2月初入职场奋斗语录(精选99句)
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1、做观察者还是参与者。 2、遇到困难是工作常态，表现常有 3、借口多多难成器，目标才是硬道理。 4、现在，建立品牌已变得如此重要，以至于几乎没有无牌产品。 5、凡事都做记录、随时跟进、落实到位的人，比一个耳朵进一个耳朵出的人更有前途。 6、如果你现在已经产生了一定危机意识.但是还没真正下定决心开始学习深造，别犹豫，有 7、互联网技术给营销实践带来了很多影响。现在，越来越多的企业开始利用 互联网进行营销。 8、决策的一半是选择合适的时机。时机不仅决定着决策的效果，而且也决定着决策执行得是否顺利。 9、职场之中的物质激励的内容包括工资奖金和种种公共福利，它是一种最基本的激励手段。因为获得 10、价值定价是需要再造企业操作过程，以便真正地做到低成本同时又保证高 质量，用更低的售价吸引 11、在选择好工作后，首先我们要让自己浮动的心沉静下来，横下一条心，定一个三年的期限：沉下来！ 12、口袋职场不要盘算太多，要顺其自然。该是你的终会得到。压抑自己没必要，奉承巴结也没必要。保持应有的人格力量将赢得 13、十招帮你清除职场阴霾：重拾信心坚持所选休息减压补习充电运动减压学会相处适时释放改变形象改变心情制造环境另辟蹊径。 14、第一种：高智商低情商的人；第二种：不自信的人；第三种：内心封闭的人；第四种：曲意逢迎的人；第五种：经不起挫折的人。 15、任何时候绝不说不该说的话。想尽一切办法不于上司磕磕绊绊。可以自己咬牙，但勿对别人。懂得调节情绪，别让他人杀伤你的好心态。 16、孤独、失败、屈辱折磨了年轻的俞敏洪，但同时也锤炼了他，正是忍得过这些，才使他有了走上创业之路的决心，也才使他最终走向了成功。 17、只会踏踏实实地做具体的工作；不会踏踏实实地工作；瞧不起上司；甘当云梯默默无闻；习惯忍让；锋芒毕露；排斥同事；知无不言言无不真。88888 18、管理者的核心能力和职责，就是根据一定的环境条件，通过影响和组织他人的行为，最终达成组织的目标。管理者的威信，则是实现组织目标的前提。 19、在现在职场中，并不是说只要有软实力就够了，而是说在你的本职工作做得和别人一样好的情况下,软实力就成了一道选做题，做好了,同样能多挣不少分。 20、命运掌握在自己手中，想要什么样的生活决定权在于自己。在人心隔肚皮的职场，你不能去依赖别人，唯有让自己变得强大起来，才能创造出美好的生活。 21、这个词包含了很多层含 义，产品的每层含义都能增加价值，最终提高顾客对产品的满意度。同 时，企业也能够通过对产品价值增值，实现扩大销量的目标。 22、管理金点子4．发散创新思维；发散创新思维是指在一个问题面前，能提出多种方案和多种设想，扩大选择余地的一种思维方式，它能够超出常规地进行思维。 23、很多时候，放弃不是一个选择。幸好也不是必要的。你可以在15分钟或者更少的时间里，思考下来重新获得控制权，战胜恐慌，继续前进，重新赢回职场的理智。 24、最有职业前途的人是“八爪鱼员工”。把触角伸到企业的方方面面，“八方有难，一方支援”，有助于提升个人综合能力以及全面了解企业运营情况，利大于弊。 25、可以肯定的是，上司是决定一个人职场沉浮的关键因素，也是职场所有问题的根源，更是解决这些问题的金钥匙，怎样用好这把金钥匙，关键就取决于和上司的关系。 26、不要给人以爱闹性子的感觉。美女一般都爱撒娇，但在职场中闹性子，能里就会被怀疑。降低说笑音调。职场中说说笑笑给人感觉工作不认真。