初入职场被欺负经典话语(精选99句)

1、感谢。获得

2、与比自己强的同事吃午饭。

3、眼睛看不到的远方，心可以。

4、国际市场营销要比国内市场营销具有更大、

5、不成熟的人给别人承诺，成熟的人给自己承诺，而后悄悄尽力做到。

6、①思维方式创新目标，即要善于从一般性问题中发现影响企业深层次发展和全局性战略的问题。

7、我们常常听人说，人们因工作过度而垮下来，但 是实际上十有八九是因为饱受担忧或焦虑的折磨。

8、成本降低对创业中的企业提高或稳定利润，是一个非常有效的办法，延误成本的降低是一种自杀行为。

9、不会选择，不坚持选择，不断地选择。不与君子斗名，不与小人斗利，不与天地斗巧。大意，轻信，贪婪。

10、交浅言深者不可深交；搬弄是非的饶舌者不可深交；惟恐天下不乱者不宜深交；顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交。

11、零售商品的价格是一个重要的定位因素，所以，零售商一定要根据目标市 场、产品服务和竞争的情况后加以确定。

12、管理金点子3．认真评述每一种意见；听完员工的意见表达之后，管理者要对员工提出的每一种意见进行认真的分析和思考进行评述。

13、不要浮躁。要有好奇心。多做事。屏蔽消极影响。不计较得失。记录和总结。多观察思考、少发表意见。写报告。跟优秀的人学习。保持激情

14、不在乎别人说的话。不在乎别人是否重视你。不在乎别人是否有权有势。不在乎自己的职务是否降了一等。不要认为自己在所有方面都最高明。

15、在职场上，我们经常会因为性格问题与同事产生冲突、误解、拒绝等负面关系，对此，你最好不要试图去改变你的工作伙伴，你要做的是学会和不同性格的人相处。

16、采用亮面的缎面材料，使整体衣服更显质感。胸前的设计不仅极具装饰感而且还有收敛的效果哦。竖向的单排扣未免显得过于单调，领口的设计可以很好的弥补这点。

17、与员工共同体验也可产生伙伴意识，增进密不可分的伙伴关系。所以，与其和员工共进午餐，不如在员工晚上加班时也加入其中，如此，必能增强同甘共苦的患难意识。

18、管理金点子6．拼搏向前；学无止境，活到老学到老。想要领导好一家企业，管好成百上千的员工，就不能满足于现状，要不断学习，跟上时代发展的步伐，不断充实自己。

19、一个人缺乏自信心的时候，常常是把注意力放在了自己身上。一旦注意力放在了自己身上，很容易想着每一个细节，很容易怕出问题。此时此刻,越是怕出问题，越是出问题。

20、设定目标；组建或管理团队；按照组织计划或方法实现目标。必须具备分解目标任务，配置团队协作的能力。 领导是一种方法，是一种艺术，需要不断地顺势而变，不断创新。

21、一句俗话说得好：对谁都好那样就是对谁都不好，初入职场的新人对于前辈热情那是虚心的表现,但如果这种热情对所有人没差别，不但会让你累心，还会导致大家都不领你的情.

22、第一句话是：优秀是一种习惯；第二句话是：生命是一种过程；第三句话是：两点之间最短的距离不一定是直线；第四句话是：只有知道如何去停止的人才是知道如何加快速度。

23、有些女人唯我独尊的思想极为严重，在办公室里，自以为自己能力超强，经常会对同事指手画脚，比较以自我为中心，很少顾及别人的感受，缺乏团队合作精神，对于职场关系不利。

24、从步入职场的第一步开始,就开启了人生的新篇章，不论是过去在学校的生活是混沌还是优秀，无论是进入职场的起点是高还是低，无不渴望在职场有所作为，你都要学会去投资自己。

25、职场法则：做事时别总是想着做了几件的数量，而要把心放在结果上。如果有可能，还要进一步把心放在事情能不能做到更好的思考上。十件做得差的事情也抵不上一件做得好的事情。

