每日工作感悟一句话(精选99句)

1、一般员工有

2、《新工业革命》的

3、与比自己强的同事吃午饭。

4、提高你的效率；如果你承担了

5、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。

6、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。

7、公司的办公环境是公司文化的最好体现，办公人员每天三分之一

8、不管你是多么擅长说服顾客购买许多东西，也必须让顾客如其所。

9、即使你两手空空，但如果你始终揣着雄心，你一定不会一无所有。

10、这个道理很深，现实世界也是如此，在像与不像之间寻找结合点。

11、经历使人成长 成为职场达人是每个新秀的理想，那我们是否该做到

12、产业集群中既要有顶天立地的大企业，又要有铺天盖地的中小企业。

13、“智”、“慧”、“灵”三位一体，“智”是是非的判断，“慧”是取舍的选择．

14、往往是高难度下打造优秀企业，艰苦环境成长优秀企业家。对环境变化的抱怨是徒劳的，唯一的办法是强壮自身，变革制胜。

15、不是所有的客户需求都要同样程度去满足，而是在最核心的需求上花大力气，为客户提供超乎寻常的价值，以此形成市场竞争优势。

16、企业必须科学定位，确定在市场中的目标定位。定位决定地位，只有定位正确，企业才能创造最大价值，才能立足于日益激烈的竞争市场。

17、职场人际关系复杂与否相信身在其中的人都深有体会，一个人即使能力再好，如果处理不好人际关系，那么在职场也是无法受到很高的赏识。

18、创业家靠胆，企业家靠识，投资家靠智。胆略是天生的，主要决定于基因。知识是学来的，主要决定于勤奋。智慧是修来的，主要决定于心态。

19、在画家眼中最好的画是在像与不像之间，不像当然不行，一眼看去不像就失去了真实，但太像也不行，太像是图而不是画，既像又不像才是好画。

20、对上以敬，待下以宽；责任胜于能力；记住，不可替代的是工作本身，而不是你；你的形象价值百万；韬光养晦的意思是，积蓄力量，等待时机。

21、当第一固然是好事，但不可能持续，只有当唯一才是可持续发展，既当第一又当唯一是竞争中的最强者。因此，首先要专一，然后争第一，最后当唯一。

22、优秀企业最重要是三个核心：一是品牌为市场的核心；二是供应链为能力的核心；三是人才为要素的核心。三个核心构成一个体系，支撑企业的整体发展。

23、商业模式是企业市场价值的实现模式，如果把企业比喻成一个大箱子，一侧输入的是经营资源，一侧输出的是企业价值，中间实现这种转换的就是商业模式。

24、这是因为现在的员工知识广、思想新、头脑活，光有物质利益是不够的，还要有精神需求，要在精神上得到新的满足。人本管理的最高境界是经营入的精神。

25、以批量化为核心的“产品中心”企业经营模式转化为以个性化为核心的“客户中心”企业经营模式是商业模式创新的根本，也就是从企业本位论到客户本位论。

26、软件的出路在于应用和服务，发展开源软件可以大规模推广应用。如苹果公司的商业模式创新就是在苹果平台上发展开源软件，使其得以最大限度地应用服务。

27、培训不是读书上课，更为重要的是训练。有种培训方式叫“行动学习”，通过具体业务的训练，学习实际的知识，使理性与感性融合在一起，从而学到真正的知识。

28、有思想的企业家不一定能办成优秀的企业，而优秀的企业一定要有思想的企业家。从历史来看，伟大的公司必定有伟大的企业家，伟大的企业家必定是伟大的思想家。

29、企业应把市场经营权交给接近市场的基层员工，越是离市场近，越了解客户需求，也越懂得市场经营；同时要加强监管，使市场经营不脱离企业的经营战略和经营方针。

30、世界的本质是网络，网络结构是宇宙的基本结构。大到天体世界，小到基因组成，都呈现网络形态。网络系统与物理内容的结合就构成体系，在共生互动中不断进化发展。

31、在企业经营中，有机会又有风险，应把关注的重心放在机会上，以机会来克服风险，从而抢占市场竞争的主动地位。弱者失去机会，愚者等待机会，智者善抓机会，强者创造机会。

32、先学做人，再学做事，俗话说，一流人才只做人不做事，二流人才是先做人再做事，三流人才是先做事再做人。可以说，在职场打拼，拼的不全是你的做事能力、学历、资历，而拼得

