早上好职场励志语录(精选96句)
1、说服对方前请先学会倾听对方。 2、不要优秀要卓越,要做就做最好。 3、工作是良药,能医治一切困扰人的疾苦。 4、让老板明确知道你希望升职。证明你的升职会给公司带来 5、感谢生活,感谢命运。中国达人秀的总决赛冠军诞生了,不仅是演艺, 6、摩托车有两个轮子,前轮决定方向,后轮决定动力。方向是做人,动力是做事。 7、大学毕业生去二三线城市,好处是:好的教育背景更容易脱颖而出,工作晋升机会 8、的。它们依据市场领导者的价格变动,再结合自己的需求或成本变化进行价格 变动。 9、身处繁华都市的我们,总是感到疲惫、孤独,人与人的心似乎隔了一层膜。要找到知己,不妨试试 10、其实,只有10%的促销活动能产生超过5%的响应率,企业大部分的营销费用 都浪费掉了,并且这种浪费 11、水平营销是要选择一个层面,然后把该层面的某一因素展开,比如,对其 用途、目标市场等进行横向思考。 12、你不努力,永远不会有人对你公平;只有你努力了,有了资源,有了话语权以后,你才可能为自己争取公平的机会。 13、网络营销并不单纯指电子商务。因为营销涵盖了从产品生产到销售的整个 过程,网络营销就是把这一切通过网络连接起来。 14、在困难与失误面前,再多理由也是苍白无力的,所谓的借口实质上是走向失败的前奏,只有事实的真相和工作的目标,才是成功的硬道理。 15、管理金点子1.保持一颗坚持到底的心;管理者要想将企业品牌做大、做好,心中必须要有一个长远的品牌营销解决方案,并且为此保持一颗坚持到底的心。 16、生活职场中,每个人都有很多角色,不同角色在他人眼中也许有不一样的定义。我想说,请不要被他人的定义或是标签束缚,ShineStr。ng,做最闪耀的自己。 17、唐山大地震。昨晚去看了电影《唐山大地震》,无比感动中的感想就是,珍惜每一天,珍惜身边的每一个人,珍惜当下所拥有的一切,感谢生活,感恩人生。 18、职场秘籍:保持求知心,工作有乐趣;树立好目标,热情激发起;诚实待同事,坦诚表建议;团队齐合作,并肩共努力;控制情绪化,晋升没问题。祝你成功! 19、管理金点子3.建立严格的执行机制;要增强执行力,必须建立严格的保障执行的制度。求真务实,将相关的制度建设贯穿于增强执行力的各个方面和各个环节当中。 20、你要善于发现变化并适应变化。不管周围环境及你人生某一阶段出现何样的变化,你都应该善于发现其中的各种机遇并驾驭这些机遇,这样才能更好的把握职场变化。 21、批发商开始试用新的定价方法,比如,减少某些产品的毛利,来拉拢新顾 客。当他们能够借此扩大供应商的销售机会时,他们就会要求供应商提供一个 特别的价格折扣。 22、双手接过对方名片,可轻声读出对方姓名及职位,如对对方姓名等有问题可有技巧的提问,勿马上放入口袋、可将名片按对方位置放在自己面前,最好能牢记对方姓名及职位。 23、有好事儿不通报;明知而推说不知; 进出不互相告知;不说可以说的私事;有事不肯向同事求助;拒绝同事的小吃;常和一人咬耳朵;热衷于探听家事;喜欢嘴巴上占便宜。 24、先正确的评判自己,才有能力评断他人,观察走在你前面的人,看看他为何领先,学习他的做法;相信你做得到,你一定会做到;如果你想更上一层楼,就为别人提供超出预期 25、做老板的时钟与助手。工作顺畅的同事,老板更加欣赏。凡事要征求老板的意见。不过不要在老板很忙的时间去征求那样会适得其反。与老板保持一定的距离。 做个社交达人! 26、中国人的习惯就是出头椽子先烂,真正世故历练的人,会学着露怯,让自己看上去笨一点,没有那么聪明;往往是职场新人,会故意装得很聪明,事事都露头,还处处想要教训人。 27、要明确自身定位以及职业价值观的底线。要由社会责任感与社会担当。做到诚信与客观公正。只有跳出自己的小圈子,才能更好地提升自己的人生境界,活出打我,真正把事业做大。 28、从失败中撮成功的资本:人生总要面临各种困境的挑战,甚至可以说困境就是鬼门关。