26、为了组织的成果(公司业绩),偶尔在工作有分歧那就是非常正常的，不要把分歧当做是仇恨，这就是职业化的心态.所以，要在员工入职场的时候，就让员工明白这个道理，减少心理摩擦。

27、作为一个管理者，只有保持清醒的头脑，才能看准市场的发展状况，才能把握住发展的机遇，才能带领下属找到正确的发展方向，提高下属工作的积极性，使企业健康、长久地发展下去。

28、欲速则不达，企业应着眼于长期的战略目标，只有循序渐进地向长期目标迈进，才能取得成功。成功的管理者都善于规划长期发展战略目标，并且拟订好优先顺序和一个详细的发展规划。

29、有人在你面前说某人坏话的时候，你只要微笑。不要把过去的事全让人知道。说话的时候记得常用我们开头。话多必失，人多的场合少说话。不要期望所有人都喜欢你。尊敬不喜欢你的人。

30、在变迁快速的职场中，空有专业技术也都是不见得就能保有工作。积极主动，并非要员工做一些额外的琐事，而是在分内工作之外，超越公司要求，给公司营运带来好处，且能够落实到实处。

31、-侯小强 如果你在职场，需要有三个好习惯，我的建议就是，能马上做的事情马上做。每个事情要有始有终。要有这个习惯思维，没有苦劳，只有功劳。但如果没有极其努力，通常也不会有功劳

32、不要自以为是；不参与是非；所有交给领导和属下的各类文件都要在发送前认真检查一遍,不过分在意他人的评价；不过分靠近任何人；不抱怨工作累.专注的做事，真诚的做人，保持轻松的心态。

33、成功人士的最大特点就是不断完善今天和追求明天，他们有着让别人永远无法企及的资本。工作如逆水行舟，不进则退。躺在功劳簿上睡大觉，就如龟兔赛跑中的兔子，赢在起点，却输在了终点。

34、忠告65：关注执行力就是关注企业和个人的成功；通用电气前CE。杰克·韦尔奇说：“管理者的执行力决定企业的执行力，个人执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功。”

35、一个公司发展的最终目的就是对利益的追求。其实公司的制度就是一种利益分配，只有每个员工都能得到自己应有的利益，且所有人的利益分配建立在均衡的基础之上，那么这个制度才会被员工接受。

36、除了基本的职场法则、职场礼仪外在所有充电内容中，又以英语、IT技能、专业证书类培训最为重要。哪些培训机构适合选择，则要从五个方面考量：品牌、老师水平、教材、培训理念以及有无特色。

37、某些特定技能在招聘中也会出现，比如个别医院、国企等在招人时要求应聘者具有篮球特长，拥有这种软技能的职场新人无疑会受欢迎。但是唱歌、喝酒、抽烟等灰色技能也是常常会被人提及的软技能。

38、不要为了赢得所谓的左右逢源而身陷是非。如果不幸成为是非红人，不如早一点离职，重新开始新的职场人生。记住时间是检验真理的唯一标准，洁身自好的人最终一定会被发现是办公室最可靠的那个人。

39、在讨人嫌，离不得个骄字。你胸怀广大，须从平淡二字用功。无实而享大名者必有奇祸。不可轻率的评讥古人。先静之，再思之，五六分把握即做之。男儿自立，必须有倔强之气。困心横虑，正是磨练英雄之时。

40、笨人的可怕之处并不在于笨，而在于自作聪明。固执的人在重组自己偏见之时，还以为自己是在思考。如果成功方向是错误的，坚持到底就会错误到底。有眼光的人把缺点看成优点，没眼光的人把优点看成缺点。

41、一 、把工作当成一种带薪的愉快学习过程；你并不是天底下最倒霉的人——驱除黑点思维；压力太大时要学会弯曲；四 、对自己进行快乐心理暗示；学会一些简单的减压方法； 养成善于发现生活美好方面的习惯。

42、心理困扰常常会使人态度消沉，从而使情绪低落，影响斗志。这时，如果能有意识地通过丰富自己的业余爱好活动，暂且抛开心理困扰，去读一本自己早就想读的好书，甚至潜心雕刻等，对摆脱心理困扰很有好处。

