定律：忍让创和谐。 异性效应：异性相吸。 互惠定律：让对方产生负债感。

56、西门子公司的创始人有个重要原则就是“不能因为眼前利益而出卖未来”，这个原则代代相传，成为公司精神。企业要打造“百年老店”必须坚持这种精神，以近期利益服从长远利益，以局部利益服从整体利益，做长跑才能跑得更远。

57、不要得罪你的直属上司。表现要愚钝老实点。多体会上司的话，最好不要被愚弄。要加入反排挤集团。制服强人要掌控其弱点。公司里面没有真正的朋友。不要畅所欲言,记住上司和你不是一个层次的人。不要个性太强。做事反应要快。

58、阿里巴巴在发展中逐步形成“四大”体系，即大交易、大金融、大物流、大数据。由淘宝天猫形成大交易平台，由支付宝形成大金融平台，由菜鸟形成大物流平台，由交易记录形成大数据平台。“四大”体系是一个智慧化的全生态系统。

59、我可以装傻，但您别以为我真傻；骗我可以，但如果被我知道，请你有多远滚多远；如果你拿我不当回事，我也会；不做第三者，即使再喜欢；任何的真话，我都能接受；我不是没脾气，只是不轻易发脾气；我可以容忍，但别超过我的底线。

60、世界上从来不缺少财富，到处都有财富存在。关键是提高两个能力：第一是发现财富的能力，看得见的财富大家都有，发现看不见的财富才是本领；第二是整合财富的能力，财富往往是分散的，通过整合把碎片式的财富积聚起来就成了大财富。

61、回归本源是创造客户价值的最好方式。一个做床垫的公司，不仅要为客户提供睡眠的设施，其本源是为客户提高睡眠质量，这就要研究人的睡眠系统，为客户提供提高睡眠质量的解决方案。对床垫公司来说，床垫仅是载体，解决睡眠质量才是本质。

62、永远都别抱怨,抱怨只会暴露无能。公私分明。保持积极主动。公共场合不要过多流露情绪,有情绪找朋友说,别找同事。做事讲效率。跟同事、搞好关系,但不要妄想成为知心朋友。少说话多做事。该知道的知道,不该知道别打听。有些事看破别说破。

63、不管什么事情，都请记得对事不对人。对你好的人是因为爱你，帮助你的人要懂得感谢他们，因为这两种人都不是天生必须要对你好的，要懂得感谢，不然他们会有随时离开的可能。忠言永远都是逆耳的，好听的话在职场上可能就是致人死亡的毒药。

64、这是一个速度决定一切的时代，速度就是竞争力。富士康的竞争力有人归功于低价劳动力，这是一种错觉，富士康真正的竞争力是速度，在于对客户需求的快速应变能力。速度要求企业大胆决策，果断行动，跑在社会需求的前头，赢得新的竞争优势。

65、企业追求利益要从短期利益最大化转向长期利益最大化，这就要求做好两方面工作：第一不搞利益独享，价值是由生态系统共同创造的，利益应由利益相关者共享；第二不急功近利，商业利益要服务战略利益，利益要算大账，实现企业利益的可持续增长。

66、鸡蛋放在一个篮子好，还是分散放在多个篮子好，建议有两种方式来处理财富：第一从经营角度来处理，应该将鸡蛋集中放在一个篮子里，聚精会神把财富经营好。第二从投资角度来处理，应该将鸡蛋分别放在多个篮子里，分散投资风险，确保财富的收益。

67、企业领导对待下属员工的态度基本有两种，一种是鼓励为主，一种是指责为主。一般说来，好的员工是鼓励出来的，要把鼓励当作礼物送给员工，则员工就会以更好的行为来回报主管，实现良性循环。即使要批评，也非指责，要正面引导，导向好的行为结果。

68、网络营销是个大系统，由四大分系统组成：一是定位系统，精准定位客户，为定位客户创造价值；二是平台系统，建立互联网平台，包括PC网站、手机官网、微信公网、微博公网等；三是推广系统，多渠道市场推广；四是运营系统，整体运营好网络营销的大系统。

69、领导团队的结构很重要，不是清一色的同类型同专业人才的集合，而是多元知识和从业背景的人才结合。其结构中要有长于思考的，有勤于实务的，有善于开拓的，有专注于技术的，有年长富于管理经验的，有初出茅庐敢于创新的，形成一个整体优化的领导集体。

