冰与火的青春初入职场经典话语(精选99句)
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1、你代表企业形象。 2、在职场上工作其实 3、眼睛看不到的远方，心可以。 4、你的优秀大家看得见，谦虚一些会更受欢迎。 5、要从事伟大的工作，一个人必须既非常勤劳又非 常空闲。 6、职场压力与抑郁几乎是现代工作生活中不可避免的词汇。我们可以尝试 7、摩托车有两个轮子，前轮决定方向，后轮决定动力。方向是做人，动力是做事。 8、在公司做事，一定要执著，这样才能做成事，但是，做人就一定要懂得灵活变通。 9、管理者在进行决断时，不仅要抓住时机，快速决策，也要特别重视对决策时间的把握。 10、（1）官不大，特能办事的人。（2）挣钱不多，特能花钱的人。（3）不太熟，特能套词的人。 11、管理金点子2．关注细节；细节看似很小，其实细节的能量并不小，所谓牵一发而动全身，正表明了细节的作用。 12、职场人生中，如果你不明确该往哪走，那你永远不会到达目的地。如果你不把界限设高些，你永远不会爆发所有的潜力。 13、对上司：先尊重后磨合；对同事：多理解慎支持；对朋友：善交际勤联络.对下属：多帮助细聆听.向竞争对手：露齿一笑。 14、工作能力不强而又孤僻的女性；着装大胆暴露而又软弱的女性；有不良过往记录的女人；太看重名利而又相貌出众的女人。 15、人的一生，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。因此，浮在 16、第一招：不要只穿黑白灰。第二招：不要大声说话大步走路。第三招：永远面带微笑。第四招：做些小动作。第五招：适当表达关心。 17、工作的回报与付出是成正比的，你越热爱工作，工作给你的回报就会越多。爱是一切力量的根源，投入地爱你的工作，你会从中得到百倍千倍的回报。 18、作为一个公司的管理者，必须要严格要求自己，经常反思自己工作中的得失，从中吸取经验和教训，一定要重视自我反思，不可间断，要养成一种习惯。 19、管理金点子2．适当授权；管理者要对员工进行适当的授权，所授予的职权是自己职权的一部分而不是全部，对下属来说，这是他独立完成任务所必需的。 20、职场是竞技场，每个人都可能成为你的对手，即便是合作很好的搭档，也可能突然变脸，他知道你的情况越多就越容易攻击你，你暴露得越多越容易被击中。 21、管理金点子1．制定灵活的授权机制；企业要制定灵活的授权机制，对管理者的授权行为进行规范，让管理者做好授权的规划，做好授权后突发变故的解决预案。 22、一个企业所提供的服务质量每时每刻都在经受着考验。如果零售商不耐 烦，或者无法回答顾客的简单问题，那么，顾客下次考虑购买他们产品时，就 会非常谨慎。 23、威尔奇在说到自己的成功时提到，他的管理有两个重要的心法：第一，管理者要关心下属；第二，要奖励那些表现最好的员工，而那些表现糟糕的员工则不宜久留。 24、在职场中，很多事情都是祸从口出。要杜绝伪白兔的伤害，就是告别工作场所，不谈与工作无关的事情，不做与工作无关的事情，做个规矩的职业人是最好的选择。 25、喜欢争斗的人让人厌恶，但现在的职场上，也只有这样才可以得势。人善被人欺，习惯忍让，只会让别人会觉得你好欺负，这现在已经成为职场上的一种思维定势了。 26、女性在职场中的成就，为什么时常略逊一筹？不是专业能力高下有别，而是思维方式多有差异。长期由男性主导的职场环境中，就由男性建立了专有的职场游戏规则。 27、职场里寻找密友要格外用心，尤其是女性要学会把握自己的职场角色，逐渐丰满自我的独立性，与同事建立恰当的行为界限，是保护自己不被错投感情而伤害的保护伞。 