43、职业人的出国情绪增长。在国内的职场压力越来越大，随着90后开始投入职场不仅带来了新鲜的血液，也是带来了激情，在同时给目前处于职场的人们带来了很大的压力，所以现在职场人出国镀金，进修的越来越多了。

44、忍——有容方为大，忍者无敌；藏——藏锋藏巧，胜者总是会笑到最后的；防——强者都是弱点最少的人；稳——稳扎稳打，不走弯路便是捷径；变——变则通，通则久，求变就是赢；牵——暗中牵制好过明面的强制。

45、前程无忧的一份调查显示，职场人对跳槽后薪资期望涨幅的预期在下降，约75%的受访者愿意接受跳槽后薪资涨幅不足50%。抱着跳槽后薪资翻番期望的人群和一季度相比下降了2个百分比，仅为6%；愿接受跳槽后薪资涨幅在30%

46、行动改变自己。你的行动范围，就是你的世界。这是诗人北岛的一句话，道出了一个真理，行动改变世界。我们常说见多识广，博闻广记，就告诉我们要通过行动改变自己。如果一个人只是待在自己的小天地里，就看不到

47、现代决策理论的首创者西蒙认为：“决策过程中至关重要的因素是信息联系，信息是合理决策的生命线。”在上述案例中，管理者王和平缺乏收集信息的意识，缺乏对信息的敏感度，造成了决策上的失误，使工厂损失惨重。

48、上班要积极。不迟到、早退。上班做事要能判断能承担。不畏畏缩缩。上班时候谨慎聊天。否则会被认为工作注意力不集中。上班做事要冷静。保持清醒的头脑，冷静处理问题。上班不要和老板顶嘴。用理智方法解决问题。

49、地位高的人先伸手2）男人和女人握手时，应该是女人先伸手，女士有主动选择是否有进一步交往的权利3）晚辈和长辈握手，应该是长辈先伸手4）上级和下级握手，应该是上级先伸手5）老师和学生握手，应该是老师先伸手。

50、山姆.沃尔顿的秘诀：倒金字塔：顾客第一，员工第二，领导第三；门户开放：员工可在任何场合发表自己看法和主张；培训：给提供员工完善的培训；激励：每年工作1000小时的，不论什么职位都有激励，还有其他丰厚福利。

51、切勿轻信他人所有想混日子的人，都会被工作忙到累死 掌握你命运的人是老板做得多不如说得多不为小事生气 伪善的人不是异类对敌人一定要斗到底不是每个机会都值得尝试的别做职场里最聪明的人一定要怀孕，不要胸无点墨

52、职场中多交支持你的朋友，这类朋友可谓是你帮我，我帮你，相互打气，使得彼此成为对方成长的垫脚石。在一个人的成长过程中，朋友的支持与鼓励是最珍贵的。当你遇到挫折时，这类朋友往往可以帮你分担一部分的心理压力。

53、禁忌越俎代庖，做事儿大包大揽。在通常情况下，职场里都有明确得分工，岗位即是人安身立命的饭碗，也是自身工作能力的体现。如果你热情的染指别人的工作，轻则会遭到别人的白眼儿，碰软钉子。重则人家心生怨恨埋下祸根。

54、你的爱好就是你的方向，你的兴趣就是你的资本，你的性情就是你的命运；简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家；美丽是属于自信者的，从容是属于有备者的，奇迹是属于执著者的，成功是属于顽强者的。

55、古今之成大事业大学问者，必经过三种境界：“昨 夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”，此第一境也； “衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，此第二境也； “众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊 处”，此第三境也。

56、社会上某些潜规则也是客观存在的，这方面不能苛求走出校门的大学生们主动接受感染，从某种意义上说，职场‘老油子’还得像孩子们学习，澄清自己的内心，用人单位和部门集体也需要从对事业长远负责的角度出发，‘检讨’自己。