33、在不确定因素增多的时代，许多决策都是模糊的，可以采取“先上车再买票”的方式来展开。行动第一，在行动中才能找到正确的方法，在实施过程中不断解决问题，直至实现成功。

34、精益管理不是机械管理，太精细往往会不精细。好的精益管理是弹性管理、动态管理，以变而应变；这样才能达到真正的精益。所以精益管理的关键是机制的精益，而非制度的精益。

35、领导力是现代企业经营者的核心能力，主要包括三个方面：第一是决策力，科学决策力是基础能力；第二是用人力，善于用人是关键能力；第三是素质力，自身素质才是最根本的能力。

36、提出问题是第一步，重要的是解决问题。这里的关键是分析问题的原因，要一层一层深挖原因的原因，知道最后的原因，才能真正得到问题的解决方案，否则会退烧不消炎，治标不治根。

37、 避免敏感话题，不要去探究别人的年终奖金之类的而且你也不喜欢告诉别人的话题。不要随意对同事发牢骚，诉说对公司制度的不满，小心传到老板的耳朵里，落得连申辩的机会都没有。

38、合作才可以成功；认清什么最危险；莫让他人学生死；没有永远的避风港；认清自己很重要；需意志时莫放弃；莫轻受诱惑出航道；凡是成功需趁早；乐于沟通是潜质；吃苦耐劳，忍辱偷生。

39、职场笑话 有天看一份简历，那小子大专还没毕业，其中一段话：曾在某某公司实习一个星期，全面深入地掌握了某某行业的发展规律，能迅速洞悉行业变化，运筹帷幄。我看得那叫一个汗啊！

40、自己把自己说服了，是一种理智的胜利；自己被自己感动了，是一种心灵的升华；自己把自己征服了，是一种人生的成熟。大凡说服了，感动了，征服了自己的人，就有力量征服一切挫折，痛苦和不幸

41、对于那些越来越看重个人职业发展的职场人士而言，假如企业能够有系统的人才管理，去帮助他进行职业规划和实践，使他能不断有美好的期待，自然会产生强大的吸引力，让他们乐不思蜀，无心跳槽。

42、互联网产业向线下发展是第一阶段，具有先发效应，对实体产业产生较大影响，促使其转型发展。实体产业向线上发展是第二阶段，具有后发效应，其发展空间极大，届时互联网发展真正的春天将会到来。

43、技术创新是一种常规的创新方式，大部分企业都是专业化的技术创新，技术创新是基础。但非技术创新也是一种新型的创新方式，通过商业模式创新来带动技术创新，实现商业价值，这是更高层次的创新。

44、每一个人在职场中都象是在不同轨道上行驶的列车，在同等时间内谁跑得快，谁才有可能去领跑职场！很多职场人在工作中总是处于被动状态，总是在上级反复提醒、要求、催促、威胁之下才能够去完成工作。

45、商业模式创新的必要是由于经营环境的变化，企业经营面临的环境变化有：第一是市场化，以客户为中心；第二是信息化，以网络为手段；第三是全球化，以供应链为基础。商业模式是企业市场价值的创造模式。

46、永远是职场上的两条腿，少了任何一条腿,你就不可能走的好，走的稳,学习是保证进入理想公司的一条腿，也是保证在实际工作中不落后的一条腿。到了一个新公司,只有我们能不断地去学习，才能适应新的工作。

47、企业家的创业精神很大程度体现在冒险精神上，这一点已被无数成功企业家所证实。在旧体制下国有企业领导、政府官员、大学教授抛弃“铁饭碗”，下海经商成功创业，这类企业家最可贵的就是大无畏的冒险精神。

48、学会接纳不同的声音，让心灵懂得各种言语。学会听懂别人对你的嘲笑，让它成为自己改正缺点的动机。学会善听别人对你的谗言，让它成为别人的故事娱乐自己。学会看待自身的缺憾，让它成为人生路上奋进的动力。

49、①如钉子尖般聚焦能量，产生巨大穿透力，攻克工作难关；②善于选择薄弱环节突破；③在反复敲打中实现价值；④善待外力，珍惜合作伙伴和贵人,⑤别总想着冒尖，夯实基础，自然突破；⑥失败不可怕，坚持更重要。

50、对于成功的理解可从两个方面来考察，从社会承认层面来看，总将成功等同于名利，但名利不是自我可以把握的；从自己内心层面看，可将成功等同于优秀，优秀是自我可以努力的。历史上大凡优秀的人最终都是成功的。