不要给人以花瓶的印象。 27、职场需要目标。明确的目标就像一台发电机，足以激发难以想象的能量。这能量有时如同核能，足以迸发出难以想象的力量，帮助你把不可能变成可能，把梦想变成现实。 28、是圆的、平衡的，所以，让人感觉到一种平和的氛围；而7是带尖角的， 所以，会有一种不和谐的感觉。考虑到顾客的心理，企业在定价的时候要多使 用8这个数字而少用7。 29、对表现优异、贡献突出的下属能够给予比较好的关照，这种做法具有较强的导向性和激励性，有利于激发其他员工努力工作、争做贡献，以便加重自己在领导心目中的分量。 30、你还可以多使用一些这样的方法，比如，每年赞助一些活动；利用新闻，参与 一些社会支持活动，游说，社会投资，包括参与研究机构活动，等等。这些都 是非常好的方法。 31、格式化。将常用文件设计成固定格式；学会说不；请人帮忙；避开高峰；善用工具；精于算计；远离诱惑；避免争论；过滤信息；善于等待；合理计划；绿色休闲；保持整洁。 32、作为一个职场新人，你只比别人晚来这个工作地方，并不代表你就要受到不平等待遇。当然，不被欺负的前提条件是自己要安分守己，如果是你自己的问题，那你就活该被欺负。 33、人与人之间，无论是雇主关系，朋友关系，亲戚关系还是买卖关系，相互之间都应真诚相待。那么，怎样才能得到他人的真诚相待呢？其实很简单，就是七个字：用真诚换取真诚。 34、①经常以不悦且对立的语气说话；②应该沉默时偏要说话；③打断别人的话；④在不适当时刻打电话；⑤不管自己是否了解，任意对事情发表意见；⑥以傲慢的态度拒绝他人的要求 35、因为企业的渠道目标常常会随着环境变化而发生变化，为了保证渠道不偏 离企业目标，无论是创建渠道，还是调整原有渠道，设计者都一定要把企业的 渠道设计目标明确地写下来。 36、职场party时候，可以把包或外衣放到椅子上，然后先请大家到里面就座。让同事们背后朝向墙壁不仅会让人更放松，也会让你显得更谦逊和周到，因为这个位置通常还是上菜的通道。 37、俗话说，有人的地方就有江湖。每个单位都免不了人际矛盾和利益纷争，若是锋芒过于显露，不小心触犯了别人的利益，很可能树敌，威胁自己的职场生存。特别是刚到一个新单位时。 38、熟视无睹，常见不疑，这是人们观察社会现象时常犯的毛病，瞒天过海就是巧妙地利用这种错觉来掩盖职场行动的一个谋略。比如想跳槽或调动到利于事业发展的单位，一定要悄悄进行。 39、管理金点子1．选才要看重才能，谨防拉帮结派；以企业利益为重，而不是把个人利益放在第一位。不要只想着利用公家的便利，培养自己的势力，建造广泛的关系网，置企业利益于不顾。 40、许多职场人士，手机没带在身边就心烦意乱，无法认真工作；一段时间手机铃声不响，就会下意识地看一下铃声设置是否正确;经常把别人的手机铃声当成自己的手机在响，脾气也变得暴躁起来。 41、年终恐惧症其实是一种心理失衡的反应。每到年终的时候，职场白领一年累积下来的压力到达顶点，而此时往往也是竞争最为激烈的时候。一旦自己没有成功的话，焦虑、烦躁情绪也就在所难免。 42、一般人都有很多欲望，只要发现一个项目可以赚钱，大家马上一窝蜂地跟进。短时间也许还不错，但一段时间之后就立刻陷入恶性竞争，弄得大家都赚不了钱，甚至停业或破产，这种事情真是太多了。 43、管理金点子2．建立公正的员工解雇考核程序；解雇员工的考核程序要做到对事不对人，要根据“目标推动行为，结果维系行为”的原则，立足于公正的解雇考核程序，对不符合公司岗位要求的员工进行解雇。 44、职场上的挫折干扰了自己原有的工作氛围，毁灭了自己原有的目标，因此，重新寻找一个方向，确立一个新的目标，就显得非常重要。