57、面对不平，要理智地进行抱怨，既表达了意见，又为自己留有回旋的余地。挖掘自己的聪明才智，发挥自己的工作才能，让自己有价值。做个有目标的员工，让老板欣赏你，靠努力争取成功。要明确自己在老板心中是一个什么样的位置？

58、我可以装傻，但您别以为我真傻；骗我可以，但如果被我知道，请你有多远滚多远；如果你拿我不当回事，我也会；不做第三者，即使再喜欢；任何的真话，我都能接受；我不是没脾气，只是不轻易发脾气；我可以容忍，但别超过我的底线。

59、忠告40:对待解雇问题要有理有力；很多管理者在解雇员工时都举步不前、犹豫不决。他们对错误的录用感到内疚，不忍心解雇曾满怀期望的人。他们惧怕不得不再次经历耗时的程序找到合适的人员来替换、他们害怕处理不好通知离职的谈话，等等。

60、进入职场，最重要的一点还是清醒地熟悉环境，清醒地分析团队，清醒地了解自己，并客观的找到自己的上风，就是在这个团队里，你最适合做什么、一件事情做成功，并不意味你就适合做这项工作，或许是个偶合，所以，清醒的知道自己的特点。

61、作为管理者，如果不能了解每一个员工的真实情况，不能发现每一个员工的长处，不能充分发挥每一个员工的价值，时间一长，那些表现一般的员工就会产生心理惰性，他们会认为，反正不管自己怎么做，老板都看不到我的价值，那我还努力干吗呢？

62、按部就班地行动；永远现在进行时；做个凯撒大帝，压力是让人忘情工作的最好动力；把闹钟拨快10分钟；有用的人就在你身边；一杯咖啡时间，抽空和项目执行者一起放松沟通；开门见山地陈述观点；让桌面永远保持干净；3分钟之内结束私人电话。

63、据美国伊隆大学研究，女性打扮时间与其收入有一定关系。当女性每天打扮时间从45分钟增加至90分钟时，平均收入会下降4%，职场中过度打扮会引反感；但对少数族裔的男性而言，若打扮时间从40分钟增加至80分钟，收入则增加约4%，适当修饰可抵消成见。

64、人才是最大的财富，人才能为企业带来很好的发展动力。对于一个企业的管理者来说，将杰出人才招到麾下，是他们很乐意做的事情。李嘉诚说过：“用人是经商的一大学问，招到自己喜欢的能人，重用有本事的人，让人才站出来，才能显示出自己的才能。”

65、跳槽是加薪之母，一切不以加薪为目的的跳槽都是耍流氓。态度决定一切，一切皆是态度；老板就象老婆，做什么都是对的；愤然辞职就象高潮，只能爽一瞬间；在错综复杂的组织体系中，如果想做不成某事，最好按规章来办；能驾驭老板是做员工的最高境界

66、始终坚持记录自己的时间耗用情况。知道自己时间管理的不足；杜绝浪费时间的因素：根本不必做的事情；可由别人代为参加又不影响后果的活动等，就别做了；集中一段不被打扰的时间来做重要的事；精力集中在重要但不紧急的事情上；一次只做好一件事 。

67、一个人只有停止埋怨，开始寻求深藏于内心的真理时，才能成为一个真正的人。当他开始学会管理自己的思想时，就不会再因为自己的处境而怨天尤人，并且以坚定高尚的思想来指导自己，完善自我。他会把逆境作为进步的动力，作为发现自身无穷潜力的方法。

68、凡事不给自己找借口；对重要文件和档案进行备份；比别人多做一点；主动与领导沟通；不打越级报告；不占公司的小便宜；不介入派系斗争；不抱怨额外的工作；遇到工作绝不拖延；在工作中不断创新；勇于承认错误；及时主动承担责任。这些习惯你有几个？

69、职场礼仪职场中，态度决定高度，而不是天赋。我以前把这句话写在电子邮件的页脚。虽然并不总是按照这些话来做，不过这句话是对的。如果你抱着错误的态度，聪明才智、名校学历和一连串知名公司的工作履历都毫无意义。错误的态度比难闻的体味更糟糕。