28、女性职场法则最重要的就是形象和性格的有机塑造。在职场中必须做到静如处子，动如脱兔那样才能赢得更好的发展。做个淑女和小辣椒的结合体吧，让你的职场腾飞起来。 29、应对今天，更要储备明天，欧洲有句谚语：“一个不为明天储备粮食的鼹鼠，迟早会被饿死在洞里。”在工作上，作为员工应该未雨绸缪，而不是已经下雨了才想起没有带伞。 30、秘诀一：全心投入工作；秘诀二：工作步调快；秘诀三：专注于高附加值的工作,秘诀四：熟练工作；秘诀五：集中处理；秘诀六：简化工作；秘诀七：比别人工作时间长一些。 31、只有懂得潜规则是什么意思.职场新人才会尽量去避免有些大家潜意识不会去触犯的地方，让自己的职业发展得更加顺利,但是同样的,作为职场新人也是应该踏踏实实做好自己的工作。 32、有人在你面前说某人坏话的时候，你只要微笑。不要把过去的事全让人知道。说话的时候记得常用我们开头。话多必失，人多的场合少说话。不要期望所有人都喜欢你。尊敬不喜欢你的人。 33、换位思考，善解人意。己所不欲，勿施于人。不求取免费的午餐。己所欲而推及于人。永远不忘欣赏他人诚信待人。和气宽仁。靠行动取信于人要雪中送炭，不要锦上添花以德报德，以直报怨。 34、作为管理者，你一定要记住：忘记经验往往比牢记经验更重要。只有这样，才能跳出“行为惯性”的怪圈，才能选好跳出“行为惯性”的方向，才能脱离“思维惯性”的桎梏，才能真正做到突破。 35、不轻言退缩。不停学习，不断修正。坐言起行，立即动手，从小事做起。尊重每一个人。为常人难为之事。保持饥饿感。不与消极者交密友。勇担责任。事务分类、聚焦处理。处变不惊、胆大心细 36、工作中除了薪水，还有什么是让你开心的事，那些可以带来满足感和认同感的事，或许才是真正原动力，原动力是由人的成就动机决定的，具备较高成就动机的职场新人今后成功的可能性会更大。 37、心态能决定成败得失，关键时候，心态是非常重要的。求败的性格；自恋狂；情感幼稚；求败的认知；虚幻的期望；自卑过重；报复心强；寻求注意；追求刺激；欺世情结；执拗多疑；中年危机。 38、对上以敬，待下以宽。责任胜于能力。记住，不可替代的是工作本身，而不是你。你的形象价值百万。韬光养晦的意思是，积蓄力量，等待时机。到处都是有才华的穷人，千万别觉得自己无可替代。 39、立即行动，缩短达到目标的时间。在过程中修正，走最快的路。盯准目标，保持行动与目标高度一致性。适应规则，运用规则，快速上手。采用标准，使工作纳入有效流程内。周密计划，立即行动。 40、作为一个团队的管理者，团队成员可能是你的下属，也可能是你的平级，这时就需要你树立权威，同时利用自己的影响力，管理能力，来帮助团队做到其他人做不到的事情，这就是一个管理者应当做的事。 41、让内向者成为职场社交高手办公室的交流技巧不要人云亦云，要学会发出自己的声音；有话好好说，切忌把与人交谈当成辩论比赛；不要在办公室里当众炫耀自己；办公室是工作的地方，不是互诉心事的场。 42、忠告2:明确目标，依靠信息制定策略；作为一个管理者，只知道眼前需要什么是远远不够的，他还需要找准目标，明确方向。否则的话，只是单纯地追求发展速度和规模，必将会导致失败，使企业陷于陷阱之中。 43、忍——有容方为大，忍者无敌；藏——藏锋藏巧，胜者总是会笑到最后的；防——强者都是弱点最少的人；稳——稳扎稳打，不走弯路便是捷径；变——变则通，通则久，求变就是赢；牵——暗中牵制好过明面的强制。 44、优秀的企业，尤其是世界500强企业都非常注重实效、注重结果，因此敬业精神是不可或缺的。只要有了敬业精神，其他素质就相对容易培养了。