目标的确立，需要分析、思考，这是一个将消极心理转向理智思索的过程。 45、信用是企业的生命，诚信是管理者的名片，要想成为一个优秀的管理者，必须做到“一言既出，驷马难追”。然而在现实中真正做到一诺千金的管理者却很少，重承诺轻兑现成为影响员工忠诚度的主要原因之一。 46、电话24小时开机，当日事当日毕。用最少话把事说清。承受高压。相信方法总比问题多。用数据说话。要有多个信息源事实才清晰。煽动情绪带来流量，但解决不了问题。不要大惊小怪。职场当战场，上级是司令。 47、成为不可缺少的人；寻求贵人相助；建立关系网络，做个有心人；创造有利于自我发展的空间；努力得到别人的认可、支持和合作；不要将矛盾上缴；忌抱怨发牢骚；善于表现、适时邀功；想办法做个有声音的人。 48、委屈生牢骚，牢骚多了变抱怨，抱怨久了成是非。委屈这东西，唯一的作用就是可以在爱自己的人面前说出来换一点安慰，在他的好言相劝里平和一下心态。但在职场和社会上是不大适用的，除非你长的极帅或极美。 49、英国政府也没有什么好的办法了，只好将船主召集起来进行教育，要求他们改善船只的基础设施，善待犯人。但各种办法都用了，船主们依旧没有改变，他们把自己的利益看得很重，毫不在意人命，犯人的死亡率依旧居高不下。 50、离开舒适,不断寻求挑战。保持积极心态。调高视线,放远目标。加强紧迫感。选择支持你目标的朋友交往。战胜恐惧,让生活充满信心。跟随工作频率,做好调整计划。不在困难面前低头。拥有良好的感觉。加强排练,开辟成功之路。 51、戒工作方向不清晰，曲解企业所有者意图。戒结党营私玩弄权术。戒以公司资源充当个人职场赌注。戒自恃无人替代无所不为。戒既无反对勇气，更缺乏接受的胸襟。戒对企业欠缺归宿感。戒懈怠持续学习。戒独断专横我行我素。 52、管理金点子1．量化愿景；愿景太大经常压得人喘不过气来，比如成为产业管理者。有效的愿景应该是，能将企业虚无缥缈的梦想转换成可行的目标。因此，管理者建立企业愿景的第一步，就是说明企业从甲地走到乙地的明确步骤。 53、职场中美女因为拥有着别人难以企及的美貌，她们往往会忽略自己的其他方面，别人看她们也是如此。她们会把自己的多数时间和精力放在打理自己的外表上，所以对于事业很少去考虑或者干脆不去考虑，如此事业难以有所成就。 54、情况一：公司营运不景气。情况二：职业表现不理想。情况三：刚出校门大学生。除非你具备在短时间内明显超越于其他人的价值贡献，否则切不可自以为是地提出加薪。情况四：薪资水平在业内已算偏高。情况五：老板心情不好时。 55、不去努力立足本职工作，却去谈什么高远的理想，策划什么宏伟的成业方案，全是黄梁美梦式的悲剧。见异思迁，一山望着另一山高，全是人生的误区。千万不要做本末倒置的事情，本职工作是自己立身的根据地，丢掉根据地会变成流浪儿 56、不要把好像、.大概、晚些时候、可能、说不定之类的话放在嘴边；2不要拖延工作；3不要认为理论上可以实施就大功告成了；4不要让别人等你；5不要认为细节不重要；6不要把改善工作的能力仅寄托在公司培训上；7发生错误时不要推卸责任。 57、第一条：热爱公司的产品；第二条：了解公司的历史；第三条：让你的老板看上去风光；第四条：结识所有的秘书；第五条：在市场上观察你的价值；第六条：研究所有的营销活动；第七条：研究你所在的行业；第八条：离开。你做到几条了？ 58、制度面前人人平等。任何员工都应该遵守公司制度，不能享受特权。如果选择性执法，制度只对普通员工适用，而管理层人员享受豁免权，这显然是悖谬的。这种选择性执法，无疑会败坏公司制度的清誉，使员工不服，制度失灵，伤害公平正义。 