70、①靠得住——做人的金字招牌；②宽胸襟——能容人才能容天下；③善结缘——左右逢源方能事事顺达；④厚而精——做人要厚道，为事要精明；⑤高心气——志存高远，生气不如争气；⑥好共事——求同存异，单打独斗难成气候；⑦能办事——做人要有几样真本事。

71、信息安全十分重要。对数据大集中的云计算，许多企业和部门总不放心，生怕信息不安全。其实云计算平台的信息安全相比自己的数据库更为安全，这正如存在银行的钱比放在自己家更为安全一样，云计算平台对信息安全的措施不但严密，更为重要的是异地建立信息备份。

72、提升专业能力，做专业的事，现在网上流行一句话：“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。”这句话虽然有点浅俗，但是道理很对。一支团队要共同完成一个项目，不仅精神上要具有团结性，技术上也要具有专业性，否则即使精神上拧成了一股绳，工作成效也不会大。

73、①对于工作，我们努力但不痴狂；②对于购物，我们不能盲目攀比；③对于娱乐爱好，我们都不放弃，但不玩物伤志；④对于家庭，我们忠诚但不刻板；⑤对于金钱，我们追求但不守财；⑥对于享受，我们不错过但不放纵；⑦对于伤痛，让时间来慢慢舔，没有过不去的坎。

74、职场法则不要指望别人能替你体验生活，该吃的苦就要自己来吃，该有的经历都要一一历练。对很多事物的看法，没有绝对的对错之分，只有乐观与悲观、积极与消极之分。在激烈竞争的职场中，诚信是信用卡，诚实是通行证。野心是创业路上的助推剂，是奇迹的萌发点。

75、得罪定律。如果得罪了小人，你可能从此麻烦不断；如果得罪了君子，你可能原本就是小人。向往定律。凡事要往好处想，如果掉进池塘，说不定屁股口袋会装进一条鱼。成功定律。站起来的次数比被击倒的次数多一次。憎恨定律。憎恨别人就像为了逮住耗子而不惜烧毁房子。

76、人们往往容易被固有的模式禁锢住，按照习惯的、既定的思维方法去思考问题。当企业发展到一定程度的时候，这种思维方法就有些僵化了。到了这种时候，不妨采用逆向思维的方法，从问题的相反面深入地进行探索，树立新思想，这样就会有新的想法，帮助企业寻找到新的突破点。

77、古人常言“上君尽人之知，中君尽人之力，下君尽已之能”。在现实生活中，很多公司的管理者为得不到人才、留不住人才而苦恼。事实上，管理者要明白人无全能、物无全用的道理，用伯乐相马的真心、耐心去发现挖掘身边的人才，做到知人善用，人尽其才，那么何愁找不到真正的人才呢？

78、人生要获得意义，必须着力三个根本：第一，着力价值观，好的价值观成就终生；第二，着力目标设定，设定终生大目标和阶段小目标，不断为之奋斗，目标不一定全部达到，但奋斗过程更为重要；第三，着力潜在能力，人的潜力是无限的，只要不断挖掘，持之以恒，可以达到意想不到的水平。

79、古人云：“它山之石，可以攻玉。”事实证明，善于学习借鉴别人的成功经验或者失败的教训，可以让管理者在工作中少走许多弯路。毕竟一个人的经验是有限的，如果能够通过向他人学习经验，接受他人的观点和方法，并与自己的实际工作经验相结合，使自己的工作效率提高，何乐而不为呢？

80、有一年轻人3年换了4份工作。为什么频繁更换工作？他的回答是哪里薪水多就去哪，反正还年轻。然而，他坚持从事营销行业的同事由于积累了广泛的客户资源，被公司提拔为部门经理。而他依靠跳槽获得加薪的优势已经失去，还是停留在职场新人阶段。成大事者，无不是专一而行、专一而攻。

81、职场坎坷者有两个缺点①不懂感谢别人帮忙，求人时客气，用过了就不再理，不懂回报②不会处顺境。一顺利就得意洋洋，觉得自己比谁都强，说狂话，办狂事。前者不知道职场也讲有来有往，别人没义务帮你。后者不知道自己好还要大家好，别人没义务捧你。古语说：怨生于不报，祸生于多福。

82、职场名言：学会比以前快乐，即使难过，也要微笑着面对。学会冷血，只对对我好的人好。学会孤独，没有谁会把你当宝护着。学会残忍，该杀的就杀，该放手就放手。学会绝情，该滚的就滚，该留的就留。学会视而不见，恶心的东西选择忽视。学会长大，不能再那么任性。学会忍耐，该闭嘴就闭嘴。