一般人会在困境面前浑身发抖,而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板,在职场中突飞猛进。 29、总有些人,到了30岁蓦然发现已然升为了职场老大,可是昔日的风光早已不复存在。平时不关注能力提升,更没有对自身职业发展做可持续的规划,升迁之路遥遥无期,高薪更是空中楼阁。 30、对于职场中的羡慕嫉妒恨,要思考一下别人的羡慕嫉妒恨中有没有对自己有用的信息。如果确实自身存在一些问题,就虚心接受,努力调整自己;倘若属于无稽之谈,则根本不需要加以理会。 31、人啊不能太宠自己!该吃苦就要学会吃点苦。吃得苦中苦,方成人上人!现在很多人工作总是会挑三拣四的,那就象是吃饭一样,挑食的人总是长不壮实,只有在做好本职工作基础上可以承担 32、你可以去尝试下度过只赞美而不是指责他人的一天。你会发现当人缘建立起来后,你很容易就会获得尊重和快乐。好事发生在你身上,你就会感到快乐,建立良好的工作环境会使你工作更轻松。 33、反馈的时机和方式选择很重要,如果你是一块金子,就得及时告诉你的上级你会发光!反馈须注意的要点:第一时间进行反馈;反馈的渠道很重要;反馈难点与重点;反馈有利于及时取得支持。 34、职场新人高调多会招来各方面明里暗里的打击和围剿,智者应该学会低头,这样会减少很多职场前进过程中的阻力。一个虚心、谦让、低调的员工,一个懂得低头的员工,在职场上出头是必然的。 35、行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。投资知识是明智的,投资网络中的知识就更加明智。没有天生的信心,只有不断培养的信心。顾客后还有顾客,服务的开始才是销售的开始。 36、职场礼仪早晨进办公室时互相问早,下班回家时互相道别;转接电话时文明用语;请求帮助时表达谢意,无论是上下级,秘书还是办公室的后勤人员;需要打扰别人先说对不起;不议论任何人的隐私。 37、微笑。接受赞美。停止叨唠。提升皮肤质感。不断学习。反省。不**新事物。经常鼓励自己。穿着整洁。尽力去运动。树立积极信念。停止嫉妒。多与人沟通。别再无精打采。年轻的心态。充满感激。 38、要有文化,多看书,但不要陷入知识的困局。要自信而不能张狂。善良而不懦弱,谦虚、善良会增加你的女性魅力.不折不挠,用最好的心态去迎接各种挑战。处事稳重,会让你很成熟,在职场中你会赢得 39、团队合作出现状况,责任不在我;搭档能力没我强,汇报却比我多;做个好领导真难,下属能力不足;分配制度严重不合理;职场上的抱怨只能表明解决问题的能力低下。停止抱怨,尽快提升各项能力内功吧。 40、想钓到鱼,鱼饵必须适合鱼的口味:能够设身处地为别人着想、洞察别人心理的人,永远不必担心自己的前途,首先要把握对方心中最迫切的欲求,如果能做到这点,就可以如鱼得水,否则就办不成任何事情。 41、要意识到在职场中的一些社交原则,职场关系就是上下级关系和同事关系,这是一个特定的关系。所以一定要界定边界,在职场交流中要有角色感,只有角色定位准确了,情绪、信息、关系上的表达才会有所节制。 42、一个人无论高低贵贱、贫富美丑,最难能可贵的是明白自己追求的是什么,付出的是什么,正确地做出自己的选择,优雅地享受自己的幸福。这些幸福是自己的标准,就在自己身边,而不是愚蠢地盯着别人的一切。 43、无论你的工作环境如何,只要用心做事,你就可以影响它;如果你是个能人,那就改变它;如果你工作很用心,还没有改变环境,可能是你做得还不够;最后切记,如果自己真的改变不了环境,就让自己去适应它。 44、管理金点子1.不断学习;打破陈旧的作业方法,虽然旧的方法在以前取得过巨大的成功,但是随着社会的变化以及技术的进步,旧的方法开始出现滞后现象。因此,打破固有经验,不断学习、不断创新才是发展的根本。 45、靠山是会变的,职场是个利益共同体,你跟老板再磁,他愿意为了你一个人而犯众怒吗?再说,你干活到底是给谁干的?不是给老板干的,是给自己攒本钱呢!万一哪天老板走人了,你不是又要挖空心思找一个新的靠山。 