59、一定要在刚刚步入职场的早期把事业的基础打牢,打正,为成功做铺垫,选工作的时候，尤其在职业生涯早期,找到一位好导师非常重要。别只为钱,挣钱的机会很多，遇到好导师的机会很少；趁着年轻,积极主动多承担一些工作、职责和挑战，锻炼自己. 60、忠告89:忍耐有时是一种优秀的品质；古今中外，凡是能够成就大事的人都具备一种优秀的品质，那就是忍耐。忍他人所不能忍，容他人所不能容。善忍之人能屈能伸，这样才可谓是真正的大丈夫，换句话说，忍耐是处世的哲学，是人生智慧之大成。 61、①敢于说不——没有什么比自律更重要。②别患上享乐适应症——花钱并不能带给你快乐，③不要贪婪——所有人都贪婪时，你应感到恐惧。④降低成本——理财秘诀只有8个字：增加收入、减小支出。要有远见——不仅要满足现在，更要考虑未来。 62、①求上进，能做珍珠不做沙②能吃苦，不做隐身老黄牛③多学习，技多从来不压身④要主动，不做职场猪八戒⑤勤思考，好头脑助你步青云⑥冲进足，倔驴是个行动家⑦巧沟通，八面玲珑迎春风⑧性格好，心有阳光人人爱⑨知分寸，老板贴心小棉。 63、你生来就不是豪门，没有王子公主的命，就别学只有王子公主才能得的病；你生来就背负着家庭、生活的重担！别把时间都浪费在埋怨、牢骚上,没有人对不起你；别和泡沫剧里男女主角比，人家天生漂亮机遇超凡，你只有内心强大坦然面对才能壮大。 64、①保持激情：只有激情，你才有动力，才能感染自己与其他人。②做事专注：抓准一个点，做深、做透。③执行力：不仅知道，更要做到！④学习的习惯：学习是最便宜的投资！⑤反省的习惯：事不过三，经常反省自己的得失，会使自己成功得更快一些！ 65、梦想。只有3%的人有成功梦想。挚爱。成功者热爱痛苦。信念。坚定的信念是成功的摇篮。柔韧。成功者是比对手多走一步、坚持到底的人。隐忍。做别人不愿做或不想做的事。效率。以最短的时间做最多的事。能力。拥有一流的眼光、情商、人脉、技巧和能力。 66、煤和钻石都是由碳元素构成，但是它们却是价值有着天壤之别的两种不同物质。是什么力量让它们有了如此大的差异？是压力的作用。由于多年以前这两种物质所受的压力不同，因此各自的转化方向也不一样，受压力小的，变成了煤，而受压力大的，变成了钻石。 67、职场兵法怎样让同事喜欢你？多微笑；不谈论沉重话题；做几个让人印象深刻的表情；不要后背靠在椅子上；直视对方眼睛；让对方多说话，你倾听，并有所回应；不要透露过多个人细节；减少说话时的手势；设身处地的多给建议；说话时减少那么、嗯啊等口头语。 68、铲除邪恶之徒，杜绝投机取巧专走后门的小人，有时也要斟酌实情给他们留一条改过自新的途径。反之，如果逼得他们走投无路，毫无立足之地，那就等于为了消灭一个老鼠而就堵死一切鼠洞，固然把老鼠的一切逃路都堵死了，可是一切好东西却也都被老鼠咬坏了。 69、有的人说，我为老板付出了那么多，却得到那么一点点回报，心里感觉很不公平，于是工作便不那么就就业业，只是随便应付而已。如果你确实是高手，有与老板叫板的资本，为引起老板注意，也未尝不可。但如果你只是个职场菜鸟，也学人家消极抵抗，你就死定了。 70、诚信定律：人无信则不立。2赞美定律：人人都渴望得到由衷的赞美。3面子定律：给人面子就是给己面子。4婉转定律：善意的谎言常常是美丽的。5忍让定律：忍让一般会创造人际关系的和谐。6刺猬定律：给彼此一个自由的空间会更舒适。7互惠定律：让对方产生负债感。 71、话多不如话少，话少不如话好，说得好不如说的巧，要掌握时机。真正的赢不在嘴巴上，避免争执。话要说得有弹性，能进能退。