初入职场妙言(精选99句)

1、再好的靠山也比不上自我价值的实现。

2、贪恋温室的盆景，肯定成不了好栋梁。

3、怕苦的人苦一辈子，不怕苦的人苦一阵子。

4、祸从口出，身败名裂；福由心生，我身自在。

5、大企业应当设定市场部，市场部与销售部是性质不同的两个部门。

6、互联网的机会并不仅仅来自于互联网产业，这方面的机会是有限的。

7、推销任何商品，只要秉持真诚，使对方坦诚相待，完全信赖，并非难事。

8、工作过分轻松随意的人，无论从事任何领域的工作都不可能获得真正的成功。

9、企业最大的成本是没有经过培训的员工，员工不培训就上岗，无法保证工作质量，要花

10、严介和：一流企业家做人不做事，二流企业家做人又做事，三流企业家不做人只做事。

11、当上司的安排与下属的期望背道而驰，分歧严重时，究竟又是该自保地以大欺小，还是贸然地

12、人生最大的包袱不是拿不起来的，而是放不下去的。我们的身心常常会因为一些放不下的东西变得不堪重负。

13、③经验交流法，即参加人力资源组织的各类经验交流会，捕捉对企业有益的信息，不断完善本企业的激励制度。

14、在职场上，得罪人是有成本的，能够相处的时候就相处，能够合作的时候就合作，常年为敌，两败俱伤是最坏的结果。

15、学法律：不因试用丢权益。护荷包：变相押金不埋单。细思量：认清蛊惑不上当。且留心：免受蒙骗坏心情。留备份：知识产权拒盗用。

16、城市发展要向创新型城市转型，关键是创新资源的集合和配置，并把资源转化为应用；同时在机制上创造良好的环境，集中培育好创新主体。

17、技术与文化的结合能大大提高产业附加值，文化元素的嵌入本质上是一种思想理念的融合，其作用是整体性的，必将大大提升产业发展水平。

18、在企业经营的利益体系中，要放弃看得见的利益，争取看不见的利益，才能确保系统利益。逆向思维和组合思维是争取看不见利益的有效途径。

19、价值总是守恒的，付出总有回报，价值等于付出乘时间，所以不要急于回报，多做价值存储，总会有放大效应。物质不灭，同时价值也是不灭的。

20、外包决策的关键是质量和成本。质量是服务的增值价值，成本是服务价格的基础，同时要控制交货期风险，外包的核心在于信息透明和运作协同。

21、如数据的积累，长期坚持做专业数据库，数量达到足够大规模时，数据库的价值就显现出来，通过对数据的分析评估，从中可以得到意想不到的增值价值。

22、凡事第一是方向，第二是定位，第三才是行动，所以定位大于努力，定位定错，事倍而功半；方向大于定位，方向出错，一错而百错，这里的关键在于选择。

23、进入职场，要学会信任你的同事。罗斯福曾经说过一句话：对一个领导来说，回头看看，发现没有人随着，才是最可怕的。你不信任别人，别人也不会跟你走。

24、低成本和高科技都不一定是客户的需求，而合适的解决方案即商业模式才是客户的真正需求。从这个意义上讲商业模式就是为客户提出整体解决方案，从而为客户创造

25、销地产是个大趋势．生产应该建在市场所在地，这样既能迅速适应市场，占领市场；又能缩短运输距离，节约生产成本；还能减少贸易摩擦，得到当地社会的多方支持。

26、动静结合的性格才能创造出美好的未来。如果真的有人造就了这样一种性格，在该安静地时候安静，该爆发的时候爆发，能够平衡到万无一失，那你的职场会十分通畅。

27、由于白领在职场上的竞争压力太大，往往造成白领对同事的不信任，同时对自己的不自信。因此聚在一起时，不愿相互敞开心扉，直接导致了白领人际关系的不好相处。

28、要有容人之量。做人要厚道。为人处世要有人情味。要诚以待人。注意多发现别人的优点，取长补短。胸怀应该宽一些，气量应该大一些。要注意讲究不同的方式方法。

29、从同事身上寻找工作思路。建立账本型工作日志，把自己的事情分门别类排列清楚。要深入领导的工作思路，从而发现自己工作思路中的漏洞。背景和阅历决定思路的宽度.