70、职场中需要懂的事：最重要的八个字是：我承认我犯过错误；最重要的七个字是：你干了一件好事；最重要的六个字是：你的看法如何；最重要的五个字是：咱们一起干；最重要的三个字是：谢谢您；最重要的两个字是：咱们 ；7最重要的一个字：忍。你做到了吗？

71、没有树立老板权威。诋毁上司抵触批评。不守职场规则不服管理。沟通不主动表扬批评依据欠缺。对下属部门及个人的不良表现听之任之。缺乏汰弱留强营造积极向上经营理念。随意授权责任不明确。只重结果不重过程报喜不报忧。目标计划没有体系责任没有到人。

72、职场最可怕的是三等公民：等工资，等下班，等假期。上班等下班 月初等月尾 等工资 等退休 等老等死 这是三段式的人生， 早九晚五的上班打卡 下班打卡，一个上，一个下，正好就是一个卡，当你的时间和收入都被卡住了的时候 你是否发现你的命运也被卡住了呢！

73、交流是决定职场人际关系是否成功的关键，但说什么，对谁说，怎么说，需要不断学习和总结。当你还不了解一个公司内部的生态环境前，不要贸然找人说心里话。有关个人隐私的话题不要拿出来讨论，例如绯闻；有关职场忌讳的话题也最好不要拿来讨论，例如工资！

74、管理金点子3．表示认可；无论员工干好干坏，什么也不对员工说就会使员工安于现状或消极怠工。如果员工的工作确实令人满意，那就向这位员工表达自己的态度，并向其表示感谢。如此，员工得到了认同，也就会感到自己的价值得到了体现，工作起来自然更加卖力。

75、职场成功的路径：别人视为问题，你却视为机会；别人推脱责任，你却勇于担当；别人唠叨抱怨，你却毫无怨言；别人三分干劲，你却十分卖命；别人拖泥带水，你却雷厉风行 ；别人扯皮推诿，你却精诚合作；别人诉说苦劳，你却呈献成果；别人一蹶不振，你却不屈不挠。

76、每个员工，无论在公司中扮演什么角色，他都希望自己能得到尊重，而不是被当作“工具”或“人力资源”。每个人都需要尊重。每位员工都希望管理者能严肃地对待他们的想法，并且做出合理的处置。从理论角度来讲，他们希望得到智力和情感上的承认，只有这样员工才有归属感。

77、感情投资，长线收益。团队纪律，高于一切。信任下属，事不躬亲。严格自律，以身作则。胸襟豁达，宽容心态。慧眼识人，任人唯贤。——《三国演义》教给我们的管理方法。战场上风起云涌是看得见的较量，营帐内运筹帷幄是看不见的斗争。今天，身在职场的你，做好准备了吗？

78、忠告83:放手让别人干，才是明智之举；对于企业管理者来说，懂得适度放权是非常明智的选择。任何一个管理者，都没有足够的时间完成他所有想完成的事情。所以，管理者应该学会适度放权让别人去完成一些事情。管理者没必要事必躬亲，尽量减少管理，放手让别人干，才是明智之举。

79、人在职场，就必然要参与社会交往，社交的范围与每个人的职业、爱好、生活方式及地理位置有很大关系。现实生活中，有些人在社交中总交不上朋友，或者是交了朋友没多久，朋友又离他而去，平时和同事的关系也不融洽。究其原因，社交中的不良心理状态阻碍了人际关系的正常发展。

80、马化腾的集体决策理论是一种明智的企业管理方式。对于企业管理者来说，决策是管理活动中最重要的一步，而要迈好这一步，就要做到合理决策、科学决策、有效决策，而合理、科学、有效的决策不是一个人能制定的，需要依靠集体的力量。然而，在现实生活中，很少有人能够做到这一点。

81、管理金点子1．工作开始前时刻确定目标；在绩效管理中，管理者可以通过面谈的方式给予员工直观的指导。由于中层管理人员的位置特殊，对下，他是上司的代表，其言行代表着企业和上司；对上，他要遵守做下级的职业准则，严格执行上级决定，还要不断关注下属的工作状态、思想动态等。