以听者的心态去说，以说者的心态去听，话要说到点子上，击中要害。恭维的话要说得巧妙不露痕迹。话要说得像真的，但又不完全是真的。 72、常做重要事，紧急事就越少；常做紧急事，紧急事就越多，会演变成件件都是紧急事。一个人把主要时间分配到不重要不紧急，属得过且过型；分配到紧急不重要，属随波逐流型；分配到重要紧急，属勤奋工作型；分配到重要不紧急（如战略 健康 规划等），属智慧发展型 73、突破自我（防备心不要太强，谦卑、幽默感有助于和人拉近距离）；不要表现出急迫（要表现得冷静，从容）；诚恳地告诉她，她不得不失去什么；谈话中的迂回战术（跳出话题，谈对方感兴趣的话题）重申对方的论点（他会对你先听取了他的意见而感到满足）语录基地。 74、8090后并未经历父辈稳定就业环境，而是不断面临动辄裁员、减薪的动荡；2）因此，整个职场文化日久生变：企业只把他们当成短期资源来利用，而年轻员工也对公司丧失忠诚度；3）为了留住人才，很多企业祭出加薪、股权等物质诱因。但如果人才因利而来，也会因利而走。 75、当一只玻璃杯中装满牛奶的时候，人们会说这是牛奶；当改装菜油的时候，人们会说这是菜油。只有当杯子空置时，人们才看到杯子，说这是一只杯子。同样，当我们心中装满成见、财富、权势的时候，就已经不是自己了；人往往热衷拥有很多，却往往难以真正的拥有自己。 76、怎么才能把握实习机会为自己求职增加砝码？在实习过程中，职场新人们一定要摆平心态，在做事方面，首先要摆正自己的心态。一颗浮躁的心会带着你的眼睛在各个职位、各个企业之间来回游移，你会觉得这个工作你能做，那个你也能做，最后导致你连最简单的都做不好。 77、生存支点：把薪酬作为主要导向，但遇上职业瓶颈时，薪酬没了增长空间，身价便会每况愈下。发展支点：以自身进步作为导向，从工作中获取的经验和技能最为重要，可能会承受工作压力的考验。快乐支点：快乐为导向，享受工作的过程，对工作投入极大热情，前程无量。 78、我们为别人作了好事的时候，一般情况下没有必要去 作特别的说明，否则会显得小器。如果是因为在一些特殊 场合，比如职场中，我们无奈要做一些交易的时候，我们 可以先做些隐晦的提醒。这也是没有办法，的确有些人， 好像在这方面确实不怎么考虑的太多，他想不到。 79、你能控制的，只有你自己的行为！今天，一位朋友老在跟我谈论他老板的不对，我说：我不想听你谈论他的问题，因为你能掌控的，只有你自己，你无法改变另外一个人。你做些什么，对方才有可能会改变？是的，如果你对老板有所期待，你要做些什么？才可以得到你想要的？ 80、宽容首先表现在能容忍下属对自己的不满。从负面因素来说，矛盾随时随地都可能发生，即使你的才华再出众，也会众口难调。如果你想有一番成就，就要具备承受责难的心态。下属的责难和抱怨其实不是坏事，这能让你及时调整自己，向更好的方向迈进。让下属讲话，既可以收集 81、年，美国著名的汽车公司——福特汽车公司推出了一款性能优越、款式新颖的新车。然而，因为当时美国正处于“二战”后的经济复苏时期，人们大多喜欢低档、便宜的车，而这款新车的价格并不算低，因此销售业绩平平。公司的经理们焦急万分，但绞尽脑汁也没有找到解决办法。 82、在职场中乱发脾气是最不明智的表现，这会让你丢了成熟和稳重。当你处于一触即发，不满情绪高涨时，请用美国心理学家欧廉·尤里斯总结的平心静气法则：深呼吸，低声音、放慢语速、挺直胸膛。这样做可以让你在短时间内恢复到理智的状态，维护好自己的形象。９９９９，大家 。 