30、这张网络流传的图片提醒我们：就算你长得像条狗，还是有鸡爱你的，外在条件不重要，抓住机会位子先占最重要。如果你长得像只鸡，小心身边的朋友，特别长得像狗的。

31、在职场上，你必须先充分了解新环境，包括内部环境和外部环境。只有摸清环境，你才能找到发展机会。环境规则就是生存手册，既然你改变不了规则，那就吸收它，吃透它。

32、眼高手低那就将是一事无成。不要像玻璃那样的脆弱，水晶一样透明。好人缘是成功的铺路石。不是你选择工作而是工作选择你。机会不会从天而降。走运时要做好倒霉准备。

33、领导力包括三个方面：一是领导意识，核心是价值观，成为一个真正的领导者；二是领导能力，核心能力是决策能力和用人能力；三是领导素质，核心素质是学习力和自身修养。

34、作为一个职场新人，你只比别人晚来这个工作地方，并不代表你就要受到不平等待遇。当然，不被欺负的前提条件是自己要安分守己，如果是你自己的问题，那你就活该被欺负。

35、职场中传统意义上背景影响的有无、大小，主要取决于企业的价值取向。对于那些外企、私企来说，它们的取向是创造价值，哪个员工能帮企业创造价值，那么他就能得到重用。

36、女性学会说话，不仅因为女性在职场中寻求帮助的机会多于男性，更因为人们出于约定俗成的观念，认为女性天生应该温婉随和、擅于表达。学会说是。L纵横职场最重要的一课。

37、守时；.微笑；尊敬不喜欢你的人；办公要做到对事不对人；学习； 说话的时候记得常用我们开头；拥有一个好身体；不要吝惜你的喝彩声。好习惯是一辈子的财富，你拥有了多少？

38、先学做人，再学做事，俗话说，一流人才只做人不做事，二流人才是先做人再做事，三流人才是先做事再做人。可以说，在职场打拼，拼的不全是你的做事能力、学历、资历，而拼得

39、罗森塔尔效应（多鼓励-工作热情高）；德西效应（用奖励-激发成就感）；南风效应（解读：重人情-最能留住人）；超限效应（批评人-忌讳反复说）；霍桑效应（善倾听-提高忠诚度）

40、在职场中一定要时刻保持笑容在脸上，亲和力才能大大的提高，并且在为人处事上要谦和与礼貌。俗话说三人行必有我师，你无论自己多么的有才华，也还是需要听取他人的意见和想法。

41、如果说职场是一个斗兽场一点也不过分，职场中有许多事情都需要我们斗智斗勇，于是大家在工作中碰到各中的情况，有人际关系，自己前途，等等的问题需要面对，渐渐也会迷失自己。

42、强调共同工作的价值；会议不是一个孤立的活动：它会让相关的团队加入进来，要求大家至少以某种频率会面，以推进整个机构目标的实现。合作和妥协是一个团队取得长久成功的关键所在。

43、当你的上司下班前提醒你，明天的谈判请注意你的着装时，还有什么可说的，服饰危机无疑在让你的形象蒙羞。在职场里，服饰问题不在于你打扮得漂亮醒目，而在于你是否做到职业化着装。

44、“大企业病”的要害问题是“过度管理”，管理到了超出实际需要的地步，管理部门不是为基层服务，而是为自己服务，不是创造价值，而是创造工作，治理“大企业病”的最好办法是组织再造。

45、消费模式已经起了很大的变化，从橄榄型转向哑铃型。因此市场定位要从纵向切割转向横向切割，在专业市场中寻找垄断性份额。一定要加强对消费环节的调查和研究，重视消费者的需求新动向。

46、初入职场的新人难以得到同事的信任.哪怕提出了精彩绝伦的想法也会因为资历问题被质疑，新人若能在提出想法前拉一个老员工做搭档就大不一样了，其他同事会因为老同事的存在认真对待你的看法。

47、价格已经不是衡量价值的主要因素，现在时间因素极为重要。由于客户需求中交货期已上升为主导因素，对客户的需求及时或提前交货，价格是可以提高的，其中时间价值就是企业对客户需求的应变能力。