毕业生要想适应当今的职场环境，就必须有明确的工作目标和强烈的责任心。 45、正确审视自己能力；学会用适当方式化解焦虑；努力深造,强化内功；善观察保持敏感；遭遇困境要相信自己；锻造职场白金承受力；别看低自己；如果感觉山穷水尽,就开辟新战场；只要你不急着放弃，职业就不会放弃你。 46、我们常常在做了99%的努力以后，放弃了可以成功的那1%。我们很难知道，离成功究竟还有多远，但是我们十分清楚，自己到底还能撑多久。不一定能等到成功到来的那一刻，但可以肯定的是，我们可以坚持到自己的最后一刻。 47、被批时应该:认真对待批评。如果犯错误受到上司责骂时,应该尽可能地保持谦逊的姿势,虚心的神情。切勿当面顶撞。不要反驳上司的批评以显示自己的无辜。对待善意批评要服气。挨批时不要过多解释。不要把批评看得太重。 48、小问题，能自行处理的迅速自我消化；大问题，先仔细思考，然后迅速汇报长官，并提供解决思路和解决方案，同时准备好各类基础资料，以备老板随时提问或查阅——永远只让你的老板做选择题，而不是填空题，更不是问答题。 49、工作激情减弱；学习能力退化；危机意识消退；书写能力退步；身体素质下降。评：职场是残酷的，优胜劣汰永远是主调，如何做到张弛有度，围绕自己的职业定位做好长、短期的职业规划目标之外，看看自己在工作中是否退化了。 50、正确的评估自 己，千万别再作白日梦；别都看着别人好，因为别人 还看着你好呢；兴趣不等 于事业，不要轻易的跨圈子 ，跳槽；聊天多聊别人， 不聊自己，聊别人也是点到即止；只能相信自己，职 场不是过家家，没有你的亲 人。 51、很多职场女性平常没时间锻炼和保养，总是把健康寄希望于各种保养品。现在事实告诉你，这些东西不一定健康。那么职场女性就必须更加慎重，更加立体地来考虑自己的保养方案。20岁―30岁首要大事：补血。30-40岁首要大事：补钙。 52、淡妆，注意眼部妆容不应过于另类和鲜艳（如黑色，浓绿色）；唇部色彩不应夸张和浓重。头饰不应过于复杂和另类。如果佩戴首饰，不易过于夸张和另类。着职业装（职业裤装或职业裙装）。衬衫以纯色为主，不应过于艳丽或花色繁多。 53、愚顽型客户(耐心，用简单朴素易懂语言沟通)；刁钻型客户(用专业知识和技能武装自己)；横蛮型客户(讲理讲到点子上，打动对方)；冷漠型客户(言之有物，开门见山，别拉家常攀关系谈交情)；耍赖型客户(事先预防，过程控制，事后补救)。 54、说话要用脑子，做事慎言，话多无益；遇事不要急于下结论；对小人一定要忍让；这世道没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，不要参与评论任何人；做事情一定要事先设立道德底线；对于那些经常找你麻烦甚至欺负你的人，能忍则忍。 55、一个成功的职场刺猬与办公室怨妇的最大不同在于，怨妇们不分大小一概抱怨，而刺猬们则会精心地挑选批评的问题和对象：只对重要问题开火，如果关系到工作成果，即便背水，也要一战，如果只是不满公司的饮用水牌子，那还是省省力气。 56、职场生存，是一门学问。会解决问题，固然很重要，这是你职场生存的基础；但要想在职场上得到更有利于自己发展的机会，还需要知道其他一些秘诀。常言道：功夫在诗外。天天想着晋升，却不在晋升之外下点儿功夫，是得不到晋升的机会的。 57、高人总结的先与再职场：先升值，再升职；沟通：先求同，再求异；执行：先完成，再完美；学习：先记录，再记忆；设计：先仿造，再创造；创业：先成长，再成功；发展：先站住，再站高；人际：先交流，再交心；先解决心情，再解决事情。 