51、看穿背后每一双盯着自己的眼睛，职场竞争总不会一路平坦，在这里一定要擦亮自己的眼睛，识破对手的阴谋，要知道彼此的视线内充满着烟雾，每一个领导者的背后，都有无数双盯着自己的眼睛，稍不留神，就会迷失。

52、人脉资源就是一种战略资源,是要有储备的意识。善良而不愚蠢，正直而不迂腐，执着而不固执，即使你瞧不起某个人，也要尊重他的位置。偶尔吃点小亏不要紧，凡事不可斤斤计较。不要拉帮结派，等距离交往才是上策。

53、失败是一种资历。美国硅谷是创业的天堂．创业投资者偏爱有失败记录的创业者，如果创业者有破产的经历，创业投资者就敢于投资，因为这个创业者破产的风险已大大减少，这是十分智慧的选择，硅谷支持有失败的经验。

54、要敢于面对问题，说出事实，不是回避矛盾。要去解决问题，而不是为了证明对方的错误。换位思考，不要固执己见。站在对方的立场上想想，便会有不同的想法。在沟通时，重要的不是你说了什么，而是对方理解了什么。

55、 现代职场中的女性，大致可分为四类：第三类女性的代表，是“男人婆”型的女性。她们总以男性的行为特质作为成功人士的标准，因此，不论在思想、言行及服装上，都刻意模仿男性，并有意将自己的女性特质加以压抑。

56、穷人的钱包往往比富人的大，因为它需要装太多的角票和硬币。人只看到自己的外貌与动物不同，却忽略了解剖学上惊人相似的事实。思索的本质就是过滤，过滤不了就会痛苦不已。气不鼓不足以前进，但气太足了容易爆胎。

57、职场女性要学会征求男人的意见，这也是一种赞赏。因为这表示你重视他的见解和经验，令他觉得他存在的重要性。但你在征求意见时，不要让他觉得你事无大小都要过问一番，这样会令他觉得你根本没有判断力，不懂得抉择。

58、DIY”是一个新潮流．其内涵是消费者自己创造自己需要的产品，对此一方面自己动手得到实际体验，另一方面自己设计适合自我需求。企业要应循这个新趋势，创造条件满足消费者的“DIY”的需求，从中起到顾问和代加工的作用。

59、工作激情减弱；学习能力退化；危机意识消退；书写能力退步；身体素质下降。评：职场是残酷的，优胜劣汰永远是主调，如何做到张弛有度，围绕自己的职业定位做好长、短期的职业规划目标之外，看看自己在工作中是否退化了。

60、一是看好书，二是听演讲。始终把握两个原则：一是微观上问心无愧，二是宏观上遵纪守法。争取两个极致：一把潜能发挥到最大，二把生命延续到极致。人生要做两件事：一是感恩， 二是结缘。人生要迈两道坎：一是情，二是钱。

61、保持一颗求知的好奇心，体会工作的乐趣。树立合理的人生目标，就会对工作产生激情。与同事搞好关系，坦诚地表达自己的意见和建议。团队齐合作，真正健康的心态应该包含合作。控制情绪化，情绪化是影响职场晋升的重要因素。

62、企业创新有两种基本思路，第一是按客户需求创新，为客户创造独特价值，这就是微创新的内涵；第二是按技术逻辑创新，遵循技术发展的轨迹组织创新，这有可能产生颠覆性创新。最好的办法是将两种结合起来，创造最佳的创新成果。

63、理想很重要，但比理想更重要的是利益。表面是公义，心里是生意。待人以诚，但诚是有目标和尺度的。工作不会害你，只有人才会害你。做事要藏拙，做人要露怯。规划要长远，拿钱要及时。老板对你讲的道理，永远都是对他有利的。

64、口袋职场23~28岁：水涨船高的阶段，最为重要的是专业化能力；28~32岁：从被管理变成管理的阶段，开始领悟学高为师，身正为范；32~37岁：要考虑能否更好独当一面，拿捏进退；第一个五年做专业，第二个五年做管理，第三个五年做经营。

65、坚定意志，努力克服。拖延的习惯，最能损害及减低人的做事能力。应努力去克服。第一时间当机立断的着手解决问题。在实践中去改掉坏习惯，不要畏难，医治拖延的习惯。克服犹豫、等待、厌烦等负面情绪，逆流而上一次性解决问题。