48、生活幸福度的总体认知与职场体验是息息相关的。敬业不等于辛苦，敬业即尊敬职业。当你在工作中淬炼出敬业精神，并深深地植入脑海里，那么做起事来就会积极主动，就会从中体会到乐趣，从而也会获得

49、对网络资产要有新认识，现在网络上有大量新资产，如数据、粉丝、软件、人口、证书等，都是十分珍贵的。对于网络资产，首先要保护好，不要让其任意被侵占和流失，同时要经营好，使其实现价值最大化。

50、只懂得付出，从不好意思提回报的人在职场上吃不开。这个时代，没人觉得你只干活，没要求，不索取是精神高尚，而只会认为你傻。一头不吃草，就能一直跑的驴子，永远也得不到草吃，更别提吃胡萝卜了。

51、企业家的业务水平是经营企业的基础，一个企业家的平台有多大，决定的因素是企业家的胸怀；一个企业家路程有多远，决定的因素是企业家的思想；一个企业家创造的财富有多少，决定的因素是企业家的人格。

52、最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。

53、可能是你随性而致的一点幽默细胞起了作用,也可能是刚才走廊相遇时对方的会心一笑给了你胆量,你突然想在邮件里开对方一个小玩笑.对不起，除非对方是你的职场的骨灰级密友.那么这样的玩笑最好还是不要开。

54、①激励手段。激励手段必须以组织利益和员工利益为目标，这就是说，要尽力满足员工的需要，员工的需要可以分为生理需要和精神需要，管理者必须在满足组织需要的情况下，尽量满足员工的这两部分基本需要。

55、人生的发展有许多相关因素，其中性格具有决定因素。从一定意义上讲，性格高于才华。不少很有才华的人才，由于性格上的缺陷而终生碌碌无为，有的不合群孤军奋战，有的胆量小错失良机，等等，应引以为戒。

56、人与人之间只有很小的差别，但这种很小的差别却往往造成巨大的差异，很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。也就是说，心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败

57、信息资源的开发应用主要有三个方面：第一是共享，将众多信息集中分类，成为共享资源；第二是协同，将各类信息协同加工，成为有序资源；第三是创新，将信息资源集成创新，成为信息产品，信息产品价值巨大。

58、你再忙碌，你再勤奋，你再敬业，倘若你不能创造工作成果价值，对于企业来说，你的工作都毫无意义，反而平添了企业的管理费用，长此以往，你的存在便也就没什么价值了。把你每天的忙 化为商业价值时，你就成功了。

59、所谓不二法门就是超越对立，凡是对立的方面都可以寻求结合点，不要非此即彼，也不要一个吃掉另一个，总能将界线消失，使两方面融合在一起，最好的办法是超越对立，实现不二法门。众生是一不是二，互相成就生命体。

60、生命下午茶很多年轻人说我不好好工作，是因为没遇到喜欢的职位。——你喜欢的一切，通常要经过漫长的痛苦，才能最终到达。我也是熬了很多年，才终于有资格获得自己喜欢的工作。任何一方职场，先学忍受，再谈享受。

61、个体与在整体中的个体是两个不同的状态，互联网将众多个体连在一起形成一个整体组织，其功能大大加强。如一台冰箱，在个体状态，最多是智能冰箱，而与互联网连接后，就成为智慧冰箱，此冰箱具有大脑，如有生命一样。

62、企业的竞争是“优”和“势”的结合。一般来说，“优”是指技术水平，“势”是指规模水平。规模是基础竞争力，是发展的基础平台；技术是核心竞争力，是发展的主导力量。只有两者有机结合，企业才有强劲的市场竞争力。

63、温州商人的核心精神是相信自己。由于相信自己，温商以胆大包天而抢占先机，创造人间奇迹；由于相信自己，温商以敢冒风险而著称于世，风险与收益成正比；由于相信自己，温商以吃苦耐劳而驰名群商，具有强大竞争能力。

64、职场压力无法释放时候，你要学会休息，学会远离，只有善于休息的人，才能生活愉快，工作效率提高。所谓文武之道，一张一弛，后退是为了更好地向前。寻找倾诉的对象，将心中的郁积一吐为快，也能达到心理释放的效果。