58、：急事,慢慢的说大事,清楚的说小事,幽默的说没把握的事,谨慎的说没发生的事,不要胡说做不到的事,别乱说伤害人的事,不能说讨厌的事,对事不对人的说开心的事,看场合说伤心的事,不要见人就说别人的事,小心的说自己的事,听听自己的心怎么说。 59、买个闹钟；不喜欢现在的工作,要么辞职,要么闭嘴；学会忍受孤独；走运时做好倒霉的准备；别像玻璃那样脆弱；管住嘴巴；机会不会失掉,你失掉自有别人得到；电话老不响,你该打出去；别因年龄大而草率结婚；写出你一生要做的事情，经常拿来看。 60、马在松软的道路上易失蹄，人在甜言蜜语中易跌跤。能从悲剧中走出来就是喜剧，沉湎于喜剧中就是悲剧。运气就是机会碰巧撞到你的努力。得之坦然,失之淡然,顺其自然,争其必然。如果一切只是等待,只能使你变老。宁愿做过了后悔,也不要错过了后悔。 61、首先要有一个明确的职业发展目标，向着正确的方向前进，职场新人需要的是经验的积累。要把自己从学校人完成向职场人的转变，提高自己的含金量和竞争优势；社会需要的就是含金量高的人才，如果你很平庸，不好意思，你将会没有自己的立足之地。 62、具有长远目标的人知道任重道远，他会清醒地意识到，光凭一己之力太有限了，要想实现大目标，需要的是众志成城和齐心协力——即要加强团队协作。无数的事例已经证明，任何以牺牲组织和他人利益来获取个人利益的行为，最终必定为组织和他人所抛弃。 63、追求，没有目标,你就失去了精神的信仰,奔跑的方向；尊严，它能支撑你的脊梁,让你高傲地活着；自信，千钧压顶何须叹,披荆斩棘向前看；坚韧，成败皆在毫厘之间,只要是你选择的,再苦再难都要挺住；知识，千金易散尽,善学是财富,唯有知识能够创造一切。 64、职场：先升值，再升职；2沟通：先求同，再求异；3执行：先完成，再完美；4学习：先记录，再记忆；5设计：先仿造，再创造；6创业：先成长，再成功；7发展：先站住，再站高；8人际：先交流，再交心；9先做好自己，再要求别人；10先解决心情，再解决事情。 65、在职场中，需要尽快学会与人合作、沟通；也不宜太张扬，引起大家反感。同时，职场新兵对上司应尊重、磨合，对同事多支持、学习。不管你认为上司和同事有多少缺点，对于刚到企业的职场新人来说，不如谦虚一点，不要急功近利，多了解企业的文化和管理风格。 66、忠告70:制度不是用来讨论的，而是用来执行的；柳传志有一句名言：“爬喜马拉雅山，可以从南坡爬，也可以从北坡爬。联想一旦决定从北坡爬，大家就不要再争了，咱北坡看似更远、更陡、更危险。”他的意思是：企业里所有的制度不是用来讨论的，而是用来执行的。 67、做好自己工作。做不好会被鄙视，嫌你拖后腿。不能做得太过好。你这么拼命，是不是想顶替我？小心说话多吹水。侃个天南海北没问题，少议论同事关系.积极准备等机会。不露声色，暗下功夫，抓住机会成大事。吃亏是福弃小利。不图小得，小施恩惠，赢得同事信任。 68、能够到达金字塔顶端的动物只有两种，一种是苍鹰，一种是蜗牛.苍鹰之所以能够是因为它们拥有傲人的翅膀；而慢吞吞的蜗牛能够爬上去就是认准了自己的方向，一直在为这个方向专注和坚持，不为道路上的小风景停留下来，它们要的就是最高的位置，看到最好的风景！ 69、常做重要事，紧急事就越少；常做紧急事，紧急事就越多，会演变成件件都是紧急事。一个人把主要时间分配到不重要不紧急，属得过且过型；分配到紧急不重要，属随波逐流型；分配到重要紧急，属勤奋工作型；分配到重要不紧急（如战略 健康 规划等），属智慧发展型 70、之同僚离开，新人加入心得： 对上司布置的任务,哪怕是很小的事,不要不屑,要干脆利落的完成,让上司觉得你值得信任 自己对于新人来说是老员工,要从心态上要摆正自己的位置,以主人翁的态度和他们相处 明确自己的角色,时刻记得听从领导的安排,凡事先请示,不要自作主张。 