83、口袋职场1）不求上进者：干一天领一天钱；2）雇佣兵：专业出色；3）爱国者：渴望团队认同，无自我意识；学生：什么都想学，不论所学是否为工作本质；5）发明家：发现别人感觉不到的机会；6）好孩子：心甘情愿忙于琐事，除非是自己不想做的事；7）企业家：有愿景、有方法、有成果 84、东方早报报导，排在第三位也没买到回老家票的打工男子，一气之下脱的仅剩内裤裸奔到副站长室争论，终拿到5张坐票。能抢到关键资源，这故事给我三启发：1 排队没用裸奔有用，因做了什么不重要，别人看到了什么才重要、2 作对了事不如找对了人、3 没有人办不到的事，只有办不好事的人 。 85、管理金点子4．促进人才优化配置；企业要树立人才储备意识，尤其是企业管理者们，更要有识才之眼、聚才之能、用才之道和容才之德，努力营造吸引人才的优异环境。另外，在建立公开、公平、公正的外部招聘制度的同时，在企业内部，也需要实现内部现有人才的优化组合，做到人员的最优化配置。 86、员工救助培训学习。在上海的EAP（员工救助）培训学习还没有结束，还有2天的时间我就逃回来了，看起来不是一个好学生。老师讲的是一个知识的框架，以及自己在做这方面工作的心得和体会，挺有智慧和实战操作性的。只是我不是想拿一个证，我只是想慢慢来消化，在日常工作和生活中体味，也许收获会更大一些。 87、管理金点子1．要建立妥善的问责制度；问责制不是派人不断地监督检查工作，而是在授权之前建立系统的规章条目，向员工明确所授权事项的任务目标，制定可行的工作标准和报告制度，以及明确的赏罚标准。这样不仅有利于下属完成任务，还可以避免下属推卸责任。如果等出了问题再去问责，已经不具备监督的意义了。 88、客户会议。开会的时候，我提出了几点要求：①所有的管理人员都必须注重汀单，有订单是有道理，不能做好订单是没道理；②管理者必须协同作战，不断沟通，用数字说话，数字面前人人平等；③改变自我，改变世界，唯有改变才能生存，改变足我们唯一的选择；④学习成就未来，学习力就是竞争力，管理者要学会学习。 89、积极应对。要进入一种工作的状态了，面对一切都要积极应对。“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。”孟子的这话听过不知多少遍，自古英雄多磨难，从来纨绔少伟男。对自己有所要求，就必须对自己有所约束，一切的成就都需要有所付出。 90、坚持力。千万次地告诫自己，坚持就是胜利。于是，不论怎样的风雨，怎样的泥泞坎坷，总是怀揣梦想，一路走来。一天又一月，一月又一年，暑往寒来，春夏秋冬，锲而不舍。我相信，一分付出一分收获，天下没有白吃的午餐，竞争的实力来自于目标的明确、方法的正确，根本的还是坚持力。多数人知道，却只有少数人做到。 91、努力成为别人的榜样。在生命的历程中，我们是需要有点儿激情，但我们不需要非理性的激情。喊破嗓子，不如做出样子。对孩子，身教大于言教。对管理，正确的行为产生正确的结果。对经理，说服别人前先说服自己。如果连自己都觉得是空洞的，别人怎么会认为是真的呢？孔子曰，己所不欲勿施于人。自我观照，努力成为别人的榜样！ 92、在人们的刻板印象中，管理者就应该高高在上，威严庄重，下属就应该对其敬畏有加。这种刻板的印象，通常会在上下级之间拉上一道“铁幕”，阻碍了双方的沟通了解。其实，在现实当中，亲和力和影响力经常是密不可分的，有影响力的人通常也都具备非凡的亲和力。优秀的管理者身上，会散发出一种独特的魅力，吸引着人们去喜欢和尊敬他。 93、管理金点子1．尊重员工；每个人都希望别人对自己的才能和学识加以赏识。管理工作很重要的一个任务就是解决这个问题，其实很多管理者都明白，只有尊重每一位员工，尊重每一位员工的价值和贡献，才能充分发挥他们的工作热情和工作积极性。