65、消费的升级已经由物质消费向文化消费发展，这就要求企业的产品在提高技术含量的同时提高文化含量，通过将文化嵌入产品之中，大幅度提升产品的附加值。推进产品的文化化和文化的产品化，将产品与文化实现融合是大势所趋。

66、硬件与软件的关系体现在三个方面：一是标准化的硬件加个性化的软件，满足个性化需求；二是普通型的硬件加智能化的软件，实施智慧化服务；三是固定化的硬件加升级性的软件，实现可持续发展，总之硬件是基础，软件是核心。

67、人的积极心态主要包括三个方面：首先是积极思维，遇事多从积极方面思考，将消极转化为积极，树立好信心；其次是走自己的路，不受他人的言论所左右，坚持做好自己；再次是宽恕他人，对伤害过自己的人不计较，甚至以德报怨。

68、多元化经营对于企业来说有一定的要求，搞好多元化经营要把握好三条原则：第一，多元化要确保在核心技术不变基础上开拓经营；第二，每项新业务必须高度专业化，选择差异化经营；第三，投资可以多元化，但经营一定要专业化。

69、社会上某些潜规则也是客观存在的，这方面不能苛求走出校门的大学生们主动接受感染，从某种意义上说，职场‘老油子’还得像孩子们学习，澄清自己的内心，用人单位和部门集体也需要从对事业长远负责的角度出发，‘检讨’自己。

70、直呼老板的名讳或绰号。答话的用语太随性。老板站着问话，你却坐着回话。常让老板找不到人。犯错借口一大堆。不管老板说什么，都问为什么?。老板问东方，你却回东风。向老板打探隐私。收到老板的电子邮件不回复。上班着装太随意。

71、再有能耐，在职场生涯中也应该小心谨慎，强中自有强中手，倘若哪天来了个更加能干的员工，那你一定马上成为别人的笑料。倘若哪天老板额外给了你一笔奖金，你就更不能在办公室里炫耀了，别人在一边恭喜你的同时，一边也在嫉恨你呢。

72、投资商要把握两条原则：第一情商高于智商，投资商的业务能力固然重要，但与客户的沟通能力更为重要，成功的沟通才能得到客户的理解认同。第二服务高于投资，给客户投资仅是基础，投资服务尤为重要，成功的服务才能使客户价值增值。

73、制度面前人人平等。任何员工都应该遵守公司制度，不能享受特权。如果选择性执法，制度只对普通员工适用，而管理层人员享受豁免权，这显然是悖谬的。这种选择性执法，无疑会败坏公司制度的清誉，使员工不服，制度失灵，伤害公平正义。

74、不要试想处处都出风头，高调做事，低调做人的道理在职场一定是行得通的。功劳，让一半给别人;能力，教一点给别人。没有人都是想象的那么小人，相反，他们会感激你的付出，在日后的工作中去支持你，这样一来，你的工作就变得得心应手。

75、热爱公司产品；了解公司历史；让你的老板看上去风光；结识所有秘书，他们掌控着公司的运作；在市场上观察你的价值；研究你所在的行业；从进入公司的第一天开始，就需要设计自己的退路；一定要清楚在何时、何种情况下自己应该离开公司。

76、职场人士要明白8件事： 微笑和赞赏不会惹小人；肯帮忙能最快获得好印象；不与上级争锋，不与同级争宠；逞强会过早暴露能力不足；学会吃亏但不吃哑巴亏；直率其实可能是不懂礼貌；随口辩解会害死你；智商使你得以录用，情商使你得以晋升。

77、拥有一个符合职场要求的仪容，中国有一句俗语：官要有官样。建议：当你要开始带领团队时，你不只是要让人看起来是可以撑得住场面，更重要的是，要藉由职场上端正的仪容形象来培养你的权威感，以及团队对你的信赖感，进行取得客户的信任。

78、有效性始终是个核心问题，许多工作浮于表象，忙忙碌碌于过程，最终没有形成有效的结果，只开花不结果的事情比比皆是。有效性又是个普遍问题，到处都是资源的浪费和时间的浪费。有效性的关键在于围绕结果抓过程，敢于抛弃与结果无关的东西。