66、互联网金融的价值主要在于降低融资成本和控制用户风险。其一互联网通过软件系统运作，可以大大节省硬件投资和人力投入，加快服务速度，由此有效降低融资成本。其二互联网通过大数据分析，可以精准掌控用户行为，有效解决用户风险。

67、打造具有竞争力的高效团队是每个企业的需求。对于团队来说，没有完美的个人，但可以建设完美的团队。团队中每个成员都不可能是完美无缺的，但只要有共同的价值观，互相信任互相补充，就能产生超级的能量，形成一个完美的卓越团队。

68、第一条：热爱公司的产品；第二条：了解公司的历史；第三条：让你的老板看上去风光；第四条：结识所有的秘书；第五条：在市场上观察你的价值；第六条：研究所有的营销活动；第七条：研究你所在的行业；第八条：离开。你做到几条了？

69、向会议领导者提出质疑；领导会议的人已经制定好了会议议程，而且很可能会议议程就透露了要讨论的事宜是哪些。会议一开始，你就要阐明问题。例如，会议召开的原因是客户×说你们正在运输的产品不符合技术规格。会议要讨论的事宜可能是

70、德国的“工业0”战略是一种全新的工业制造方式，其核心是“信息物理融合系统(CPS)”，通过信息集成控制实现人、机、物的高度融合，成为最优化的产品制造方案。“工业0”将大大提高工业生产效率和资源利用效率，最终向“智慧制造”迈进。

71、人都是逼出来的。如果你简单，这个世界都对你简单。人生没有彩排，每一天都是现场直播。怀才就像怀孕，时间久了总会被人发现的。人生如果走错了方向，停止就是进步。天下有钱人终成眷属。要成功需要朋友，要取得巨大成功，则需要敌人。

72、在职场久了，我们学会把自己的感觉和情绪藏起来，多用理性那面，因为情绪无法成事。可太过了会在心里筑起一道墙，最后连自己都忘了自己是怎么感觉的。平衡理性与感性永远是个学习，希望能有理性的客观与方法但又有感性的美和爱。共勉〜

73、早上很有活力地说声你好，2询问同事的想法。3避免八卦.4处理好难相处的同事之间的关系时，假装你的孩子在看着你。5不吝于赞美他人。6传播你的快乐.7及时回复电话和邮件。8一定要准时，尊重其他人时间。10表达你的看法，但不是唯一正确的想法。

74、别过度看重如何找到适合自己的工作和定位。有几年工作经验的职场老人很清醒：所有适合自己的工作定位都是干出来、争取出来的。即使暂时没有找到，保持积极的态度，积累自己的能力，也能让自己最终找到。职场不靠定位精准，靠的是适者生存。

75、不怕事多，只怕多事。征服世界，并不伟大，一个人能征服自己，才是世界上最伟大的人。把自己的欲望降到最低点，把自己的理性升华到最高点，就是圣人。嫉妒别人，仇视异己，就等于把生命交给别人。诽谤别人，就象含血喷人，先污染了自己的嘴巴。

76、投递多少份简历才能找到一份工作，没有必然的联系，3000的工作和2500的工作哪一种更好找，也不是绝对的。其实很多HR都有这样的感触：在找工作和招人才这个事情上，所有的方法，都越来越有成王败寇的感觉。黑猫白猫，招到人才或找到工作的就是好猫。

77、投资首先要关注基本面好的企业，然后提供三个解决方案。第一是投资咨询解决方案，发现投资价值和克服发展瓶颈。第二是投资决策方案，研究组合投资和退出机制。第三是增值服务方案，为企业发展成长提供系统的增值服务，这种服务需要一个投资联盟。

78、始终坚持记录自己的时间耗用情况。知道自己时间管理的不足；杜绝浪费时间的因素：根本不必做的事情；可由别人代为参加又不影响后果的活动等，就别做了；集中一段不被打扰的时间来做重要的事；精力集中在重要但不紧急的事情上；一次只做好一件事 。

79、在产能过剩的时代，生产方式要从大规模制造转向大规模定制，适应这个转变要作三方面调整：第一是生产装备的改造，从适应单一品种生产到多品种生产；第二是业务流程的再造，提升业务流程的应变能力；第三是组织结构的重造，组织结构扁平化并富于弹性。

80、知识是宝藏，经历是钥匙。说出来的是知识。说不出来的是经历。知识是可累积别人的，累积得越多越不能经历。经历是不能累积别人的，经历得再多都是自己的。知识多了容易骄傲。经历多了容易谦卑。知识装在脑袋里。经历装在心里。知识是宝藏，经历是钥匙。