82、如何任用人才成为管理者提高企业竞争力首要考虑的问题，管理者首先应避免的用人问题是任人唯亲。不任人唯亲是指管理者不要以与自己关系亲近与否作为标准而任用了无能的人。如果与管理者亲近的人能力很强，那管理者可以大胆任用。内举不避亲，外举不避仇，这才是真正的合理用人之道。

83、总有一天你会盘起长发干练的在职场打拼，遇到任何事都不抱怨，不说人是非，成天都把笑容挂在嘴边，学会欣赏你的每一位同事，学会感恩他们对你的好；总有一天你会明白婚姻家庭只是你人生的一部分不是全部。遇见谁，比成为谁更重要！总有一天你会寻找到自我，懂得做最好的自己才是最美！

84、有才华的人，老板自然会喜欢。但恃才放旷、有才华却目空一切的人，其危害会更大。因为这样的人往往不能正确认识自己的位子，不能踏踏实实履行自己的职责，做事存在眼高手低的现象。才华是虚拟价值，工作是实际价值，只有把虚拟价值转换成实际价值，才能真正得到老板的赞赏和同事的尊敬。

85、这是一个物欲浮躁的时代，没有人在意你想什么，也没有人留心你做什么。在你做出成就之前，你要忍受拷问心灵的寂寞孤独，端正愤世嫉俗的倾斜心态，抵御时常袭来的诱惑冷箭。如果没有功成名就，就不要过分强调你的自尊，失去了成功的保护光环，自尊只是一张薄薄的纸，谁都可以轻易地捅破它

86、有问题，不可怕；关键在于对待问题的态度和做法；那些职场上优秀的人并不是在行动前就解决了所有的问题，而是遇到问题时能想办法解决，因为他们深知无论如何也买不到万无一失的保险，遇到问题时，心理上不要害怕，行动上不要犹豫，下定决心去解决，毫不犹豫去落实，只有这样做才会有成长的可能。

87、作为管理者，不要脾气暴躁，而应该为人随和，要学会微笑管理。作为管理者要时刻考虑着如何通过激励让员工更主动地投入工作中去；而作为员工，也希望自己的工作不再乏味，可以变得轻松快乐。这看起来很矛盾，但是否有一个相对简便的方法解决这个矛盾呢？其实有一种方法，可以将这个矛盾解决，那就是微笑。

88、心术。哪儿都没有去就待在家里昏天黑地地看电视连续剧《心术》，感动得稀里哗啦落泪唏嘘，感慨万千。仁心仁术，先做人再做事，治病救人也在治心，精神救助，灵魂安慰。明白了为什么孙中山、鲁迅为什么会放弃医学而改作政治、文学，成为了了不起的人物。环境状况是现实，为人处世事在人为，毫不利己专门利人。

89、服务好客户。两个多月都没有回到办公室了，因为人员招聘需要面试就一直待在这里。细细翻看了经济学家的最新力作《中国经济到了最危险的边缘》，有种非常深的凝重感。同时，开拓了一些相关视野，认知了一些现象产生的原因。作为管理者，可以更好的改变自己的思维，改变自己的理念，更进一步地服务好客户企业。

90、精细化。走过一些企业的现场，看看便知道公司的管理状况，这种感觉来自于常年的一线工作，是一种职业性的习惯。其实我们都知道向精细化要效益，提升效率就得从现场管理做起，从细节抓起。我不相信，垃圾场里可以生产出精美的高品质的产品来；我不相信，恶劣的环境中员工可以开心的创造性地工作，我真的不相信。

91、达人秀刘伟。自强才能他强，如果自己都是扶不上墙的烂泥巴，还有谁会把我们当回事。我理解了什么叫自强不息，什么坚韧不拔。任何时候最不能放弃的是自己。达人秀选手刘伟有句话非常震撼，要么好好活着，要么赶快***。一个双臂都残缺的人，都学会了用双脚弹钢琴，用一片真心歌唱。我们还有什么克服不了呢？我能1