所以，无论员工是否犯错，管理者首先要做到尊重员工，维护员工的人格尊严，不能随意威胁、辱骂员工。 94、管理金点子3．从分歧中找到共识是决策的前提；达成共识实际上是组织正确进行每一项工作的前提，管理者只有重视这一简单的步骤，才能在正确地做事之前，确保做正确的事情。一个团队是否能够高效地运转，要看团队成员是否能做到五个方面的统一：思想、目标、行动、规则、声音。要真正达到这五个统一是非常难的，我们能做的是不断向这五个方面的统一靠拢。 95、常言道：知足者常乐，不知足者常忧。在工作中，更应该懂得知足，不要贪恋身外之物。这是一种难得的清醒，如果能做到这一点，那么你会发现工作会变得很轻松，生活会变得很自在，快乐和幸福会常伴你左右。人生苦短，为什么不快快乐乐的呢？每个人都在寻找快乐和幸福，有钱的人不一定都快乐，而快乐也并不建立在金钱之上。要想得到快乐，就要懂得知足，因为，知足者常乐。 96、忠告13:情绪会传染，遏制负能量；身为一名管理者，你必须时时刻刻提高警惕。如果员工有长期工作情绪低落的情况发生，切莫掉以轻心，因为这种现象如同传染病一般，具有相当严重的杀伤力，能够很快地让整个部门陷入瘫痪。一般来说，你可以从某个员工平日的言行举止来洞悉出其中所潜伏的危机，比如做事心不在焉，频频出错；经常性的迟到早退；工作表现消极怠工；不与同伴打交道；刻意回避公司所举办的各项活动；毫无预警的愤怒，等等。 97、作为企业的管理者，要牢牢地掌握住公司事务的最终决定权，这是公司稳定运行的保证。如果一个公司没有强有力的领导，那么公司就会陷入瘫痪，人员组织就会分散瓦解，这样的公司必然不会久存。管理者只有拥有最终的决定权，才能在公司树立自己的威信，才能对公司实现有效的管理。最终决定权可以让管理者充分发挥自己的聪明才智，还可以加强对公司人员的约束。管理者作为公司的代表，拥有强有力的决定权可以凝聚人心，可以增强公司员工对他的信任。 98、管理金点子1．授权时不要只问“懂了吗”？很多的企业管理者在给属下员工分配权力的时候，都会习惯性地问员工“你懂了吗”“你明白我所说的这些了吗”，而在这种场合下，很多下属员工在只听了上司一个大概描述之后便会条件反射性地回到“嗯，我明白了”“清楚，我知道该怎么做了”等。实际情况是，这种情形下，许多回答“清楚了”“明白了”的员工对于任务的具体细节还不是很明白，他们只是害怕上司不信任自己的能力，不将任务交给自己去完成，才会这样回答的。而这种情况造成的最终结果就是，任务完成得不圆满或任务根本没有完成。企业管理者在授权之时应该先告诉员工怎么做，再将其中的重要细节和重要环节认真地陈述给员工，这样才能够保证放权的有效性。 99、性格决定命运，习惯成就事业，一位著名记者曾问过一位为人类所面临的重大科技问题探讨的诺贝尔奖获得者，记者问：“您是在哪所大学毕业的？您觉得在哪个实验室获得的知识最重要？”没想到这位白发苍苍的老科学家说：“是在幼儿园的。”这位记者愣了一下，接着问：“那您在幼儿园学到了什么东西呢？”这位科学家不紧不慢地说：“我学会了把自己的东西分一半给小伙伴；不是自己的东西不能拿；用过的东西要摆放整齐；吃饭前要洗手；午饭后要休息；仔细观察思考周围的事物……”就是这些习惯，造就了一位伟大的科学家。鲁迅当年在书桌上刻了一个“早”，让他养成时时早事事早的习惯，从而诞生了一位伟大的文坛革命领袖人物。爱迪生说：“缺乏思考习惯的人，其实错过了生活中最大的快乐。”正是勤于思考的好习惯，才造就了一代伟大的科学家爱迪生。可想而知，拥有一个好习惯对一个人的事业发展有着无可替代的重大意义。 |