81、职场最可怕的是三等公民：等工资，等下班，等假期。上班等下班 月初等月尾 等工资 等退休 等老等死 这是三段式的人生， 早九晚五的上班打卡 下班打卡，一个上，一个下，正好就是一个卡，当你的时间和收入都被卡住了的时候 你是否发现你的命运也被卡住了呢！
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82、三点：第一，不要防卫性太强。第二，不要独断专横。第三，要平等。五步：第一步：深呼吸。第二步：仔细聆听，以别人的观点来看问题。第三步：弄清楚所有的问题，确定理解的程度。第四步：承认听到了什么，而不去争论。第五步：整理所听到的意见，快速决定。

83、知识资产已成为企业的核心资产，国外机构研究表明，在企业市场价值中七分之六取决于知识资产。有效发挥知识资产的作用有两条基本路径：一条是知识共享，将企业的知识资产向全体员工开放，提升员工的素质；一条是知识更新，通过全员培训知识学习提升人力资本。

84、职场心法十七：好人缘是做出来的。你不可能让公司里所有人都喜欢你，但你可以让公司里大部分人喜欢你。所以你平时要勤加努力，能帮助别人的，在做好本职工作的同时就去尽量多得帮助别人，人心都是肉长的，你的付出大家都会看在眼里，你的成长大家都是见证人。

85、企业联盟已成为一大趋势，因为企业已无法单打独斗，合作联盟才有竞争能力。联盟方式基本有两种：一种是同业联盟，可以是同类企业联盟，也可以是同业的产业链联盟。另一种是异业联盟，主要是对优质客户的共同维护，其核心在于增值服务，以形成服务联盟的竞争优势。

86、不自卑；2能够看穿别人的表演和一些圈套；3能够控制自己的情绪；4在打击前面，能短时间内恢复理智；5在最艰难的日子坚守自己的信念不动摇；6不患得患失；7能理性的树立、分析，客观看待与自己有利害关系的事情；8对自己适合做什么，什么潜力，什么样的人有准确的认识

87、互联网的本质在于“联”，主要是信息的互联，其基本特征有两点：第一是全联接，互联网是大开放平台，所有不同的主体都可以通过信息联接在一起，联得越多，价值越大；第二是零距离，互联网超越时空，将物理系统大量分散的主体通过信息零距离组合在一起，在相互交联中创造价值。

88、主要成员关系最重要。对待直接上级如对父母，要孝顺；对待同班子成员如对爱人，要平等尊重；对待下级如对孩子，要关爱培养；只要处理好同父母爱人和孩子的关系，就会家和万事兴。对待其他职场关系如同亲属，要多来往走动，处理好会增加你的影响力，处理不好也不影响正常过日子。

89、 第一，S：即你的优势：(你的经历，也即你曾经做过什么。在学习期间担当的学生职务、社会实践如新世纪女性丛书活动取得的成就及工作经验的积累等。要提高自己经历的丰富性和突出性，你应该有针对性地选择与职业目标相一致的工作项目，坚持不懈地努力工作，这样才会使自己的经历有说服力。

90、职场的大忌有二，一是马虎，二是浮躁，其本质都属于态度问题，与能力并无直接的关联。态度是一个人最重要的资本之一。能力再高，态度不好，也难有大成。态度是会相互传染的，若企业上下都被不好的态度所感染，毫无疑问，这个品牌将遭致命打击。态度决定高度，要想成就一番大事业，良好的态度不可或缺。

91、格力空调总裁董明珠。宅在家里，从网络搜索了一些格力空调总裁董明珠的视频资料来看，学习和了解她是如何把一个小企业做强做大，实现自己人生的突破与华丽转身，从打工者到企业家。记住了格力空调成功的经验：①诚信；②品质；③坚持；④领先（技术领先和管理领先）。做好小事，才能成就大事。成功的过程是一种习惯。

92、管理团队的重组。各个企业的开工工作似乎要暂告一个段落了，招工任务完成，员工队伍建设的第一步结束，招兵买马后的重要工作就是岗位技能训练，以及人职培训。管理团队的重组，伴随着人力资源的调整而结束，生产产能恢复则又是一个需要锤炼的过程。业务能力强则需要狠抓品质，业务能力不足者则在找米下锅，各有各的忙。