83、人生并不是一场“比机灵”的游戏，更不是“赛智慧”的PK，而是捧出一颗“心”，“心”与“心”之间的较量。正所谓“世上无难事，只怕有心人”。只要你带着一颗虔诚的、不怕付出的心去工作，以“心”换“薪”自然不在话下。可以说，这是对一个员工从“薪甘情愿”到“心甘情愿”最好的诠释。

84、 男性在职场目标清晰，非常清楚终点目标的位置，不会偏离跑道，能以阶段性的方式完成各个短期B标，有效且精确地到达终点；女性则倾向同时处理很多方面的事务，包括家庭与事业，希望能同时兼顾所有的事。正因为她们耗费很多心力在各项责任中，因此常感到工作过量，力不从心，承受较大的工作压力。

85、 职场的拼杀之余，自己的尘埃落定，灯下的女人会读一点书，看一段散文，修复日渐粗粝的灵魂，使自己依然温婉和悦。爱上一个人，千丝万缕的心事托付于温柔宽容地待他，岁月离合，执子之手，生死契阔。江湖之中，豁达宽厚，修炼从容的情态，健康的心智，这种淡然的心态让女人身在职场却异常的简单。

86、历史的发展规律是浪潮式前进，从工业发展历史来考察，近代主要是三次大浪潮，每次浪潮的时间周期长达数十年。第一次浪潮是18世纪中叶的蒸汽机浪潮，推动了第一次工业革命；第二次浪潮是19世纪中叶的电力浪潮，推动了第二次工业革命；第三次浪潮是20世纪90年代以来的互联网浪潮，将推动第三次工业革命。

87、向东是大海1。36集的电视连续剧《向东是大海》，一集不落地看完了，随着故事情节的变化，我的情绪也在变化，感动得落泪，愤怒得抡拳，惋惜得叹气……最大的感慨就是国泰民才安。一个人纵使有天大的本事，必须要有为人处世的原则，要有自己做人的底线，做事先做人。同时也需要有一个好的环境，好世道才会有好运道。

88、甲午大海战。在金华横店影视城看了电影《甲午大海战》，艺术地再现了过去的那一段历史。任何组织的强大都需要有一定的历史背景，都需要解决好资金的保障，再好的理念和战斗力，都需要有完美的先进武器，否则就会不战胜负自明。退让丧权，腐败亡国，谈判桌上的无力源于战场上的失利。在时代的天空下，实现综合超越。

89、责任和价值。看到的都是一些不好的消息，来自媒体和网络的这些东西多少会影响我们的情绪，左右我们的判断。但这只是事情的一方面，重要的是我们在此背景下如何灵活应对，积极应变，采取必要的措施，创造出更好的价值，绝非一味地沉迷于那种氛围而忘记了自己的责任和价值。曾经的痛，现在的惑，绝不能成为将来的茫。

90、一贯地做好事情。以我们自己的方式满怀激情地做好自己的事情，得到客户的认同就是我们价值的体现。我始终认为，在这个世界上做好事情不容易，一贯地做好事情则更是不容易，需要我们要有坚定的毅力，要有耐力承受我们面对的一切，不论是喜悦还是痛苦，那都是我们生活的重要内容，是我们生命的一部分，感谢生活的赐予1

91、找到了路，就不怕路远。既然选定了这个职业，就要坚定不移地沿这条路走下去。找到了路，就不要怕路远。只管耕耘，莫问收获。只要自己努力了，一定会有自己满意的结果。每一天都是美好的，每一天的太阳都是新鲜的，每一天的工作都是快乐的，每一天都心满意足，每一天都丰盈如意，我热爱我生命中的每一天，快乐工作，用心生活。

92、信息传递会议；你要让参会人员在报告后或之后的会议过程中参与到某些特殊活动中。否则，参会人员会失去兴趣。◆（利益相关者）让我在我们的团队中确认一下是否有人认为此信息会给西海岸地区的扩展计划造成潜在的障碍。在会议结束前，我们会讨论此事。◆我认为在此次会议上我们无需采取什么行动，但是（利益相关者）希望你们将此报告中的主要资料包含到你们年度会议的汇报和报告中。