79、云计算是个大平台，要成为软件的集成应用平台。首先是软件系统的集聚平台，将各种软件系统集聚在一起供客户使用；同时是软件系统的开发平台，云平台应该是开源平台，组织各类软件和内容商到平台上来开发应用，将云平台打造成软件系统的大超市。

80、行动第一，心动不如行动。对于许多有意义的事往往是听听激动，想想感动，但就是不动。其实有些事感觉上很困难，但只要勇敢跨出第一步，做起来并不难。敢于“试”就是敢于行动，行动可以使不可能的事变成可能，从这个意义上讲行动力就是成功力。

81、一定要有缺点。 在职场，一定要有缺点，一个完美而毫无缺点的人，会遭人嫉恨，会被人敬而远之。如果连上司都对你敬而远之，那职场之路就危险了。所以聪明人会故意暴露些缺点，尤其是无关痛痒的缺点，让上司以为他能拿捏住你，那才是最安全的境地。

82、新的商业模式要求企业转型，从两头在外、中间在内转变为两头在内、中间在外或中间大部分在外的模式。“两头在内”主要是研发、设计等在内，营销服务等在内；“中间在外”是生产制造的关键小部分在内而大部分在外，形成两头大、中间小的哑铃形模式。

83、抱怨。生气不如争气,抱怨不如改变；与其抱怨环境,不如改变心境。推脱。没有人愿意偷懒,只不过是缺乏诱人的目标。沮丧。失败是对人格的考验,沮丧是对自身能力的不自信。逃避。逃避不一定躲得过,面对不一定更难过；失去不等于不再有,转身不代表最软弱。

84、网络营销是个大系统，由四大分系统组成：一是定位系统，精准定位客户，为定位客户创造价值；二是平台系统，建立互联网平台，包括PC网站、手机官网、微信公网、微博公网等；三是推广系统，多渠道市场推广；四是运营系统，整体运营好网络营销的大系统。

85、人与人间交往都是建立在相互理解、相互包含基础上的，总依从自己的意志的人很难生存。表面上看起来傻的人不一定傻，不能被表面的知识迷惑。注意裙带关系，现代职场中依靠裙带关系谋得工作已是见怪不怪了。保守隐私，因为在办公室会有太多的嚼舌的机会。

86、眼到：要有目光的交流，注视别人目光应友善，采用平视，必要的时候仰视，其他时间看嘴巴和眼部中间的位置。口到：讲普通话，热情正确称呼，表示对交往对象的尊重，体现社会风尚，反映个人修养。意到：通过微笑把友善、热情表现出来，不卑不亢，落落大方。

87、聪明人会故意暴露些缺点，尤其是无关痛痒的缺点，让上司以为他能拿捏住你，那才是最安全的境地。一定要有缺点。高你半级的人，往往是最危险的，同级的是天然敌人。满嘴跑火车的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，几乎不说谎的人，才能够在最关键的时刻骗到所有人。

88、将要求具体化；之前你已经在会议上提到了会议的总体目标，这为你提出具体要求打下了一定的基础。现在你需要立刻说明你对会议的具体要求。例如，你可能会这样说：“客户要求我们五月一日之前给出一个行动计划。为此，我们需要在此次会议上决定我们将要采取什么行动计划。”

89、如果没有人相信你，那就自己相信自己；如果没人欣赏你，那就自己欣赏自己；如果没人祝福你，那就自己祝福自己。自信是成功的源泉，自省是成长的阶梯，自强是进取的前奏，自豪是未来的序曲！用心去触摸属于自己的阳光，用爱去创造属于自己的世纪！自己读懂了自己，世界才能读懂你。

90、口袋职场 一只龟的四个哲思永远脚踏实地而不虚张声势，一群人中最安静的那个往往是最有实力的；永远耐住寂寞而不头脑发热，因为折腾是检验人才的标准；永远稳步前行而不急功近利，因为思路决定出路，心态决定状态；永远低调从容而不着急上火，先有千年王八才有万年的龟，积累很重要！

91、大部分行业的管理者，生理年龄跟职场心理年龄约莫是相当的，但在服务业却往往不是这样。许多管理者生理年龄很年轻，但心理年龄却跟老先生老太婆是一样的。把你的心情打个分数，0到10分，就拿快要上班之前的心情分数，减去你快要下班之前的心情分数，只要负的越多，你的职场心理年龄就越老 。