46、内修工夫+外营人脉:积累资产的方法不只一种,有人懂得善用投资工具,大赚机会财;有人则专营人脉圈。外营:深耕职场关系。内修:打响自我口碑。专业知识与敬业态度。真诚付出,心薪相印。与人结交,真心为贵。 47、小心四种上司:为人比较痞的;满口大道理的;错误全算你的;没从基层起的。小心四种下属:智商比你高的;背后捅你刀的;工作吃不消的;领导撑他腰的。小心三种同事:饭单从不买的;有难他先拐的;背后把你踩的; 48、职场压力无法释放时候,你要学会休息,学会远离,只有善于休息的人,才能生活愉快,工作效率提高。所谓文武之道,一张一弛,后退是为了更好地向前。寻找倾诉的对象,将心中的郁积一吐为快,也能达到心理释放的效果。 49、金钱不能代表人格,诚信才能。宽恕别人,其实是释放自己。自私和不耐烦是行事做人的致命伤。懂得关怀别人,是成长的真正开始。最美好的是付出;最甜蜜的回忆是善行。没有恨、只有爱,没有冷漠、只有热情,社会才温馨。 50、有些人明明做了很多,却不懂表现,以至于没人知道,上司压根看不见她。而另一些人,事情还没做,就先说得天下皆知。于是不管她们做不做得成,有没有做,都成了领导眼里的红人。职场的现实就是这样,做得好不如说得好。 51、知道自己能够做些什么,说明你在不断地成长;知道自己不能够做些什么,说明你在不断地成熟。每一个黎明看作是生命的开始,每一个黄昏看作是生命的小结。无论什么时候打电话,拿起话筒的时候请微笑,因为对方能感觉到! 52、自我。自我为中心会损害他人利益和尊严为职场不许。多疑。某些人神经非常敏感,对任何事都表示怀疑,缺乏安全感。虚伪。会使内心感觉很压抑。冷淡。人际交往中的大忌。会失去让他人了解的很多机会。封闭。失去竞争力及吸引力。 53、①注意礼仪。接人待物不卑不亢、热情友善,让领导同事都乐意教你带你②大胆骚扰你的前辈!不要怕丢脸,大胆发问才会有进步,但要避免弱智问题③别把智商用在借口上。工作交代下来,不管难度如何,首先考虑怎样完成它,不找借口. 54、在职场上不少人不知不觉被别人的想法束缚,成为别人的思维奴隶,背负着种种的精神负担,最终成了心里奴隶。理智地面对别人的评头品足,重要的是要发挥自己的想象力和创造力,在不断奋斗的过程中,做出你的成绩,活出自我的风采。 55、说话要用脑子,做事慎言,话多无益;遇事不要急于下结论;对小人一定要忍让;这世道没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,不要参与评论任何人;做事情一定要事先设立道德底线;对于那些经常找你麻烦甚至欺负你的人,能忍则忍。 56、阿坏小人:每一个消息到他那里就变成坏消息,他们很喜欢泼冷水,让你不但不被激励或认可,他们还让你泄气。这小人很容易眼红别人的成就,他们会想尽法子来抹杀你的成就,设法扯你的后腿。对于职场,他们是一群搞破坏没帮忙的小人。 57、①求上进,能做珍珠不做沙②能吃苦,不做隐身老黄牛③多学习,技多从来不压身④要主动,不做职场猪八戒⑤勤思考,好头脑助你步青云⑥冲进足,倔驴是个行动家⑦巧沟通,八面玲珑迎春风⑧性格好,心有阳光人人爱⑨知分寸,老板贴心小棉。 58、(心理技巧:不想做的事情一开始就要拒绝)人们总是试图保持在别人心目中的一致形象。我们承诺过的事情,总会尽力去完成,不然就会产生心理压力,失信于人。正所谓轻诺者寡信。所以不想做的事情,一定从一开始就拒绝,不喝酒就一口都别喝。 59、学学那些为自己制定了规矩的职场先锋吧,比如,约定自己的私人电话时间绝不会超过3分钟。原因是私人的事情难免会影响你的情绪,不管是愉快的,还是不轻松的话题,都会让自己暂时脱离工作的状态。所以,在3分钟之内结束,避免自己被琐事干扰。 60、管理者确立目标后的主要职责就是建立一个“轮流分粥,分者后取”的规则,让每个员工按照既定的规则自我管理。这个规则一定要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。所以界定工作的使命就成了决定成果的重要基础。 