93、“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”求利，这是我们的生存之道，但如果我们什么都想得到，而且通过一些非法的手段，强取豪夺，无视等价交换，抢占社会与他人的财产，这就有百害而无一利了。古人用“贪墨”“贪冒”“贪鄙”来形容那些贪图钱财、不择手段的行为，认为这些行为是“不知足”“不洁”“不干净”的，老百姓用“贪官污吏”“硕鼠”“蛀虫”来讽刺那些贪得无厌的人，所以说做人要懂得知足。

94、必须要有差异，不然就会灭亡。 ——[美]杰克·特劳特，《差异化与死亡》定位大师特劳特认为打造强有力品牌的关键是差别化，他说：企业必须要有差异，否则就会灭亡。而所有这些又都与选择有关——就消费者而言，有太多的选择了。那么，在这个存在无限选择机会的时代，企业必须怎样做才能保护你的品牌呢？而进行差别化的方法就是对品牌进行“定位”。 特劳特总结出八种现今对差异或定位品牌起作用的理念。他指出，企业可以按照

95、贯彻会议确定的职责要求；判断会议的标准是它产生的行动和回应。只有参会人员接受和贯彻在会议上确定的职责，有成效的会议才会对机构产生影响。通常，只有让承担任务的人了解你在密切关注他们取得的进展，你才会取得成果。◆我让（会议的组织者或者其他相关团体）跟踪你们今天做出的承诺，并每周跟进一次，以确保所有人都正确地贯彻着自己的职责要求。◆我希望大家每两周汇报一次你们工作的进展或者在周工作汇报中告诉我最新进展。

96、现在有很多企业只懂得跟风，别人做什么，它就做什么，不敢尝试新的做法。如果管理者能够放弃过去的观点，自行对市场进行分析和研究，打破思维定式，挖掘别人忽略的市场空间，那么他一定会带领企业创造出一片新的天地。在市场不断变化、消费者的需求不断多样化的今天，企业经营者必须要有超前的意识，他们要跟上甚至超过消费者的需求，前瞻性地对企业发展方向做出决策，这样就要求企业经营者敢于尝试，不断地在创新上下工夫，开发新的市场、新的产品。

97、上司与下属分工明显不同，上司是决策者，下属则是执行者。有些管理者跟自己的下属讲自己策划的方案时，常常是只讲结果，有些甚至是蓝图一挂就没有下文了。因此，很多属于战略执行者的员工，经常不能领略管理者的真正意图，完全凭着自己的悟性盲目做事。可最后的结果往往与管理者想要的结果有很大的差距。因此，当管理者把决策方案传达给你时，你首先要明白领导的战略意图，在领导含糊其辞的情况下更不应该不懂装懂，而应该及时把疑问提出来，以免给后续工作带来不便。

98、 “蓝颜知己”往往都是女性的死党朋友，认识的时间很长，相互也彼此了解而且信赖，不管有家或没家。因为女性在成年之后要承受来自多重角色的压力，在精神上非常需要一些强有力的支持，这种支持与来自亲人、爱人的不同。当你遇到沮丧、低落的心情时，蓝颜知己会站出来以男人的坚强鼓励你，虽然前路茫茫，但你仍充满自信地向前进。女性与这种蓝颜知己之间的关系不是爱情可以描述的，和男性哥们一样，朋友间多一份肝胆相照，向他倾吐苦水也不必担心会遭到嘲笑，更不用担心时间久了友情会淡漠。

99、例如，你所在的机构想利用现有产品来进军一个新市场以取得机构的进一步发展。但是，你的团队可能不同意这个策略，他们的意见是要么开发新产品，要么进军其他市场。为了讨论如何达到在此市场的第二季度的目标，你们召开了会议。团队成员在会议上很可能会没有回应，因为他们认为整个策略是错误的。◆我们的车轮看起来一直在转，但是却一直原地不动。今年我们的数字需要提高25%。在去年五月的年度预算周期里，我们决定进军×市场，因为我们在现有市场的渗透力很好。现在，团队不愿意通过执行此计划来实现第二季度的目标，主要是因为我们在×市场没有实现我们的目标。在今天的会议上，我感觉你们无法达到在×市场达到的销售额。因北，我现在有一个问题：你们认为我们是选错了市场还是我们对某个市场选错了策略？如果我们的策略当中有基本性的错误，那么我们需要一个新的计划，这样我们才能实现25%的增长。◆我感觉今天对这个事情的反对源自大家对基本目标和策略的意见不一致，而不是因为我们现在讨论的这些具体的事。要不然，我们现在早就顺利结束讨论了。有谁能告诉我，是因为哪些更宏观些的因素让你们对这个计划持不支持态度的？