71、别天天愁眉苦脸，既影响别人心情，又影响自己形象。别和别人比辛苦，既让别人心里不舒服，又让自己没深度。别在背后说别人，既影响同事团结，又影响自己和谐。别埋怨单位不好，既让领导不高兴，又影响自己品行。别想人人喜欢你，既影响时间精力，又浪费自己表情 72、恰当的性感装扮，吸引上司注意。2聊男人感兴趣的话题，建立异性友谊。3温柔幽默的话语，化解男性的刚烈脾性。4适时赞美鼓励，突破对方心理防线。5左顾右盼，扩大交际圈。6嘘寒问暖，赢得男性信任。7凭工作业绩说话，赢得男性钦佩。8控制眼泪和情绪，赢得男性尊敬。 73、招让你远离职场抑郁症:在工作上：要对自己有正确的认知评价；在人际关系上：要正确看待与同事的关系，对于别人的不善之举，要学会忍；在心态上：要调整好心态，学会将抑郁化零为整，时刻保持心平气和；在生活上：要学会调节自己的情绪，保证充足的睡眠，静养身心。 74、当领 导不必处处表现幽默。2幽默水平不到家不是言论失当的理由。3用幽默振奋人心而非打击取笑。4不必刻意表现幽默，太刻意反而失去效果。5用幽默感使旁人感到轻松而非尴尬。6开玩笑的前提是不让别人难堪。7用幽默接纳而不是排挤别人。8瞧不起别人不意味着可随意挖苦。 75、在职场里，太急于显露自己的才能和实力，盼望尽快得到他人的认可和刮目相看，表现得急于求成是很不可取的。这样做不仅会给人自高自大的印象，更主要的是会使你过早地成为人们的竞争对手，倘若你没有厚积薄发的底牌，一旦成为强弩之末，那只有被人嗤之以鼻，逐出场外。 76、①不要试图给自己找任何借口，错误面前没人爱听那些借口。②不要随意发脾气，谁都不欠你的。③你没那么多观众，别那么累。④不说谎话，因为总有被拆穿的一天。⑤社会是有等级的，很多事不公平，别抱怨，因为没有用。⑥你永远没有你自己想象中那么重要。⑦别低估任何人。 77、上司说他对你很放心，事实可能正好相反。如果上司真的对你放心，他根本不用经常提及，真正的信任是通过行动表现的。当上司愿意把害人的事情，把职场斗争的事情和你一起做，那才是信任的表现。而上司口头说对你放心则反而要当心了，很可能你做了什么让上司产生不忠的怀疑。 78、遭遇失败和苦难的时候，不应牢骚满腹，不要怨天尤人，而是要忍受考验，坚持努力，一点点积累小小的、然而是确凿的成功，最后将逆境转化为顺境。在成功和幸运的时候，要不骄不躁，抱着真诚的感谢之心，仍继续坚持努力，使成功得以长期持续。无论苦难或成功都是对我们的考验。 79、忠告50:绩效考核，以结果为导向；现代企业着眼于结果，实现结果管理，是评价员工创造价值和提升员工个人技能的有效手段。企业通过一系列的评价指标，对员工的行为和行动做出公正、合理并且令人信服的评价，从而依据评价结果做出晋升、降职、调动、培训和调换工作或辞退等决定。 80、①容易走的都是下坡路。②自由不是想干什么就干什么，而是想不干什么就不干什么。③命，乃失败者借口；运，乃成功者谦词。④打动人心的最佳方法，是谈他最珍爱的东西。⑤品格不由你占有的东西决定，而是由你匮乏的东西塑造的。⑥郁闷时，坐下来犒劳自己，原谅别人，也放过自己。 81、所谓执行力就是把那些意图、规划转化为现实的、具体的执行效果，执行力的强弱直接影响着公司经营目标能否顺利实现。如果不能被实施的话，再周密的发展战略计划也是一钱不值。执行力是决定企业成败的一个重要因素，也是一个企业核心竞争力形成的关键。所以，提升管理者的执行力势在必行。 82、当职场中发生冲突事件时，你会有什么样的表现？