61、职场中人分为四类,可乐汽水型,偶尔灵光一现表现突出,但绝大多数时候碌碌无为;勾兑的多彩饮料型工,看似表面光鲜无比,只是公司的花瓶;白开水型,不求上进,不思进取,整天得过且过;酸梅汤型工,经过长期业务磨砺,经验丰富,踏实进取。 62、美国前总统克林顿常常与民众进行面对面交谈,这样做的目的也是想让选民们了解一些自己的想法,而他也能够了解选民的想法。即使他无法解决所有人提出的问题,但是他也会亲自出席一些聚会,聆听民众意见,说出他自己的想法,这本身就具有沟通意义。 63、一定要有缺点。 在职场,一定要有缺点,一个完美而毫无缺点的人,会遭人嫉恨,会被人敬而远之。如果连上司都对你敬而远之,那职场之路就危险了。所以聪明人会故意暴露些缺点,尤其是无关痛痒的缺点,让上司以为他能拿捏住你,那才是最安全的境地。 64、苛希纳定律是指在管理中,如果实际管理人员比最佳人数多两倍,工作时间就要多两倍,工作成本就多四倍;如果实际管理人员比最佳人数多三倍,工作时间就要多三倍,工作成本就多六倍。苛希纳定律告诉我们:要想铲除三个和尚没水吃的现象,用人贵精。 65、一个人要想获得成功,就应当具备真诚的品质,也只有真诚,才能使一个人的行为和信仰一致。一个人的人格魅力,就体现在真诚方面,而待人真诚,恪守信义亦是管理者赢得人心应当做的。待人真诚一点,守信一点,就可以获得他人的理解和依赖,就可以得到 66、相信他说的话,但不要当真。凡事多长心眼。不要自作聪明。做自己的决定。然后准备好承担后果。从一开始就提醒自己,世上没有后悔药吃。自己不喜欢的人,可以报之以沉默微笑;自己喜欢的人,那就随便怎么样了,因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。 67、知人不必言尽,留些口德;责人不必苛尽,留些肚量;才能不必傲尽,留些内涵;锋芒不必露尽,留些深敛;有功不必邀尽,留些谦让;得理不必争尽,留些宽容;得宠不必恃尽,留些后路;气势不倚尽,留厚道;富贵不享尽,留些福泽;事不必做尽,留些余德。 68、员工为之工作不仅是为了薪水,在得到物质财富之后,他更需要满足的是精神需求。如果一个企业缺乏良好的人际氛围,员工在其中工作就会感到不舒服,自己的精神需求就得不到满足,在这种情况下,他对企业也就失去了忠诚感和归属感,跳槽成了他的重要选择。 69、管理者处于领导的地位,是公司中协调或指挥别人活动的人,所以,管理者应该拥有能够影响下属员工的权力。管理者的权力是管理活动正常进行的保证,但是,管理者是否能运用好自己掌握的权力很重要,运用得好就会得到下属的支持,否则就会失去下属的忠诚。 70、①激励你让你看到自己的优点;②提醒你让你看到自己的不足;③维护你并能在别人面前称赞你;④和你趣味相投;⑤能把你介绍给他的朋友;⑥能让你全身心放松;⑦能让你有机会接触新观点、新事物;⑧能帮助你理清工作和生活思路;⑨有好消息第一时间通知你。 71、再忙的职场妈妈,只要下班不是太晚,都应该亲自做这件事——给孩子洗澡。无论是否有保姆,其他家人代劳。因为亲小时间也是最佳的亲子时间!如果孩子小,可以在帮他洗完后给他抚触(按摩)。如果孩子超过2岁了,妈妈还可以和孩子一起洗澡,在水里尽情玩耍。 72、认识自己才能够改造自己。改造自己是一项浩大工程,绝大多数人终其一生都没能完成。对自己进行改造的工程进度,与人生成功的可能性成正比。为别人改造自己,使这项工程拥有了合法性;借助别人改造自己,使工程完工具备了可能性。别把自己改造成豆腐渣工程。 73、话多不如话少,话少不如话好,说得好不如说的巧,要掌握时机。真正的赢不在嘴巴上,避免争执。话要说得有弹性,能进能退。以听者的心态去说,以说者的心态去听,话要说到点子上,击中要害。恭维的话要说得巧妙不露痕迹。话要说得像真的,但又不完全是真的。 74、职场精英唐骏觉得,性格是职业经理人获得成功的核心因素。他甚至提出了一个成功4 1的理论:1代表性格,其他4个分别代表:勤奋、激情、机遇和智慧。只要性格好,搭配另外4个里的随便哪个都能成功。