从总账到总监读后感摘抄

　　《从总账到总监》是一本由钱自严著作，北京联合出版公司出版的平装图书，本书定价：68.00元，页数：344，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《从总账到总监》读后感(一)：读书感悟

　　第一次见到钱老师的书是在小红书上，博主推荐了几本财务类书籍，因为我本身是财务专业出身，所以就准备买来翻翻。没想到这本书对我的影响如此之大，把我完全带入了另一个财务世界，原来财务可以这样的高级！ 在书中跟随主人公的脚步探索财务的奥妙，二十多项的管理工具更让人备受启发。 如今工作中，我不再简单的说“这个业务不合规，不能报销。”更多是通过审视业务发生的过程及结果再做出应有的判断。用Sarah姐的话来说，“制度就是被用来挑战的！” 书中前言部分讲到“很多专业人士过度聚焦于考证与攻读学位，忽视了自己心智模式的重塑与改变。”讲到了很多财务人的痛点，是当前很多财务人的现状。 2022希望可以改变自我，做一个主动设计生活的人。

　　《从总账到总监》读后感(二)：适合所有职场人的书(不只是讲财务)

　　虽然看名字像在说财务的事情，但里面有很大篇幅是职场道理，包括且不限于部门管理，工作沟通，个人提升.... 用了很多模型，各种方便快捷的解决方法，可能有些都是已经在做或者耳熟能详的道理，但这本书基本把他们都理了一遍。理论扎实也写得通俗易懂，有些写得不够详尽的也可以再去搜资料补全。 最打中我的一点是昨天看到关于KANO模型的职场应用，这个模型之前见过，但从来没想到可以用到工作中，解决了我一些迷思。有些事情感觉明明努力做得很好了，但任凭我讲得天幻乱坠老板都提不起兴趣，看了书才发现这部分工作是属于“必备属性”，它的上限对于老板来说就是“还好”，要想走得更远必须多做一些“期望属性”，甚至是“魅力属性”（预期以外）的事。解释开了会感觉这些道理显而易见，但套进模型里面可以把零散的想法整合到一起，方便以后思考时候的归类。

　　《从总账到总监》读后感(三)：财务人的成长日记

　　前言（碎碎念可跳过看书评）：

　　这本书让我想起大四上学期那段时光，每天一边准备考研，一边痛苦地思考毕业后到底想干什么：考研？考公？去国企？去当会计？去做审计？

　　后来痛定思痛，觉得自己性格里的那股执拗劲儿终究还是会无法接受体制内和企业里错综复杂又微妙的人际关系，于是在考研心态有点崩溃的那几天准备了一下四大的网申和面试，然后继续安心准备考试。

　　考完试后收到了四大的offer。

　　签了offer后觉得自己的成绩应该也进不了复试，决定放弃复试。

　　在三四月份的某一天接到了考研学校的电话，问我为什么过了线没有去面试。

　　呵，上天这玩笑~

　　在2019年的10月，我正式成为了一只审计狗。

　　像大多数被投入四大这架高速运转机器的小朋友一样，我的那些关于dream firm的梦很快就幻灭了。

　　无穷无尽的加班和出差让人变得暴躁，变得迟钝，开始觉得自己每天的工作都是没有任何意义的。每天的日常就是卑微地要资料、刀底稿、发函证、收函证、抽凭、tie数，上数，清Q。。。

　　无数次回想起当初选择审计，是因为想去了解不同的行业，想每天都做不一样的事情，希望自己做的事情能创造那么一点点价值，可最终发现比所谓保持独立性更多的是跪舔甲方爸爸。

　　书评：

　　这本书让我看到了四大经历的价值。

　　曾经觉得为什么报告非要一遍遍地改格式，把word放大到200%拿着放大镜去看有没有漏掉千分符，上下横线有没有对齐，前后reference有没有不一致。

　　讲财务报告那部分，看到各种乱七八糟的格式会不禁觉得，这是个什么玩意儿？这么丑的东西怎么能拿得出手？后面看到作者摆出一份四大的报告，才感到身心舒畅，觉得本该就是这个样子。

　　这本书让我看到职场里的关系也没那么令人讨厌。

　　组织结构无论再怎么扁平化，都有上下级关系的存在，只要领导的评价可以决定你的晋升、你的奖金，那就有阿谀奉承，就有拉帮结派，就有职场政治的存在。四大也并不是职场关系真空的象牙塔。

　　而职场情商也并不都是虚与委蛇。站在别人的角度思考问题，平衡多方的感受和利益关系其实也是成年人的必修课。

　　不要逃避成长。

　　作为小白怎么抓住机会锻炼自己，作为小头头怎么去培养下属解放自己去做更有价值的事情，怎么去跟领导汇报，怎么给自己争取机会，怎么协调各部门关系，怎么搞定难相处的同事？

　　这些问题，这本书里都有一个选项供参考。

　　一些句子：

　　像离职与提拔之类的事，挺敏感的，所以沟通的次序很重要。你最在意他意见或是关系最深的那个人，一定要第一个与之沟通。

　　情感账户的建设，其实非常简单，用一句话来说，就是从生活的点滴做起。

　　给上司做报告，得先讲结论再讲逻辑

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