92、口袋职场 好工作不见得薪水高，却能让你进步，你会在工作中被逼得不断学习。就算在原单位没机会，出去也会大家抢。相反，薪水高学不到东西，不能算好工作。因为它八成没变化，十年后的你跟今天没差异。它非但不能给你前途，单位自己也可能被淘汰。所以月薪加上学习的价值，才是真正的薪资。

93、微笑可以让领导与员工之间更容易沟通，可以使企业的形象更加健康阳光，并深刻地印在客户的脑海中，会为企业带来意想不到的效益。不管是什么行业，在管理上并没有什么本质差别，如果企业内部人际关系像“钢铁般的冷漠”，而且充满了钩心斗角，那么企业的形象就会受损，企业的发展就会举步维艰。

94、大多数的忙碌都是不必要的，只是在拿时间做各种＂人际投资＂。谁都渴望天降贵人，可＂贵人＂不是＂慈善家＂，而是＂风险投资人＂。人际职场中，拔刀相助的背后，总有利益索取。能获得多大的帮助，取决于能回报对方多大的价值。不必过分迷恋＂贵人相助＂，让自己变得有价值，自会遇到有价值的机会。

95、暂时放下，可以更好拿起，职场中，有一些人把每天的日程安排得满满的，大事小事两手抓，恨不得将所有的事做完。但是，越是这样，效率越是不高。原因就在于他们没有时间清醒自己的头脑，没有时间思考重要问题，比如创新、学习、新方法、个人成长等。于是，他们成了被小事困扰的重复劳动的工具。所以，很多人觉得活得很累、很痛苦。

96、如果这类旅行的的确确能够给企业带来好处，那也无可厚非。其他投资者在国外有何动作？有哪些供货商？和当地员工的工作情况如何？有哪些项目失败了，原因是什么？只有事先作好充分准备，在当地对这些问题进行深入了解，才是一种对企业负责的行为。然而，很多人实际上只将一些工业部门的官员和一批事先联系好的记者列入会议的日程安排中。这样一来，不禁令人产生一个疑问：这些出差旅行对企业到底有何意义？媒体采访

97、从管理者角度看，企业实施微笑管理，可以表现管理者的大气，当双方出现矛盾时，微笑可以使双方恢复理智，冷静下来；微笑管理也是赞扬和鼓励员工的重要方式，当员工在工作中实现重大突破时，那么管理者的微笑就代表了赞许和肯定，员工也会从领导的微笑中感受到鼓舞，获得力量，激发出工作热情。从员工角度看，当管理者运用微笑管理时，一张满面春风的笑脸能够消除员工的紧张情绪，拉近彼此之间的距离，这样员工就可以以一种轻松的心情进行工作，当然工作效率也会更高。

98、一个市场的顾客是有差异的，他们有不同的需要，寻求不同的利益。企业必须对市场进行细分，而不是仅停留在产品差异上。 ——[美]温德尔·史密斯，《市场营销策略中的产品差异化与市场细分》市场细分是1956年由美国市场营销学家温德尔·史密斯首先提出的一个新概念，它是现代企业市场营销观念的一个重大突破，是顺应新的市场态势应运而生的产物。所谓市场细分，是指企业按照消费者在需要、爱好、购买动机、购买行为、购买能力等方面的差别或差异，运用系统方法把整体市场划分为两个

99、 女人贪心，当然，对美一定要贪心。女人的美丽不一定天生丽质，但肯定知道如何装扮自己。让每一天的心情跟着衣妆一起亮丽起来。她们美丽着，不为取悦男人，不是虚荣的表现，是女人热爱生活与维护自尊的表达。倾国倾城、惊艳四座的美女到底还是稀有动物，所以懂得这个道理的普通女子也当然懂得怎么改变自己、弥补自己的先天不足了。既然天生丽质的女人并不多见，那么在服装搭配、发型、化妆品使用上下，点工夫如何？漂亮是不分年龄的，每个阶段的女性都有她美丽的地方。只要找出自己的漂亮，学会使用自己的漂亮，那天下便无坚不摧了，谁还会喜欢邋遢的黄脸婆呢？