他对于好性格的标准又颇高:好的性格就是不挑剔别人的任何性格。 75、都市白领,压力大,长期加班,经常在电脑前工作的,或经常接触各种辐射的,建议多饮绿茶。职场女性,工作忙碌,建议多喝茉莉花茶、玫瑰花茶,或者经发酵的红茶、黑茶。经常喝酒、吸烟,生活不规律的,多喝黑茶(云南熟普洱、广西六堡茶等)、红茶、老白茶等。 76、管理金点子2.训练员工;企业管理者的角色就像教练一样,应该多一些组织、辅导、制衡,而不是老想着自己上场。在日常的管理实践中,越是有问题,越应该放手让员工去做他该做的事,越是要让员工按自己的方式去实践。而管理者所要做的,就是给予适当的训练和指导。 77、管理者不要轻视物质奖励的作用,因为物质是人类生存的基本条件,衣食住行是人类最基本的物质需要。从这个角度来说,物质奖励对于刺激员工的积极性和进取心有着不可替代的重要作用。给予员工及时的物质奖励,使员工因为努力工作、取得成绩而得到实际的回报,员工会有 78、①要爱你的工作,不要因为个人好恶影响工作;②要学会微笑,不要冲动做事;③要有原则,不要遇事举棋不定;④要尊重别人隐私,不要轻易表吐露他人私事;⑤要成功就一定要有使命感和责任感;⑥该吃苦就要学会吃点苦;⑦想到+做到=(可能)得到;⑧好人缘是做出来的。 79、感情投资,长线收益。团队纪律,高于一切。信任下属,事不躬亲。严格自律,以身作则。胸襟豁达,宽容心态。慧眼识人,任人唯贤。——《三国演义》教给我们的管理方法。战场上风起云涌是看得见的较量,营帐内运筹帷幄是看不见的斗争。今天,身在职场的你,做好准备了吗? 80、往瓶子里装东西时,如果你先装石头,装满了还可以再往里面装细沙;如果你先装满细沙,就不能再往里面装石头了。人生其实也一样,装东西也要讲究先后顺序,你得先装大的东西,比如人格、理想、方向等,然后再装细的东西,比如习惯、技能、方法等。如反过来,你就很难装进去了 81、如何任用人才成为管理者提高企业竞争力首要考虑的问题,管理者首先应避免的用人问题是任人唯亲。不任人唯亲是指管理者不要以与自己关系亲近与否作为标准而任用了无能的人。如果与管理者亲近的人能力很强,那管理者可以大胆任用。内举不避亲,外举不避仇,这才是真正的合理用人之道。 82、总有一天你会盘起长发干练的在职场打拼,遇到任何事都不抱怨,不说人是非,成天都把笑容挂在嘴边,学会欣赏你的每一位同事,学会感恩他们对你的好;总有一天你会明白婚姻家庭只是你人生的一部分不是全部。遇见谁,比成为谁更重要!总有一天你会寻找到自我,懂得做最好的自己才是最美! 83、作为管理者就应当有当机立断的魄力,只有这样才能在复杂多变的情况下,坦然自若。现代社会竞争激烈,瞬息万变,机会稍纵即逝,管理者要善于抓住机遇,当机立断,不要错过公司发展的好机会。当然,当机立断是建立在正确的分析、判断基础上的,而不是毫无根据,没有条件的冲动、莽撞的行为。 84、宽容是一则重要的用人之道。身为管理者,必须要有从大局出发的远见,宽容待人,即便是下属出错,也要给他们解释和改过的机会。假如你对这种管理哲学心存怀疑的话,不按宽容行事,那么你永远都不可能成为一个成功的管理者。对下属宽容以待,拥有豁达、宽容的胸怀是管理者走向成功的第一步。 85、良好的沟通方式能帮助管理者建立和下属间稳固的互信互助关系,有利于企业的发展。错误的沟通方式则会造成管理者和下属间的误会、隔阂,使管理者的威信受到影响。挖苦讽刺下属是管理者最不明智的一种同下属交流、沟通的方式。即使在下属做错事的时候,管理者也要避免挖苦讽刺下属的情况出现。 86、员工救助培训学习。在上海的EAP(员工救助)培训学习还没有结束,还有2天的时间我就逃回来了,看起来不是一个好学生。老师讲的是一个知识的框架,以及自己在做这方面工作的心得和体会,挺有智慧和实战操作性的。只是我不是想拿一个证,我只是想慢慢来消化,在日常工作和生活中体味,也许收获会更大一些。 87、管理金点子1.学会平衡人情和制度;管理企业最需要的是制度与民主,而不仅仅是人情。作为企业管理者,必须学会平衡人情和制度。