有些人一旦恼怒于某件事的时候就想第一时间马上解决，即便这个时候应该依靠理智行事，他们也一定要在头脑发热的当下完全凭直觉行事，结果化解冲突所作的努力通常以失败告终。这些人都不明白，化解冲突的真正目的在于避免让类似不愉快再次发生。 83、弟子规。从上周六到今天，我一直在休息、学习，花了整整一天的时间看完了传统文化《弟子规》DVD，懂得了传统文化的根本乃是孝心，百善孝为先，万事重情义。小孝兴家，中孝兴企，大孝兴国。在这个中秋节里，明月千里寄相思，万家团圆，幸福康宁，如意吉祥，祥和中岁月如流，真心、珍惜、珍重…… 84、职场与此一样，你可以不聪明，但不可以不小心。不聪明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在职场上，这不是很大的罪过。但不小心就随时会触犯到别人的利益，犯下得罪人这个职场大忌。到那时，穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴，能风花雪月的时候就少议论同事，能说人好话时就别说坏话。 85、忠告17:不要吝啬你的赞美；人类最大的特点是富有感情，感情可以拉近人与人的距离，而拉近距离的一个好方法就是赞美。美国心理学家威廉·詹姆士指出：“渴望被人赞美和赏识是人的最基本的天性。”得到赞美和肯定是人们内心的一种渴望。一个管理者适时地对员工进行赞美，就可以满足员工被赞美的渴望。 86、重生。回到了客户企业办公室，开始一天工作。有一种轻松的感觉，是不是一种新的重生呢？不管是否，但我觉得是一种全新的开始。在西藏我学到了一句非常经典的话，生命不能等待。正是我们一直倡导的理念，等待等于死亡。多少事，从来急，天地转，光阴迫，时不我待。主动是天堂，被动是地狱。追逐自己的灵魂。 87、服务好客户。两个多月都没有回到办公室了，因为人员招聘需要面试就一直待在这里。细细翻看了经济学家的最新力作《中国经济到了最危险的边缘》，有种非常深的凝重感。同时，开拓了一些相关视野，认知了一些现象产生的原因。作为管理者，可以更好的改变自己的思维，改变自己的理念，更进一步地服务好客户企业。 88、技术实力。技术实力是一个国家实力的体现，就是我们进口了别国的产品，也要把别人的技术变为自己的能力，师夷长技以制夷。我的汽车出毛病了，一部全进口的车子，维修起来却非常麻烦，跑了4S店3趟还是解决不了。究其原因主要有两点：一是服务意识差，答应的事情兑现不了；二是技术不过关，不知道问题所在，郁闷1 89、成长的舞台。难得有时间回办公室，组织大家开会，统一思想，明确任务目标，促进协作，沟通提升思维。唯有交流学习，才能达到共鸣。同时，有感于我们已经举办的社会公益活动50期经理人大讲坛，搜集照片，制作了一个视频《成长的舞台》。回首看看，还是有种历史的凝重感，颇有成就，感谢合作，将我们推上了又一高度。 90、赏罚并没有错，这是公司实现既定目标的手段。企业的最终目的是为了追求经济效益的最大化，想要做到这一点，那么就必须注重建立公平公正的赏罚制度。管理者赏罚要分明，该赏的一定要赏，该罚的绝不姑息。罚的目的不是为了惩罚，是为了让下属明白自己的错误，以后不要再犯类似的错误，所以，管理者千万不可以为罚而罚。 91、现代门店经营和管理。为义乌小商品合肥工艺品城的经营户进行了“现代门店经营与管理”培训，改变思维。重新定位，避免同质化，站在市场的角度，推进企业转型升级，达成上下游产业链的凝聚，协作共赢，品牌经营，使得产业链的各相关利益者获得成功。唯其如此，市场经济才会更为成熟，中国企业竞争力才会更加明显，时势必然。 