93、英国作家乔治·奥威尔有句名言：“当你停下手中的一切以及身体上所有的感觉器官时，你只是一棵不能成材的枯木；当你用眼睛看，用耳朵听，用心去感受，用人类创造的文明去更迭新的文明时，你就有可能成为莎士比亚、巴尔扎克、托尔斯泰。”其实这句话就是告诉我们，要随时随地充实自己的头脑，提高自己的技能。在企业中，如果你拥有

94、征求个体的承诺；一个成功的会议必须得到参会人员对行动计划的承诺。作为参会人员的同级或下级，你无法强势地要求他们做出承诺。一方面，你要依赖让你负责会议的利益相关者的支持，另一方面，你要依赖的事实是你的最终汇报很有可能在全公司被广泛阅读。我参加过很多没有得到参会人员承诺的会议，它们常常是因为会议的领导者想避免冲突产生，所以没能形成执行方案。

95、 “蓝颜知己”往往都是女性的死党朋友，认识的时间很长，相互也彼此了解而且信赖，不管有家或没家。因为女性在成年之后要承受来自多重角色的压力，在精神上非常需要一些强有力的支持，这种支持与来自亲人、爱人的不同。当你遇到沮丧、低落的心情时，蓝颜知己会站出来以男人的坚强鼓励你，虽然前路茫茫，但你仍充满自信地向前进。女性与这种蓝颜知己之间的关系不是爱情可以描述的，和男性哥们一样，朋友间多一份肝胆相照，向他倾吐苦水也不必担心会遭到嘲笑，更不用担心时间久了友情会淡漠。

96、设置公司的管理制度可以简单地从人、财、物、供、产、销六方面入手，凡是企业经常开展的业务和相关的管理环节，都可以考虑建立规范的制度作为保障，也可从产品价值链入手，关键节点或关键环节都应建立管理制度。建立公司管理制度最终是要员工执行的，因此管理制度不用太全面和严谨，但一定要体现实用性、可操作性和针对性三个原则。一般公司管理制度有：办公室管理制度、生产管理制度、计划管理制度、销售管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度、物资管理制度、总经理办公会制度、行政管理制度等，如果设有量事会还应有约束董事会行为的相关制度。

97、关系营销是指获得、建立和维护与生产企业紧密的长期关系。 ——[美]巴巴拉·杰克逊，《建立持久的客户关系》关系营销最早是由杰克逊提出的，关系营销是指建立维系和发展顾客关系的营销过程，目标是致力于建立顾客的忠诚度。它有利于传统的交易营销，为顾客增加经济的、社会的、技术支持等的附加值。 杰克逊认为关系营销更能把握住营销概念的精神实质。公司不仅要达成购买而且要建立各种关系。当服务在产品交易中作用越来越突出的时候，关系营销更优于交易营销。其实，在大宗产品、设备、专业服务业，我们已经看到关系营销远比交易营销适用。但在包装消费品行业，关系营销

98、想要成功，先学会疯，从前，有一个少年，拜在一位高手门下学功夫。但高手没有教他，只是要他到山上放猪。每天清晨，少年就抱着小猪爬上山去，晚上再把小猪抱回来，并且不准把小猪放下。这一路很多人都嘲笑他，看他抱个猪跑来跑去，以为他疯了。少年心里很不高兴，但这是师父的要求，也就照着做了。两年多的时间里，他天天如此。突然有一天，师傅对少年说：“你今天上山不用抱猪了！”少年第一次不抱猪上山，感觉身轻如燕，他突然意识到自己已经成为一个轻功高手了。那头小猪在两年的时间里从几斤长到了两百多斤，从而锻炼了少年。正是少年的坚持不懈，才让他不经意间获得了成功。

99、妄自尊大的人；妄自尊大的人通常有经验、有学识，但是总是想成为焦点人物，总想由自己掌握所有情况、关系网。有时，这类人能够获得对于你的团队来说非常重要的关系网或消息。对于这类人，你在给予赞扬的同时还要抑制其重要性的膨胀。◆我们很欣赏（人名）的洞察力，但是我们还要考虑团队里其他人员的想法。事情正处在一个转换期，我们必须要明白我们过去的关系人士可能并不能准确了解事情在接下来的6个月将怎样发展。◆当然了，（人名）提供的信息在我们公司过去的决策中起到过关键作用。但是，现在的情况是任何策略的寿命都不会超过9到12个月。因此，在保持我们原有的关系网的同时，我们还要寻求新的发展方向。