不管是实行人情还是制度,目的都是为了调动员工工作的积极性。企业要想良好地发展下去,要靠制度管理。制度苛刻,则需要人情的软化,只有人情和制度配合得恰到好处才是最完美、有效的。 88、创新是个热门话题,创新成了国家经济增长的重要源泉,科学技术成了经济发展的根本动力。发达国家都是创新强国,领先的企业都是创新的企业。国际经济一体化趋势显著加快,国与国同在一个竞技场上竞争,竞争的焦点就是科学技术与创新能力。中国的经济正处在一个重要转型阶段,这就要求中国的经济发展必须走创新的道路。 89、忠告99:远离不正当竞争的行为;所谓不正当竞争,是针对市场竞争中的正当竞争而言的,主要指经营者(指从事商品经营或者营利性服务的法人、其他经济组织和个人)为了争夺市场竞争优势,违反公认的商业习俗和道德,采用欺诈、混淆等经营手段,排挤或破坏竞争,扰乱市场经济秩序,损害其他经营者和消费者合法权益的竞争行为。 90、布道者、研究者、旁观者。一直在努力做着一个布道者的角色,讲授管理知识,传播管理理念;一直也在做着一个职业经理人的角色,在实践中体会,将体会在实践中检验;一直在做着一个研究者的角色,就像一个医生一样诊断企业,为企业提供解决方案,并辅导实施。当然也是旁观者,冷眼看世界,以第三者的角度看企业,更理性、真切。 91、管理金点子2.设立员工技能登记表;如果企业团队的工作需要某种专业技能,而仅有一两个人有这种技能去解决某个具体问题,那么,管理者就不能简单地给员工分配任务了。这时候,管理者可以通过让员工自己列举技能等方式了解员工,合理分配工作,列举出每位员工所掌握的技术种类,并且分析他们在机会允许的情况下还能够掌握哪些技能。 92、忠告77:懂得授权和放权;沃尔玛创始人山姆-沃尔顿曾说过:“一名优秀的经理,最重要的一点就是懂得授权和放权。”的确,一个优秀的企业家要充分信任员工,将自己手中的权力分配给下属,大胆放权,为他们提供施展才华的舞台。只有懂得授权给下级的管理者,才是伟大的管理者。大胆授权,充分信任和尊重你的员工,看似无为而治,其实却能彰显出你博大的胸怀。 93、在向结果型企业转变的过程中,企业要想使员工树立绩效意识,提高员工的执行力,就需要在管理中以员工的执行结果为重点,运用考核的办法使员工改变低效甚至无效的工作方式,踏踏实实地提高每一环节的工作效率。作为一名领导,在工作中一定要树立“以结果为导向”的工作理念,要想方设法去保证工作的落实,为企业创造效益。如果是客观的原因,那我们无能为力;如果因为我们自身的悲观判断就选择放弃,那等于是自毁前程。 94、工作中,我们有时就像这只鹰,不能正确地认识自己,过分的自卑,面对领导指派的一些任务总觉得自己做不好,渐渐失去自信,本来可以做得很好的事情结果真的就做不好了。还有一种心态正好与之相反,那就是过度的骄傲自大,总觉得做什么事情都易如反掌,结果领导真让他做了之后,却又做得一团糟。这两种人我们都不能做,我们做事情时首先要对自我有一个正确的认识,只有这样,才能在工作的过程中获得成就感,从而越来越自信。 95、年轻是资本,不是资产,从资本到资产之间需要不懈地追求和努力,其间难免遭遇失败和犯错误。对于年轻人来说,错误是个好东西,它可以使我们成长。约翰·惠勒曾说:“我们所要做的一切就是尽可能地快点犯完错误。”王尔德说:“经验是每个人给自己所犯的错误取的名字。”但我们更要知道,只有在错误中吸取经验才能让我们变得更加成熟。年轻是资本,但并不是重复犯错的借口,只有学会从错误中总结经验教训,才能促使我们成功。 96、管理者的个人素质直接决定着他的人格魅力,只有那些具有良好道德素质的管理者,才会对员工有人格上的感召力,才会得到员工的尊重。管理者思想素质的高低,从管理者细小的行为上就能反映出来。所以,作为管理者,一定要在员工面前讲文明,做事正派,要注意自己的言行,不能张口便是脏话,更不能得理不饶人。满口脏话的管理者,是不可能得到下属的拥护的,因此,作为管理者一定要严格律己,努力塑造好自己在下属心目中的形象。 |