92、生活就是这样，在每个角落给我们设置了选择题，有的是通往成功的道路一外表并不光鲜亮丽，却能够帮助你开启一片新的天地；有的则是诱人走向失败的深渊——表面看上去很美好，其实那是引诱你上钩的陷阱。其实，不管怎样选择，关键在于我们自己，只要我们守住心中的原则，做出理性的判断，人生的选择题对我们来说不会是一道难题。 93、忠告58:做一名伟大的沟通者；美国著名学者约翰·奈斯比特说过：“未来竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。”而日本著名企业家松下幸之助也有一句名言：“伟大的事业需要一颗真诚的心与人沟通。”由此可见，一个企业的领导人能否做到与员工互动沟通，对企业的发展会起到至关重要的作用。 94、当今社会，总能听到应届毕业生抱怨老板不愿接受一个没有经验的新人，使自己陷入因没有经验而找不到工作，找不到工作就更没有经验的怪圈中。而一些企业老总则总是怒斥应届生的种种“罪行”，把道德的缺失、社会浮躁等问题都归结到了应届毕业生身上，认为他们年轻浮躁，不懂得如何做事。其实，企业老总和应届生不应该互相埋怨，因为双方都有需要反思的地方。 95、管理金点子2．建立快速反应机制和质量控制机制；企业的发展终归是速度与质量的发展——高质量的产品和快速的供货速度是企业快速增长的两个支点。因此，如果企业在发展创新管理的过程中，不注重产品质量和企业与市场的供求关系，那么这样的创新管理还不如因循守旧、墨守成规。任何一个企业管理者，在发展创新管理的过程当中，只追求细枝末节的创新是不会取得良好效果的。 96、一些企业员工认为，向上司提出合理化建议需要冒一定的风险，比如受到领导的猜疑、同事的排挤等，至于还需要付出必要的时间和精力就更不用提了。更有一些企业员工认为．他们这样就是“已经工作了”，但实际上，却把问题原封不动地留给了别人。你一定要明白的是：问题不可能因为你的回避而自动消失，推卸责任也只能使问题更为严重。最好的办法，就是做个有心人，勇敢地承担起自己的责任，积极寻找有效的解决办法。 97、作为一个管理者，不要忽视每一个细节。因为，细节决定成败。这虽然是一个老生常谈的话题，但是它的确非常实用。现在有人提出了一个这样的公式，即“100-1=0”，也就说，1%的错误也会带来100%的失败。日本松下电器创始人松下幸之助曾说：“不要放过细节。无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。”一个企业的管理者如果不重视每一个细节，那么他的公司就会停滞不前，遭受或大或小的经济损失，严重的话，会令一个企业破产倒闭。 98、管理金点子2．不要把倾听当成简单的汇报；倾听不是单纯地听下属汇报工作，而是领导与下属深层次的谈心，因为领导的倾听是否有效果关系着领导与下属的利益关系，同时也意味着需要领导与周围的人经常接触，失去倾听能力也就意味着失去与他人共同工作、生活的可能。在日常工作中，领导的倾听能力更为重要。一位擅于倾听的领导可以通过倾听从同事、下属、顾客那里及时获取信息并对其进行思考和评估，并以此作为正确决策的重要参考依据。 99、忠告48:不在惩罚中掺杂情感因素；惩罚措施是企业必要的管理措施，惩罚措施可以规范员工的行为，对员工的错误行为给予指正和惩戒，降低员工的犯错概率。如果没有惩罚措施，企业的管理就失去了有效性，无法对员工进行有效管理会严重降低管理者的威严和企业的执行力。只有正确地施行惩罚措施才能使其发挥预定的效果和目的，惩罚只是规范员工行为的途径而不是目的。没有配合奖励的单一惩罚措施无法提高企业的管理效率和员工的工作效率，甚至会打击员工的工作积极性。 |