92、专业化训练。服务经济时代了，依靠的是人员的专业化训练，所形成的职业素养。特别是连锁酒店，更应做好这方面的标准规范。只有这样，才能赢得客户的尊重与认同。带领两只老虎住在义乌江滨路的科逸连锁酒店，需要加一个枕头，打电话给服务台，服务员回答，我们酒店就是这样，说完就挂掉了电话！居然是这样子的服务1

93、甲午大海战。在金华横店影视城看了电影《甲午大海战》，艺术地再现了过去的那一段历史。任何组织的强大都需要有一定的历史背景，都需要解决好资金的保障，再好的理念和战斗力，都需要有完美的先进武器，否则就会不战胜负自明。退让丧权，腐败亡国，谈判桌上的无力源于战场上的失利。在时代的天空下，实现综合超越。

94、优秀是一种习惯。美国总统杜鲁门曾经说过：杰出工作从来不是由冷血动物完成的；打造任何东西都需要热量。每项伟大成就中都有一颗赤子之心。当我们在做事的时候，都需要付出情感，花费心血，投入精力，全力以赴。如此，才成就了自己，也才备感工作的乐趣，享受工作的成就。快乐生活，勤奋工作。相信，优秀是一种习惯1

95、在如何用人，如何让企业的员工对企业有很高的忠诚度，柳传志给我们带来了很好的经验。身为企业的掌舵者，柳传志对员工无微不至的关怀，在当时让很多联想年轻人下定了决心：“这辈子跟着老柳干定了！这辈子一定交给联想！”试想，一个公司的员工集体萌生出对企业如此深厚的情谊，可谓“人心齐、泰山移”，公司又何愁不会发展壮大呢？

96、产品质量。这主要评估的是所生产产品的质量、档次等。 产品种类。这指的是评估产品的种类是否丰富齐全，如果种类能够赢 得足够多顾客的喜欢，那么该产品的销量一定不错，企业的综合竞争力也一定 很强。 生产成本。不管销售有多少，还要看成本，如果成本太高，利润较 低，综合实力也不强。 售后服务体系。售后服务体系也是不容忽视的衡量标准，一个有足够 竞争能力的企业总能将售后服务做得更好，以获得

97、员工如果没有激情，那么他的工作效率就不高，也不会有好的工作成绩，员工没有工作成绩，公司就不会发展。所以，公司管理者要通过各种手段激发员工的潜能，使他们饱含工作热情。竞争是一个不错的选择，竞争可以促使员工主动把自己调整到最佳的工作状态，从而提高员工的工作效率。但是管理者必须注意的是，员工间的竞争必须是良性的竞争，管理者不能为了竞争而使员工拉帮结派，这会直接破坏公司的团结，从而削弱公司的整体力量。

98、从管理者角度看，企业实施微笑管理，可以表现管理者的大气，当双方出现矛盾时，微笑可以使双方恢复理智，冷静下来；微笑管理也是赞扬和鼓励员工的重要方式，当员工在工作中实现重大突破时，那么管理者的微笑就代表了赞许和肯定，员工也会从领导的微笑中感受到鼓舞，获得力量，激发出工作热情。从员工角度看，当管理者运用微笑管理时，一张满面春风的笑脸能够消除员工的紧张情绪，拉近彼此之间的距离，这样员工就可以以一种轻松的心情进行工作，当然工作效率也会更高。

99、当然，我们不能认同张祺的做法，但杨沙的做法也犯了职场中的大忌。这些员工认为，同事在和他竞争，时时刻刻都等待时机超越自己，这种情况也许是真实的。但是，这更可能是被他自己放大的假象，是他自己内心世界的投射。人们之所以设立“假想敌”，其实是缺乏自信的表现，真正的敌人不是别人，恰恰是自己。这类人一般很难接受自己的阴影面，也很难接受他人比自己优秀。如果内心长期设立“假想敌”，不仅会大量消耗自己的心理和生理能量，最终会影响与同事之间的友好相处，无形之间将对方当做敌对关系，进而恶化彼此之间正常的相处。这样一来，就犯了到处树敌的职场大忌。